Până în prezent, angajatorii se confruntă nu numai cu problemele legate de deschiderea de afaceri, dar, de asemenea, cu probleme legate de extinderea afacerii. Dacă deschizi propria companie, aceasta nu înseamnă că acum vă puteți relaxa și de a face nimic. De obicei, o companie care se ocupă de astfel de sarcini primare de angajare, de marketing și vânzări ale produsului începe să se relaxeze, pentru că totul merge bine: sunt clienti, profitul vine și așa mai departe. Nu există nici un motiv să vă faceți griji, nu există nici un motiv pentru a extinde compania. Dar, la un moment dat, proprietarul companiei incepe sa realizeze ca nu toate atât de roz pe piață, așa cum ne-am dori. În primul rând, au existat concurenți, pe de altă parte, prețurile produsului a început să scadă, iar aceasta este o tendință la nivel mondial de a treia, este timpul pentru a explora noi directii, actualizare companie de marketing, pentru a schimba personal sau se angajează formarea lor.
Aceasta este puterea este nu toate companiile, în special cei care au crezut că de afaceri - o sarcină foarte ușoară. De obicei, frustrare seturi foarte repede, după două sau trei negocieri eșuate sau atunci când registru de numerar al companiei golit rapid din cauza de forță majoră, care par a fi ceva ieșit din comun.
Deci, problema nu este numai la începutul propriei companii, dar, de asemenea, ele sunt în curs de dezvoltare în mod constant în acest proces. Sarcina ta - pentru a asigura o creștere stabilă a societății și, în același timp, pentru a reduce riscurile activităților existente. Acest lucru ajută la planul de activități, crearea de sisteme de afaceri, instruirea personalului și recrutarea de personal nou planificat și așa mai departe. În astfel de procese de afaceri care funcționează bine, care au loc în întreprinderi cum ar fi McDonalds, cât mai mult posibil redus la zero toate riscurile asociate cu factorul uman. Acesta este marele avantaj al construirii sistemului. Este în sistemul de afaceri aduce cele mai bune rezultate. În cele din urmă, dacă aveți un sistem, veți putea să stoarcă beneficiul maxim al propriei afaceri și profituri. Cu absența sistemului vine și haos, precum și incapacitatea de a extinde afacerea.
Deci, planul este de a extinde afacerea, puteți nota o scurtă listă cu obiectele pe care antreprenorul va trebui să lucreze serios în fiecare caz în parte, din moment ce toate au abordări diferite și toți avem diferite întreprinderi.
1. Organizarea unui sistem de afaceri simplificat
Deci, așa cum sa menționat mai sus, astfel că totul funcționează perfect, aveți nevoie pentru a organiza propriul sistem de afaceri, astfel încât să puteți trece la crearea unei noi direcții sau un nou nivel. Atingerea unui nou nivel al companiei - este întotdeauna o pornire care de fapt a făcut de la zero și necesită o rentabilitate maximă de energie, timp și energie de la proprietar de companie. Pe Internet, ar trebui să decidă, de asemenea, modul în care doriți noua expansiune de afaceri. Aici am ajuns la al doilea punct.
2. A se vedea modul în care să se extindă companiei, fără a aduce atingere activității de bază
3. Studiu Marketing
Marketing este importantă atât la începutul și în timpul extinderii companiei, inclusiv compania de pe Internet. Fără introducere pe piață este imposibil să se extindă afacerea, fără a aduce companiei existente. Dacă acceptați extinderea companiei pe Internet, pentru tine devine studiu deosebit de relevant al tuturor problemelor legate de marketing. Schimbarea mixului de produse, logo nou și poziționare servicii suplimentare - toate acestea sunt importante în ceea ce privește modul în care produsul dvs. va fi perceput de către consumatori. Desigur, internetul este imaginile și textele. Astfel încât consumatorii să se uite în primul rând la designul vizual. Nu trebuie să uităm despre nevoia de a te pune în pielea clientului. Dacă el nu înțelege de ce ați făcut câteva opțiuni suplimentare, atunci proiectul este în pericol. Prin urmare, extinderea companiei - acest lucru nu este întotdeauna mișcare inofensivă. De foarte multe ori există întrebări și probleme cu poziționarea produsului după expansiune. De exemplu, vinde uneltele de pescuit, iar acum încă magazin pentru vânători. Nu este o problemă dacă începeți un proiect de la zero și de a atrage vânători. Dar dacă încercați să combinați aceste două direcții, atunci este posibil să aveți probleme cu publicul țintă și de vânzări. În mod clar și să lucreze prin publicul, cunoașterea clientului. Ar trebui să înțeleagă că el vrea să cumpere de la tine și de ce.
4. Porniți o companie și nu uitați despre organizarea sistemului de afaceri
După ce ați decis cu ceea ce vrei să faci proiectul, de introducere pe piață a mers, ar trebui să se concentreze pe faptul că, în această parte a afacerii pentru a începe să organizeze și să traducă în planul construcției sistemului. Fără un sistem de afaceri este foarte vulnerabil. Totul se bazează pe factorul uman. Cu sistemul de operare de afaceri, și este de înțeles cum funcționează lucrurile. Odată ce începe extinderea companiei, trebuie să știți cum să intre pe site-ul de lucru al companiilor nou-create în sistemul general. Deci, poți învăța pas cu pas, pentru fiecare proiect pentru a schimba afacerea in sine, completându-l cu site-uri noi si interesante, crearea unui proiect complet așa cum au fost, puțin câte puțin. Puteți pune un fel de experiment și a vedea ce funcționează și ce - nr. De exemplu, pentru a face un proiect privind livrarea de rochii noi și să vedem ce va fi cererea pentru ele. În cazul în care placa există cerere, vom organiza departamentul, care se va ocupa de căutarea de noi rochii în fiecare săptămână și va prezenta elemente noi în magazin. În cazul în care cererea nu este, atunci proiectul nu se poate dezvolta în continuare.
5. Marketing Lean
6. Idei pentru extindere
Extinderea afacerii înseamnă că va genera mai multe venituri. În același timp, nu este important modul în care aveți de gând să se extindă. Fie că vindeți mai mult din produsul pe care le aveți deja. Fie încercați să aducă pe piață un produs nou (produs, serviciu, serviciu), care va genera mai mult profit. Poate că va vinde nu numai bunuri, ci și accesorii pentru ea. Sau vei atrage doar parteneri pentru a răspândi produsul și să le plătească pentru comision. Opțiuni pentru a extinde compania există o mulțime. Este important să se concentreze pe o anumită direcție sau de a face un complex de acțiuni pe care doriți să le pună în aplicare pentru extinderea companiei.
În orice caz, aveți nevoie de un plan de acțiune. Cum doriți să pună în aplicare planul este de a extinde afacerea în acțiune. Fără un plan pentru a muta este imposibilă, iar unul dintre principalele puncte din planul de marketing ar trebui să fie.