Caracteristici ale (non-tarifare) sistem de salarizare flexibil. Tipuri de sisteme de remunerare flexibile ale sistemului de remunerare bazat pe sistemul de tarifare, dezvoltat în cadrul organizației; plata bazat pe sistemul de comision; sistem de salarizare bazat pe salariile „plutitoare“; sistem de salarizare bazat pe clase.
Netarifară (flexibil) sistem de remunerare - un fel de distribuție de plata la care salariul angajat sau un grup de angajați este plasat în dependență totală cu privire la rezultatele finale ale comunității căreia îi aparține salariatului.
181 „Cu privire la unele măsuri de îmbunătățire a reglementării de stat în domeniul pay“ (Registrul Național al actelor juridice al Republicii Belarus,
sisteme de remunerare, pentru a se asigura că:
· Evitați scăderea salariilor lucrătorilor la momentul introducerii de dimensiuni;
· Stabilirea unor condiții de remunerare flexibile, menite să consolideze interesul material al lucrătorilor în îmbunătățirea productivității și să ia în considerare complexitatea muncii, nivelul de competențe, eficiență, calitatea și condițiile de muncă, precum și contribuția performanței generale a fiecărui angajat, abordarea sa întreprinzător și creativ;
· Respectarea garanțiilor lucrătorilor în domeniul de plată prevăzut de legislația muncii.
Atunci când a introdus în organizarea salariilor sistem de salarizare flexibil
un angajat în îndeplinirea standardelor lunare sau în fiecare oră de muncă stabilite nu ar trebui să fie mai mică decât salariul minim.
Varietatea sistemelor de salarizare flexibile, bazate pe scara salarială, dezvoltată în organizație; sistem de comision pe bază; bazate pe salariile „plutitoare“; pe baza notelor.
În conformitate cu legislația Belarus chiriașilor organizațiilor comerciale toate formele de proprietate în propriile lor acorduri, regulamente și alte acte normative locale colective juridice (denumite în continuare - LNPA), muncă acorduri (contracte) stabilesc formele, sistemele și cuantumul remunerației angajaților.
Sistemul de salarizare bazat pe sistemul de tarifare, dezvoltat de către organizația
În aplicarea sistemului de remunerare bazat pe sistemul de tarifare, parametrii care sunt stabilite în propria lor organizație, distribuția ocupațiilor și pozițiile de rândurile TC angajaților menționate în LNPA. În acest caz, ținând cont de normele legislației muncii ar trebui să ofere TC distribuție parametri, în funcție de intensitatea și complexitatea muncii, condițiile sale, nivelul de calificare al lucrătorilor.
Remunerarea bazată pe sistemul de comision
Cu acest salariu sistem de salarizare un angajat este pus în dependență directă asupra creșterii vânzărilor de produse, bunuri (lucrări, servicii), inclusiv pentru export, reducerea stocurilor de produse finite și primirea câștigurilor de schimb valutar și alți indicatori ce caracterizează eficiența departamentului și ( sau), organizație ca întreg. LNPA relevante ca urmare a condițiilor de plată pot fi setate:
· Angajații furnizarea de vânzări de produse, mărfuri (lucrări, servicii), declinul stocurilor de produse finite, o taxă lunară ca procent din veniturile din vânzările de produse, bunuri (lucrări, servicii) la prețuri curente, dar fără a se limita la dimensiunea sa maximă. În același timp, alte plăți de stimulare (indemnizații, sporuri) acordate salariaților nu sunt percepute sau plătite;
· Condițiile de muncă personale către angajați, care oferă câștiguri în valută de plată, inclusiv salariile (rate), calculate in multipli de mărimea tarifului din prima categorie, care operează într-o organizație comercială, și nu limitează dimensiunea maximă a plăților bazate pe stimulente, inclusiv fluență și utilizarea în limbi străine;
· Remunerația ca procent din valoarea tranzacțiilor externe angajați (contract) de a participa direct la încheierea acestei tranzacții (contractul), în funcție de eficiența sa realizare (sa).
Sistemul de remunerare bazat pe „plutirea“ a salariilor
Sistemul de „plutitoare“ salariu angajatorul prevede stabilirea tarifelor dimensiuni (salariale) pentru luna în curs, rezultatele lunii precedente, ținând seama de contribuția personală a rezultatelor muncii fiecarui angajat.
Criteriile pe baza cărora este determinată de valoarea specifică a salariului pentru luna curentă, stabilită în LNPA. Criteriile de determinare a dependenței câștigurilor salariaților cu privire la performanța lor, profiturile realizate de organizație, precum și suma de bani care pot fi direcționate spre plata salariilor.
Sistemul de salarizare „plutitoare“ presupune că de fiecare dată, la sfârșitul lunii de rezultatele lunii curente pentru fiecare angajat pe baza unor criterii stabilite, un nou salariu din luna următoare.
Pe baza evaluării liderului criteriilor organizației la sfârșitul lucru pentru o anumită perioadă (lună, trimestru, șase luni, etc.) emite un ordin privind cuantumul remunerației pentru perioada pe baza criteriilor stabilite.
Sistemul de remunerare bazat pe greydov1.
Sistemul de clasificare se bazează pe locația tuturor organizației (separată) de profesii și poziții ale angajaților pe Grady relevante în funcție de complexitatea și intensitatea muncii, condițiile sale, nivelul de calificare al lucrătorilor. Atunci când acest sistem este estimat importanța profesiilor de muncă (angajat de birou) pentru organizație, care este de obicei măsurată în puncte.
În acest scop, el poate utiliza criterii diferite de evaluare a tranzacțiilor de lucru (posturi de angajați). Fiecare dintre criteriile este evaluat un anumit număr de puncte. Scala de evaluare este împărțit într-un număr de intervale, numite Grady. Suma totală primită în toate criteriile determină poziția punctelor (rang) ale unei anumite profesii de lucru (angajat de birou), în structura organizației. În funcție de numărul de puncte obținute profesia respectivă (poziție) se încadrează într-un anumit interval de timp, adică Aceasta se referă la un anumit Grady.
Pentru fiecare grad gama set de salarii care pot fi formate prin următoarele etape:
1. Stabilește cuantumul salariului de bază.
Mărimea salariului de bază este determinată pe baza atât externe (valoarea de piață a salariilor angajaților grupurilor profesionale relevante) și factori interni (valoarea posturilor respective de organizare, capacitatea financiară, etc.).
2. Determinarea mezhkvalifikatsionnyh interval raporturi (rapoarte), care arată de câte ori salariile clasa corespunzătoare este mai mare decât salariul de bază instalat;
3. Pentru fiecare grad gama set de salarii (minim și maxim);
4. Set de lucrător salariu specific în cadrul
salar de grad la care profesie (pozitia) a angajatului.
Construirea unui sistem de clase poate prevedea că o gamă de salariu lui Grady se vor suprapune, permițând o mai mare flexibilitate în producerea motivația muncii angajaților.
1 [1] Termenul "grad" a evoluat de la Eng. grad - aranjate în puteri, rang