Elevii, studenții absolvenți, tineri oameni de știință, folosind baza de cunoștințe în studiile și munca lor va fi foarte recunoscător.
Cultura într-o valoare îngustă „sectorială“ - sfera specifică a vieții sociale, care sunt stocate și folosite cultural și patrimoniu istoric, realizat educația artistică, creativitate, performante, etc. Economie, drept, finanțe, informații, resurse umane (de formare și reconversie profesională), materialul de bază și tehnice și altele. Menținerea și reglarea acestor procese. Să ne locui pe această cultură proprietate.
În primul rând, sfera culturală are propriul său potențial economic și contribuie la (și pot fi mici), în economia țării. Este imposibil să nu observi că este o zonă atractivă pentru investiții și în sine are un potențial de investiții de dezvoltare economică a fiecărei regiuni și a țării în ansamblu. Ea are propriile sale piețe de sine stătătoare și, în cele din urmă, creează locuri de muncă. Aceasta este o contribuție directă la sfera culturii în economie.
În al doilea rând, sfera culturii nu este un concept abstract. Acesta este umplut cu procese socio-culturale dinamice, care sunt supuse influenței factorilor externi, reglementare și control, dar are un mare potențial interior de auto-reglementare și auto-dezvoltare, în timp ce abordarea obiectul și subiectul managementului.
În arsenalul de activități sociale și culturale pe care le are un mare arsenal de metode proprii, tehnici, tehnologii și realizarea scopurilor și obiectivelor acestora, indicând prezența unei metodologii dovedite. Activitățile socio-culturale sunt utilizate pe scară largă varietate de forme unice de procese sociale și culturale.
Activitățile socio-culturale a implicat o armată mare de profesioniști, manageri din diferite domenii și specializări, de zeci de ani generate de sistemul de formare în licee de cultură și arte.
În cele din urmă, în activitățile sociale și culturale a acumulat o experiență vastă în lucrul cu oamenii. Toate acestea indică faptul că activitățile socio-culturale nu sunt doar un obiect holistică mai multe fațete și subiect de afaceri si management, ci reprezintă, de asemenea, un câmp teoretic și aplicat de activitate, care fac obiectul unor procese socio-culturale de conservare, distribuție și consum a valorilor sociale și culturale.
Este cunoscut faptul că esența și semnificația eforturilor de management verticale și orizontale ale organizațiilor și are ca scop o persoană. Controlul principal subiect este o persoană, și care deservesc clientul, iar creatorul și interpret al politicii culturale și de management, atât în teorie cât și în practică. Prin urmare, cel mai apropiat de om sunt instituții socio-culturale regionale, astfel încât aici concentrat provocări și soluții, provocări și succese. Ar trebui să căutăm răspunsul la tendințele contradictorii și soluții optime de interacțiune a culturii și economiei.
În condiții moderne, statul a pierdut, practic, rolul de legiuitor în cultura, transferarea acestei funcții într-o mare măsură, subiecții federației. Dobândite capacitatea de a determina propriile politici culturale pentru a gestiona sistemul social și cultural face posibilă utilizarea mai eficientă a potențialului său.
Sfera culturii, structura instituțiilor sale, agenții și organisme, resurse materiale, resurse umane, forme și metode de lucru care predomină în practica internă, incluse în relațiile de piață, care a prezentat un complet nou și mai stricte cerințe pentru gestionarea și operarea la toate nivelurile. Astfel, controlul în acest domeniu, de formare pentru activități socio-culturale au câștigat cruciale astăzi. Consolidarea argumentul acestei teze sunt fenomene evidente:
-- în condițiile în care guvernul a pierdut practic rolul legiuitorului în cultura, transferul această funcție într-o mare măsură, subiecții federației, care nu au încă suficientă experiență și acest domeniu al tehnologiei de control, formarea fundamentală a managerilor de noua formatiune este de o importanță capitală în modernizarea instituțiilor procese și facilități sfere socio-culturale care funcționează ;
-- ar trebui să ia în considerare un alt fapt important nou: formele tradiționale de management, organizarea vieții culturale din țara a pierdut o mare parte din valoarea sa, și socio-culturale sisteme de diferite zone sunt în poziția evoluează instituții;
-- socio-cultural sferă astăzi nu mai poate fi văzut și dezvoltat ca o zonă de interes exclusiv departamentale organisme culturale. surse extrabugetare de finanțare, cooperare cu capital financiar, industrial, comercial, mișcările și organizațiile sociale a fost una dintre condițiile pentru conservarea patrimoniului cultural, potențialul creativ al reproducerii, dezvoltarea vieții culturale;
-- plecarea de la finanțarea instituțiilor socioculturale pur subvenționate pus în fața dilema acută: fie să utilizeze în mod eficient și eficace metode economice de gestionare, pentru a concura pentru bugetul și finanțarea programelor sociale și culturale, pentru a atrage resurse extrabugetare, utilizarea eficientă a unor noi mecanisme de independență economică, sau mor încet;
Există o cale de ieșire? Răspunsul este da. În ultimele decenii, întreaga ierarhie de management pe verticală - de la minister către orașele mici și zonele rurale sunt idei pe scară largă de dezvoltare socială și culturală a programării. Atractivitatea acestora este asociată cu posibilitatea de fonduri suplimentare, orientate de la bugetul de stat. În ceea ce privește finanțarea bugetului și venituri mai mici din activități bazate pe taxe instituțiile culturale astfel de sprijin sporește considerabil guvernanța economică și de gestionare, ca fondurile sunt alocate pentru o activități socio-culturale specifice cu populația, și garanțiile legate de activitatea lucrătorilor din domeniul culturii care pun în aplicare obiectivele specifice ale programului.
Cu toate acestea, majoritatea instituțiilor sociale și culturale să caute sprijin din sectorul comercial și de afaceri mare, pe bună dreptate, considerând că o astfel de cooperare ar putea fi de interes reciproc.
Din punctul de vedere al parteneriatelor eficiente se poate vorbi despre cooperarea dintre cele trei sectoare ale finanțării activităților sociale și culturale - publice, comerciale și publice, pentru că fiecare dintre ele are propriile lor forte și punctele slabe, și fiecare are anumite STI-catâri pentru o astfel de cooperare.
În sistemul bugetar de finanțare a statului primește capacitatea directă de a controla instituțiile culturale, în timp ce sistemul de piață de control nu este directă, ci se realizează atunci când există diferențe între realizarea de produse și servicii culturale și venitul economic din aceste activități.
În consecință, nici bugetul, nici tipul de piață de finanțare nu este în deplină concordanță cu obiectivele, care sunt determinate de misiunea culturii în societatea modernă. De aceea, este nevoie și introducerea unor noi soluții inovatoare care ar depăși dezavantajele ambelor tipuri și-au păstrat calitățile lor pozitive.
Pe de o parte, tipul de buget este mai potrivit pentru instituțiile culturale, exprimând interesul național comun (de exemplu, Galeria Tretyakov, Schitul, Biblioteca Națională Română, monumente istorice și culturale, muzee naționale).
Este de necontestat faptul că piața are o gamă mai diversificată de produse și servicii culturale care ar putea satisface interesele culturale ale comunității mai largi. În acest sens, piața este un sistem mai rațional de finanțare și mai fiabile decât finanțarea de la fundații și donatori privați.
În plus, astfel de mecanisme sunt economia culturală ca un interes favorabil și politicile fiscale - ar permite structurilor culturale orientate către piață, pentru a răspunde mai bine nevoilor culturale ale populației generale prin furnizarea unei game largi și calitatea produselor și serviciilor.
Finanțarea privată pentru România - nu este un fenomen nou. În XIX - începutul secolului XX. Sponsorizarea economică a programelor culturale a fost văzută ca normală, încurajat de societate și atitudinea de stat de oameni bogați la cultură. Eu cred că nu există nici un motiv să fie pesimist cu privire la viitor și să contribuie la cultura noii burgheziei ruse. Este necesar să se aplice experiența Occidentului, de exemplu, Asociația Europeană de sponsorizare (ABSA - Asociația pentru afaceri sponsorizare de artă), care oferă servicii de consultanță potențialilor sponsori, să efectueze evaluări de experți a proiectelor culturale și a produselor culturale. Dar este necesar să ne amintim și să dezvolte propriile lor tradiții.
Lipsa de fonduri către instituțiile culturale - problema constantă și la nivel mondial, și este imposibil să cred că există numai în România. Lipsa de bani în cultura - problema este, desigur, este o gravă, aceasta afectează calitatea și sfera de aplicare a muncii, moralul echipei, nivelul de salarizare, dotarea tehnică a instituțiilor culturale și multe altele, dar încă nu este decisiv, dominant, nu se poate paraliza în cele din urmă activități ale instituțiilor de cultură. Ei economisi bani de la buget.
Dorința de a obține mai mulți bani de la sponsori - nu este activitatea principală a instituțiilor culturale este - un mijloc de a lucra mai bine aici, banii nu este un scop în sine și sensul vieții, așa cum a fost acceptată în societatea de astăzi, ele dau doar un impuls suplimentar bun pentru dezvoltarea culturii. Și, în acest context, acumularea de fonduri suplimentare pentru dezvoltarea sferei socio-culturale este un aspect important în activitatea fiecărei instituții culturale. Acest lucru este evident, dar aparent evident, nu este întotdeauna la fel de evident pentru potențialii parteneri și investitori.
Instituțiile de cultură au aruncat în abisul forțelor pieței și să încerce să nu rămână numai pe linia de plutire, dar să stea pe teren fermă a prosperității economice cu cele mai mari companii din țară.
Orenburg - absolut unic în ceea ce privește diversitatea culturală și etnică a românului. Aici trăiesc mai mult de 100 de naționalități. În acest sens, este responsabilitatea noastră pentru păstrarea și dezvoltarea culturii de districte federale, formarea sentimentului public în regiune.
Acest lucru este posibil numai datorită acțiunilor comune ale autorităților guvernamentale și locale federale, care vizează crearea unei infrastructuri moderne a sectorului, modernizarea instituțiilor culturale, formarea potențialului de resurse umane, dezvoltarea artei moderne, păstrarea tradițiilor și folclorului național.
Recent, în Orenburg luat măsuri importante pentru a revitaliza sfera culturii și artei.
Cu toate acestea, încă mai mică decât în toată România este de a asigura instituțiile culturale. Astfel, rețeaua de teatre, culturale și facilități de petrecere a timpului liber este de doar 50% din standardul aprobat al Guvernului România, muzee - 13%, parcuri de agrement - 28%, organizații concertistice și grupuri - 33%.
Starea nesatisfăcătoare a bazei materiale și tehnice a instituțiilor culturale. Mai mult de 30% din clădiri au nevoie de reparații majore sau sunt într-o stare proastă.
Conform statisticilor, din cauza lipsei de fonduri suficiente pentru reducerea numărului de noi producții de teatru și numărul de evenimente organizate organizații de teatru. Mare nevoie de muzee de stoc și zone de expoziție, care, potrivit experților, este mai mare de 30 mp. M. metri. Este nevoie de o actualizare completă a echipamentelor scenă și alte facilități culturale și de agrement speciale. Lipsa de cinematografe moderne, sali de cinema cu un sunet special și efecte vizuale, concepute pentru a arăta filmele contemporane, face indisponibilă întregul strat de cultură mondială pentru regiunile spectatori.
Nu mai puțin acută în regiunea Orenburg este problema industriei de personal. Doar 30% dintre profesioniștii care lucrează în instituțiile culturale de districte federale, au studii superioare.
Salariile de experți din industrie este cea mai mică decât media pentru industria economiei naționale, și este la doar peste 7000 de ruble.
În al treilea rând. Regiunea Orenburg este o zonă de graniță. În acest sens, una dintre provocările majore cu care se confruntă industria este de a oferi servicii competitive la nivel internațional, consolidarea educație patriotică și morală a populației, care vizează crearea unei imagini pozitive a relațiilor de prietenie România și vecinătate cu țările vecine. De asemenea, este necesară dezvoltarea unei rețele de case de artă populară, care sunt centre metodice și informare pentru dezvoltarea tradițiilor etnice și culturale și joacă un rol major în promovarea păcii și înțelegerii reciproce în relațiile internaționale.
Dacă înțelegem societatea ca un produs al interacțiunii dintre oameni, cultura poate fi privită ca un aspect calitativ al acestei interacțiuni, relația dintre oameni.
1. Adaptarea caracteristică este faptul că cultura oferă o adaptare umană la mediu.
2. Funcția cognitivă a culturii este că cultura oferă noi cunoștințe despre lume. Această funcție este realizată prin diferite tipuri de cultură spirituală: mitologie, religie, filosofie, știință, artă.
4.Kommunikativnaya funcția de cultură este faptul că cultura modelează condițiile și mijloacele de comunicare umană. Cultura este creată de oameni împreună, este starea și rezultatul comunicării umane. Condiția pentru ca numai prin asimilarea culturii între oameni a stabilit un adevărat forme umane de comunicare, cultura le dă un mijloc de comunicare - sisteme de conectare, limbi. Rezultatul - pentru că este numai de a comunica oamenii pot crea, păstra și dezvolta cultura; în comunicare, oamenii să învețe să utilizeze sisteme de conectare, pentru a le remedia în gândurile lor și de a le asimilează fixate în gândurile altora. Astfel, cultura se leagă și unește oameni.
7. Funcția de reglementare a culturii este asociată în primul rând cu definiția (reglementarea) a diferitelor părți, tipuri de activități publice și private ale oamenilor. În muncă, viața, cultura relațiilor interpersonale influențează într-un fel comportamentul oamenilor și de a reglementa comportamentul lor, acțiunile. Funcția de reglementare se realizează prin elemente ale culturii ca valori, norme și tradiții.
8. În calitate de specialiști în domeniul culturii speciale aloca unele funcții culturale euristică. Acesta este după cum urmează. Creativitate: științifice, tehnice, de management este imposibilă fără gândire creatoare, imaginația, și o anumită stare emoțională. Cultura, în special cultura artistică, contribuie la dezvoltarea celor mai importanți factori de activitate creatoare. Cultura Arta si ajuta la dezvoltarea unor astfel de caracteristici ale gândirii creative, flexibilitate, asociativitatea, abilitatea de a vedea din nou de obicei. Nu întâmplător, Einstein a spus, „Dostoevsky îmi dă mai mult decât orice om de știință, mai mult decât Gauss“. În presa noastră în „Monitorul literar“, a raportat un experiment specific efectuat în Statele Unite. Administratorii companiilor de grup a fost scutită de activitatea profesională și în timpul celor zece luni ale programului umanitar realizat într-un loc de arte mare ocupat (citind cărți, vizitând teatre, muzee, expoziții, concerte). Acesta este un impact foarte pozitiv asupra activității lor profesionale, acțiunile lor să devină mai creativă și neconvențională.
9. Funcția compensatorie a culturii permite unei persoane să fie distras de la activități productive, să ia o pauză de la problemele vieții, pentru a primi descărcarea emoțională. Un alt nume pentru această funcție - de agrement - reflectă o coincidență chasnoe, care funcționează cu o perioadă de odihnă și recreere, adică timpul, în mod oficial liber de activitate industrială ... O persoană poate obține despăgubiri din turismul spiritual, contactul cu natura, hobby-uri creative. O formă importantă de compensare este o sărbătoare, care, la momentul vieții de zi cu zi transformată și pentru a crea un mediu de dispoziție elevată. În timpul festivalului există o concentrare a vieții culturale. Comportamentul său acoperă decor arhitectural și, activități teatrale, evenimente muzicale, spectacole și procesiuni, concursuri și competiții. Civile și în special festivaluri folclorice, nu cuprind doar ceremonial, ci elementele de joc.
Funcția Compensatorii efectua aceste tipuri de cultură spirituală ca artă și religie. Arta permite de a face pentru că lipsește un om în viața lui, în mod inevitabil limitată de spațiu și timp. Ne-ar dori să re-experimenta soarta lucrărilor personajelor, împreună cu personajele lor se încadrează într-o varietate de situații de viață, care se confruntă în același timp anumite sentimente, emoții. Și toate acestea îmbogățește experiența noastră, percepție și înțelegere a vieții, extinderea cerc social.
Plasat pe Allbest.ru