Un plan de afaceri este un document de planificare și procesul de elaborare a unui plan de afaceri -
"planifică" mulți dintre cititorii noștri au emoții negative.
Cu toate acestea, luați-vă timpul. Este un lucru pentru tine de a "planifica" pe alții și pe altcineva,
când exact tu și nimeni altul decât tine, îți planifici viitorul. La urma urmei
planificarea este un proces de reflecție creativă asupra viitorului dvs.
întreprindere (întreprindere). În acest moment, decideți: în ce direcție
să vă dezvoltați afacerea și cât de repede, cum să vă atingeți obiectivele și
ce să faceți pentru a reduce eventualele surprize și riscuri, cum să gestionați
situația în ansamblu. Cu alte cuvinte, planificarea eficientă este un proces
stabilirea de obiective (obiective) și dezvoltarea de activități care să le asigure
realizare. În această planificare, sunt necesari atât antreprenorii începători,
și companii mari sau deja mari.
Un plan de afaceri este în mod necesar un document scris care rezumă afacerea
oportunități și perspective și explicând cum pot fi aceste oportunități
implementate de o echipă existentă de manageri (manageri). scris
- prezentarea planului de afaceri face ca procesul de dezvoltare să fie mai eficient;
Planul în sine este sistematizat și comprimat.
Este necesară, cel puțin, mastering arta de a dezvolta un plan de afaceri
pentru următoarele cinci motive:
-- în primul rând, condițiile economice noi necesită noi
antreprenorii și să le ofere oportunitatea de a încerca să le realizeze
"înclinații antreprenoriale". Cu toate acestea, mulți dintre acești oameni niciodată
a condus o întreprindere de afaceri și, prin urmare, extrem de slabă
reprezintă întreaga gamă de probleme legate de spiritul antreprenorial în România
-- în al doilea rând, locurile de schimbare a mediului economic cu experiență
Șefii de întreprinderi înainte de nevoia de a calcula în mod diferit propriile lor
pașii viitori și să se pregătească pentru o luptă neobișnuită cu
care nu se întâmplă deloc. În plus, vechea experiență a fost obținută de aceștia în condiții
sistemul de comandă-administrativ al managementului și, mai probabil, poate fi
evaluat negativ decât pozitiv (obiceiul de a aștepta comanda "de sus",
lipsa de inițiativă, atitudinea iresponsabilă față de "banii altor oameni",
supraviețuirea artificială a unei întreprinderi pierdute etc.);
-- În al treilea rând, planul de afaceri este legătura dintre organizator
producție și investitor. Dacă antreprenorul nu contează numai pe
și dorește să strângă fonduri din afară, adică în interes
potențiali investitori, inclusiv cei străini, să investească
în cazul propus, este necesar să se dovedească eficiența unei astfel de investiții
spectacol. Abilitatea ta de a gândi realist și de a evalua toate cele posibile
aspecte pozitive și negative, utilizarea investițiilor
Dacă solicitați fonduri necesare băncii. Și tu
Veți avea nevoie de un plan de afaceri care să vă ajute să convingem bancherul de fiabilitate
investiția în realitatea returnării împrumutului acordat dvs. și
obținerea profitului propriu. În acest caz, planul de afaceri este un document
"de vânzare" pentru a obține capital. În planul de afaceri "vândut" este necesar
schimbați accentul, de exemplu, asigurați-vă
datele biografice ale potențialilor manageri, informații despre educația lor
Aceste informații sunt cheia potențialului
scopul planului de afaceri ca principal pentru orice companie care are nevoie de
atragerea de capital. În economia de astăzi extrem de competitivă
înconjurat de un plan de afaceri de înaltă calitate, este absolut
este necesar. Oricine solicită bani pentru afacerea lor ar trebui să aibă un astfel de lucru
plan. Ca document "de vânzare", planul de afaceri trebuie să-i convingă pe investitori
un nou antreprenor și-a definit într-adevăr capabilitățile, posedă
talentul antreprenorial și managerul pentru a le folosi
și are un program destul de realist și coerent
câștigând profituri și atingând obiectivele în timp.
Și dacă nu aveți nevoie de fonduri împrumutate? Dacă aveți destule
capital pentru a-și începe propria afacere fără a atrage investitori
mână? Aveți nevoie de un plan de afaceri în acest caz? Punctul de plecare în orice
afacerea este situația când cineva scrie în scris un plan de dezvoltare a afacerilor
iar cineva dă bani pentru a pune în aplicare acest plan. Acești doi "cineva" pot
fi aceeași persoană. Cu toate acestea, în acest caz este necesar un plan de afaceri.
Este necesar să se împartă două procese: planificarea și investirea.
Un antreprenor care are mijloace trebuie să scrie un plan de afaceri nu "pe
vânzare ", ci pentru dvs. În acest caz, veți obține avantajele descrise mai jos
(al patrulea și al cincilea)
-- În al patrulea rând, planul de afaceri vă va permite, în primul rând
vedeți clar perspectivele afacerii dvs., evaluați existența
situația economică și oportunitățile dvs., determinați eficiența
direcțiile de dezvoltare ale companiei și toate acțiunile necesare pentru a le realiza
scopuri, analiza ideile lor, verificarea caracterului lor rezonabil și
realism. În acest sens, nu numai rezultatul final este valoros
Această activitate planificată este un plan de afaceri complet, însă procesul de dezvoltare în sine
plan de afaceri. Toți cei implicați în aceasta primesc o experiență minunată a viitorului
activitățile comune și comunicarea, precum și motivația justificată
vedere asupra perspectivelor de dezvoltare a afacerilor.
-- În al cincilea rând, planul de afaceri va servi pentru dvs. și angajații dvs.
cu care veți compara rezultatele activităților practice
cu privire la punerea sa în aplicare și să facă ajustările necesare în această activitate. ea
Acesta va permite angajaților să înțeleagă în mod clar sarcinile lor și să-și vadă propriul personal
perspectivele asociate cu cele comune pentru toate afacerile, evaluați contribuția dvs. personală
în atingerea obiectivelor stabilite. Planul de afaceri va fi util pentru
stabilind priorități și sarcini individuale de lucru pentru primul an
Luați în considerare planul de afaceri dezvoltat ca o "hartă de zbor",
cel mai de dorit, optim în timp și cel mai puțin
O rută riscantă pentru atingerea obiectivelor.
Cu toate acestea, numeroși factori, inclusiv "neașteptate
schimbarea vremii "poate schimba în mod semnificativ planurile.
companiile start-up practică abaterea de la planul planificat
traseul este normal. Încercați să anticipați posibile abateri,
să dezvolte "opțiuni de rezervă" și să pregătească "vagoane". La urma urmei, în
În cele din urmă, de mult timp a fost cunoscut că "planul este rău, care nu tolerează
modificări "(Pablicius Siria)