Una dintre deciziile cele mai presante a devenit absolvent astăzi - recrutare, care este de a atrage tinerii specialiști (absolvenți și studenți).
Recunoscând că tinerii devin zece ani mai târziu, principala forță de muncă, angajatorii au folosit cu succes acest instrument nu se maturizeze, dar potențialul promițător al pieței forței de muncă. In ciuda viata relativ lunga a acestui domeniu în România, unii experți spun este dinamica, astfel progresive care pur și simplu implică tineri profesioniști au devenit nu este suficient: compania-angajatorii concurează unele cu altele, ceea ce face dificil de absolvent de program, stabilind legături strânse cu universități și alte instituții de învățământ. Schimbat și așteptările solicitanților - mai multe și mai tineri profesioniști din primele zile de la doriți să obțineți salarii mai mari și se așteaptă să ocupe cea mai înaltă poziție posibilă, în timp ce nu avea educație și de experiență profesională mai mare a terminat.
Metodele de lucru, fiecare companie creează propria sa, în funcție de obiectivele și planurile, HR-strategii, și chiar și cultura corporativă. Convențional, există mai multe opțiuni pentru comunicarea cu viitoarea structură de personal:
- Internship - este cea mai populara metoda de testare, instruire și selecție a candidaților cele mai promițătoare și stelare.
- recrutarea directă a studenților pentru poziții de entry level - este nevoie de un pic mai puțin, în principal din cauza lipsei de experiență, chiar minimă de lucru.
- GRP (program de recrutare absolvent) - un mod relativ nou, dar foarte eficient de selecție, în care angajatorul are in dificila competitie de a alege cele mai bune dintre cele mai bune, care va putea, în viitor, pentru a ocupa o poziție înaltă în cadrul companiei.
Cel mai adesea, GRP sunt scurte și durează 1-3 luni (aproximativ 26% din companii). În 22% din timpul lor este de aproximativ 7-12 luni. 18% dintre companii au astfel de programe cu o durată de la 4 până la 6 luni. În 12% companii GRP ultimele 13-18 sau 19-24 luni. Restul de 6% din program nu este standardizat sau individualizat pentru fiecare participant.
Formatul GRP implică mai multe etape:
Etapa finală - un interviu cu un manager de top al companiei.
Desigur, HR-marca joacă un rol important în absolvent-recrutare pentru a vă aduce nu numai începători, dar, de asemenea, personal cu înaltă calificare. Cu toate acestea, având în vedere viteza cu care în curs de dezvoltare absolvent-recrutare în România, devine evident faptul că un HR-brand și dezvoltarea culturii corporative nu este suficient pentru a crea un flux competitiv al solicitanților motivați. Nu este suficient pur și simplu de formare, astfel încât fiecare angajator este în căutarea pentru tinerele talente, creează și dezvoltă propriul program individual.
¹ Potrivit cercetării materialelor Recruitnet.
Alexander Shevchenko,
consultanți de recrutare,
Companiei de recrutare AVICONN