„Gestionarea politicii de inovare: între conducere, structuri și masa rotundă echipele de management 2
Aspecte organizatorice ale procesului de inovare
Cum de a crea structuri și echipe eficiente pentru organizarea procesului de inovare?
Cum de a crea structuri și echipe eficiente pentru organizarea procesului de inovare?
O varietate de profile si experienta.
Nivel local:
- Pentru a reuni reprezentanți ai diferitelor instituții (universități, întreprinderi, organisme intermediare)
- Crearea de centre care combină mijloacele folosite (infrastructura de personal platformă)
- Organizarea unei reuniuni a propunerilor de cercetare și de cererea de pe piață „cunoștințe“ întreprinderi
- Etape de proces inovativ:
- Inițializarea: identificarea participanților, care se completează reciproc
- Structurarea: crearea unui ecosistem favorabil cooperării
- Fixarea: să investească în proiecte
Cum să implice în mod eficient universități și companii din procesul politicilor de inovare și dezvoltare regională?
Cum să implice în mod eficient universități și companii din procesul politicilor de inovare și dezvoltare regională?
- Dezvoltarea mecanismelor de stimulente financiare
- Definirea unei strategii la nivel național, în conformitate cu politicile din regiunile
- Identificarea obiectivelor pentru instituțiile publice de cercetare în dezvoltarea de parteneriate cu întreprinderi
- Încurajați sosirea personalului științific la întreprindere și mobilitatea resurselor umane
- Utilizarea unor măsuri fiscale pentru a sprijini cercetarea științifică (scutire de taxe) în impozitarea întreprinderilor
întrebare de conducere Decisiv
întrebare de conducere Decisiv
- Succesele obținute în Franța, arată că totul depinde în primul rând de dorința participanților de a inova împreună sub un singur lider.
- De exemplu, institutele Carnot
- Conducerea trebuie să se bazeze pe oportunitățile existente în regiune și depinde în mare măsură de condițiile inițiale.
- De exemplu, în domeniul microelectronicii în Grenoble
FINANȚARE
Care sunt tipurile de finanțare de inovare: cum să inoveze în acest sector? Care este echilibrul dintre fondurile private și publice? Ce întreprinderi se așteaptă?
Care sunt tipurile de finanțare de inovare: cum să inoveze în acest sector? Care este echilibrul dintre fondurile private și publice? Ce întreprinderi se așteaptă?
- Ajutorul direct (subvenții, plăți în avans de întoarcere)
- un ajutor indirect (credit fiscal)
- Stimularea parteneriatului dintre sectorul privat și sectorul public (bonusuri)
- În plus față de finanțare, compania au așteptări mari de valoarea surplusului produs ca urmare a cooperării cu universități: active necorporale
Care este rolul institutelor de cercetare și întreprinderi mari în sprijinul inovării? Cum să-i implice în procesul de inovare?
- Vision «techno împinge»: pentru a oferi cunoștințe și posibilitatea aplicării lor practice pentru institutele de cercetare
- Vision «piață trage»: pentru a formula interogarea pentru a găsi oportunități de cercetare pentru întreprinderi
Un exemplu de „drept“ al inovației finanțelor regionale (clustere, măsuri educative, incubatoare, etc.).
Un exemplu de „drept“ al inovației finanțelor regionale (clustere, măsuri educative, incubatoare, etc.).
- Acțiuni comune: crearea de proiecte la scară națională, selectarea polilor de competitivitate
- Contractele bilaterale: promovarea colaborării între laboratoare de cercetare și companii
- activități de transfer de tehnologie. folosesc cunoștințele pentru a obține rezultate prin intermediul unor mecanisme de transfer de tehnologie
Care sunt potențialele bariere în sprijinul financiar al inovației și, pe de altă parte, ceea ce sunt factorii de succes?
Care sunt potențialele bariere în sprijinul financiar al inovației și, pe de altă parte, ceea ce sunt factorii de succes?
- obstacole
- asociații și rețele de politici participante necesită resurse, timp, bani și energie
- Avem nevoie de sprijin pe termen lung din partea statului
- Lipsa de oportunități, dificultăți organizatorice
- Complexitatea procedurilor administrative, lentoarea în furnizarea de fonduri pentru întreprinderi
- Situația și condițiile economice
- Necesitatea de a avea oportunități de dezvoltare, atât în ceea ce privește activitățile spațiale și tematice
- factori de succes
- Viziunea strategică, managementul și dorința participanților
- spiritul de întreprindere
- efect de scală care rezultă din combinarea experienței practice și resurse științifice
- Istorie, cultura, avantajele geografice
- Infrastructura geografică. De exemplu: centrul rutelor de transport
- Capitalul uman, capitalul administrativ (calitatea și eficiența profesională)