Acest lucru nu este destul de adevărat. Cel puțin, dacă nu aveți unele perspective unice.
Orice organizație comercială în cele din urmă nu este interesat de cunoștințele și abilitățile, și capacitatea de a crea un produs comercial. Dar acest concept implică mult mai mult decât doar „știu cum să facă desene.“ Aceasta include „face totul în timp util,“ și „nu nit creierii superioare“ și „a face un pachet frumos“ și „lucrul în echipă“, și multe altele.
Dacă nu doriți să devină „sărac Techie aspru al cărui natură delicată nu se poate înțelege din jur managery prost“ atunci aici e 7 cele mai utile abilități un designer modern.
Design foarte bine să fie planificate. De fapt, există puțină creativitate și, prin urmare, să definească domeniul de activitate și termenele de punere în aplicare a acestora este destul de simplu. Fa acest lucru de fiecare dată pentru zona dvs. de lucru, chiar dacă nimeni nu întreabă. Această abilitate util, care va veni la îndemână în viitor.
Planul trebuie să fie în mod necesar înregistrate pe suport de hârtie / în program. Acesta trebuie să fie prezentat nu numai secțiunile proiectului (diagrame, calcule, PP), dar, de asemenea, acțiuni pentru colectarea datelor de bază, de inspecție, de andocare cu subcontractori, etc. Planul trebuie să fie indicată de data încheierii fiecărui element.
Cel mai bine este să realizeze planul în MS Project, în cazul în care este posibil să se construiască o diagramă Gantt legat.
IMPORTANT: 95% dintre designerii nu sunt în măsură să facă planul de lucru corect și mulți dintre ei nici măcar nu au încercat să o facă. Deoarece este dificil, acestea nu sunt cerute de cap, este mai ușor dacă otmazyvatsya undeva rupe timp.
Cu toate acestea, merită să ne amintim că planificarea și monitorizarea - acest cap funcție. Dacă doriți să devină în viitor sef, începe să studieze funcția sa de astăzi. Planificarea - este cel mai rapid mod de a vedea proiectarea sistemului și toate secțiunile proiectului în ansamblu.
Dacă în restul de 5%, iar acest lucru poate afecta serios cariera ta.
Ar trebui să faci toate sarcinile și nu ajung în altcuiva. Pe partea de sus nu este întotdeauna clar în cazul în care sfârșitul circuitului / calculele și începe conectarea. Înainte de a începe, aveți nevoie pentru a negocia și de a securiza frontierele sale, pentru a evita confuzia cu subcontractorii și cu șeful de departament.
Cei care doresc să se angajeze în freelancing - Limitele contractului trebuie să fie în scris, de comun acord cu clientul! În caz contrar, nu poți vedea banii. Acest lucru se face de obicei cu ajutorul unui tabel în care sunt înregistrate toate lucrările la proiect și cruciulițele indică faptul că răspunsul pentru tine, dar pentru client. Dacă vedeți diferitele moduri în care responsabilitatea - doar apare la coordonarea unei astfel de tabel.
Uneori, persoanele fizice autorizate nu plătesc banii nu este pur și simplu pentru client - „kazol“, ci pentru că el crede că activitatea desfășurată nu este de până la sfârșitul anului. Aici, desigur, înainte de proiectarea nimeni nu a fost de acord limite contractuale.
Proiectare de obicei - este munca în echipă. Mai ales în cazul în care un proiect mare. În acest caz, este sigur să fie de acord cu privire la modul de a face din cifrele. Acest lucru este valabil și pentru simboluri grafice condiționale-elemente (ASB), și desene ale secvenței și de numerotare, precum și numărul de circuite de tranzit în circuite și multe alte lucruri.
Proiectul trebuie să fie realizat în același stil. 3 În cazul în care proiectantul la sfârșitul problemei, ci un desene diferite de design, toate acestea trebuie să fie prelucrate. Aceasta este una dintre cele mai frecvente greșeli în proiectarea și, probabil, cel mai prost.
Pentru un singur proiect îndeplinește GUI stil, sau șef de departament, dar toți participanții ar trebui să fie, de asemenea, preocupat de ea. Nu începe să desenați diagrame, în cazul în care nu au primit template-uri și instrucțiuni de înregistrare.
Sursa cererea clientului (schema de conexiuni la rețea, nivelurile de curenți de scurtcircuit, informațiile cu privire la FP echipamentele existente, etc.) nu este la fel de ușor cum pare la prima vedere. Mai ales se referă la reconstrucția instalațiilor existente, care este plin de echipamente și cabluri vechi, și în cazul în care numai energia locală poate răspunde la întrebări. Dar ei nu pot răspunde dacă solicitați în mod corespunzător.
Puteți compara două întrebări:
- Vă rugăm să furnizați informații cu privire la cabluri 6 kV și o protecție mai mare a valorilor de referință RP-1.
- Vă rugăm să furnizați cabluri de date de 6 kV (tip, lungime, tip de rutare, sarcina maximă curentă) și valorile nominale de protecție a dispozitivelor de alimentare 5 și 7 din RP-1 (tip de protecție, protecție supracurent valorii de referință curent, timpul de setare MTW).
Prima întrebare îmi place de funcționare, poate lua tot ce am pentru aceste cabluri și pentru a trimite proiectantul. Și punct de vedere tehnic am dreptate, chiar dacă nu există niciun fel de date. Datele solicitate - le-am trimis. Ce întrebare - acesta este răspunsul.
Pe al doilea am să văd ce post, deoarece există specificul. Și proiectantul poate apoi prezent, el nu a fost trimis tot ce a cerut.
Și pentru a da greutate această solicitare, ar trebui să fie transmis în mod oficial - de la regizor la regizor. Apoi, interpretul clientului va căuta sursa, și puteți efectua un proiect normal.
Solicitarea ca datele originale este cel mai bine realizată într-un tabel care urmează să fie completat de către client. Este clar și în cazul în care unele coloane nu sunt ocupate, acesta va fi imediat evidente.
Dacă nu puteți solicita în mod corespunzător datele, este puțin probabil să fie șeful tine în ceea ce privește ridicat.
Creați Primite și De trimis și sa răspândit în toate scanările de scrisori oficiale și cheie de e-mail-uri. În general, înainte de design pe care doriți să creați structura de foldere, care definește datele sursă, corespondență, echipamente, proiectare, etc. Dar cel mai important - este corespondenta cu clientul.
Toate mesajele importante ar trebui să fie la îndemână și disponibile imediat atunci când capul cererii. De obicei, la finalul proiectului între client și proiectantul au diferențe și să înceapă găsirea - „cine are dreptate și cine nu este.“ Tot ceea ce se poate ascunde în spatele proiectant - această specificație pentru proiectare, norme și scrisori de la client.
În cazul în care literele sunt absente sau „pierdute“ în căsuța de e-mail, atunci ghici cine va fi principalul „om rău“?
Acum poștași pot personaliza Inbox și Outbox de pe un anumit proiect și să arunce la e-mail-uri de la client și contractorii săi. Acest lucru vă permite să faceți rapid afaceri din cauza unor astfel de scrisori pot fi de sute. Dar, scanari de scrisori oficiale vor avea nevoie în continuare pentru a salva!
Atunci când răspunde la comentarii, este necesar să se facă referire la pagina / fișa proiectului, la normele privind TK sau litere ale clientului. Orice altceva este puțin probabil să lucreze.
Tabelul cu răspunsurile la comentariile ar trebui să se reflecte Rezultat - Acceptată / Nu sunt acceptate. În cazul în care este primit un comentariu, cel mai bine este să indice când va fi stabilită.
Abilitatea de a rezolva probleme cu clientul - o caracteristică foarte utilă a designerului. Este foarte apreciat de către conducere.
Dacă doriți să vă facă viața mai ușoară și să accelereze coordonarea proiectului, primul lucru pe care trebuie să comunice în mod corespunzător cu clientul și subcontractanții.
Există două niveluri de interacțiune cu clientul pe probleme de proiectare - oficiale și personale. Ei nu exclud, ci mai degrabă se completează reciproc.
Nivelul oficial - aceasta este corespondența oficială.
Aici solicita datele originale, trimite întrebările, pentru a răspunde la comentarii și cere să fie de acord soluții tehnice la un anumit număr, etc.
Unele companii, institute deosebit de mari de proiectare respectate, rezolva toate problemele exclusiv prin nivel oficial. Se pare un fel de obuzier duel, atunci când proiectantul se ascunde în spatele semnătura directorului său, este montat pe tranșee de foc clientului, fără a vedea sau auzindu-l în persoană. Specialist Customer snaps înapoi, având în vedere că pe partea inamicului și retragere, chiar la un pas de la observațiile lor, astfel încât să-și piardă rușinoase. El o face bine, prin ofițerul sau directorul acesteia, pentru a spori efectul.
Am asistat la mai multe luni (!) Corespondențele oficiale, fără contact personal între experții tehnici și ... fără rezultatul dorit! Iar rezultatul dorit - un proiect coordonat, care are nevoie de acest rezultat pentru ambele părți.
Soluția la această problemă - du-te la nivel personal de comunicare și să o dezvolte cât mai mult posibil.
nivel personal - o modalitate de a stabili relații informale cu factorul de decizie (DMP) privind proiectul.
Nu este necesar să se familiarizeze cu bosajele Clientului și să se înroleze sprijinul lor. A durut chiar mai mult cazul, deoarece nimeni nu-i place atunci când utilizarea lui însoțitorul de resurse administrative.
Pentru construirea de „poduri“ cu factorul de decizie (de obicei, tehnician de nivel mediu) trebuie să faceți următorii pași:
- Află cine va verifica și să dea comentarii pe lista dvs.
Cel mai convenabil mod de a face cunoștință cu condimentele tehnice cu studiu de pre-proiect.
- Află dacă are cerințe speciale pentru proiect? Acest lucru este util nu numai pentru stabilirea de contacte personale, dar, de asemenea, pentru proiectarea, deoarece factorul de decizie este de obicei cunoaște detaliile și subtilitățile obiectului său. Mai ales atunci când vine vorba de reconstrucția unui obiect existent.
Chiar dacă cerințele speciale din factorul de decizie nu este, el va fi mulțumit de faptul că opinia sa contează.
- Imediat după dezvoltarea de soluții tehnice comune (de obicei, pentru RZA, această plasare schemă de protecție a CT și VT) pentru a trimite datele pentru examinare și aprobare. Ghidul poate fi corespondenta oficiala, dar mai întâi apela persoana și avertizează el despre asta.
În general, trebuie să-l ia o regulă să fie de acord cu privire la toate soluțiile de bază pentru factorii de decizie. Acest lucru reduce foarte mult timp la proiect, deoarece atunci au mai puțin pentru a corecta.
- Cea mai eficientă persoană pentru a discuta observațiile cu privire la proiectul factorului de decizie. Corespondența - este un drum lung și sinuos.
Amintiți-vă, sarcina dumneavoastră - pentru a coordona proiectul, nu pentru a arăta cât de deștept ești.
Aici, probabil, și toate. Dacă sunteți un bun tehnician în timp ce urmați aceste 7 reguli, în societățile normale, cariera de creștere este o chestiune de timp.