Timp de douăzeci de ani am deținut funcții de conducere. În acest timp am fost capabil de a crea o echipa de vis de afaceri. Acest articol conține experiența mea care ajută orienta un nou loc de muncă, face modificările necesare în vechile și, astfel, permite mai puține erori.
1. Cu cine să lucreze cu și care să spună la revedere
În fiecare organizație, există trei tipuri de oameni: carieriști, partid-tate dintre cei și demotivanti. Nu este, desigur, în cazul în care organizația are doar un singur tip, așa cum sunt toate timpurile unice și diferite și circumstanțe diferite pot veni într-o anumită stare. Deci, o persoană poate fi într-un partid de oameni de stat la locul de muncă și în familie - un carierist.
Carieriºti. Aceștia sunt oameni care sunt pasionati de o pasiune deosebită pentru dezvoltarea și creșterea lor în organizație și nu sunt interesați de ceea ce se întâmplă în jur. Orice companie de organizare, familie, club sportiv sau chiar un grup de prieteni acolo și este în creștere, în detrimentul acelor oameni. Întreprinderea este o resursă foarte valoroasă, ei nu bârfe și nu demotiva. De regulă, ele sunt purtate în mod constant cu idei noi. Nu cere asistență socială carierist, deoarece acest lucru îi va distrage atenția de la țintă, transformându-l într-un partid-goer. Un partid-tate dintre cei și așa acolo.
Demotivanti. Ei svoeystvenny plângeri ale planului grele, preț, concurență, mediul politic și de gestionare a crizelor. Angajații-demotivatory provoca scandaluri colective și se bea în stare de ebrietate la locul de muncă. Dependent de romante de birou. Cel mai bun ajutor organizației - respingerea demotivanti.
2. Se calculează liderii informali
Dacă a conduce o organizație cu o structură de mai multe niveluri, trebuie să conducă liderii informali ai filialelor sale. Liderii de opinie - este de oameni respectabili, ei nu bârfe și nu alerga cu denunturi. Puteți calcula cu ușurință Neformal în timpul reuniunilor: acesta este privit, atunci când vine vorba de timp pentru a vota. Liderul îi place să stea în fața spate la restul echipei. El nu se teme să vorbească în opoziție cu opinia generală, și dacă după declarațiile sale de aviz prezent sa schimbat - „! Bingo“ - atunci ați calculat Neformal.
3. Echipa cu liderul informal
Șeful echipei de afaceri, de regulă, formată din unități ale liderilor informali, sarcina ta principală este de a construi o relație de încredere cu liderii.
După ce ați calculat Neformal, determina relația sa cu tine, dacă el merge la întâlnire, acolo tinde să fie prieteni cu tine, fie gata de revelație. În cazul în care încercarea de a stabili o relație de încredere nu a reușit, găsi pentru el o variantă de telelucrului sau rasstantes. Neformal, care nu urmărește să stabilească o relație cu seful, va strica o mulțime de sânge și poate cauza probleme, în scopul de a menține poziția de lider.
4. Simțiți-vă liber la foc de angajați
Când se tem de a pierde pe cineva sau ceva, asigurați-vă că nu-l dețineți deja. Posedă - apoi utilizați ca regia. Pictura scumpe pe care le dețin pentru șapte încuietori, plata de alarmă, de asigurare anuale și, astfel, doar rareori se bucure de frumusețea lucrării, nu a ta. Dimpotrivă, te deține ea însăși. La fel ca un angajat, vă este frică să foc, teamă că el trage de-a lungul celuilalt. La o parte cu o astfel de persoană, în condiții de siguranță. Și dacă soluția va provoca îngrijire pe altcineva, personalul evacuata, care compania dvs. este ieftin.
Uneori stagnare în afaceri se întâmplă din cauza fricii respingerea manipulatorului. După ce a trebuit să renunț cincisprezece persoane într-o singură zi, iar acest lucru a dus la înflorirea companiei, care mai târziu am fost capabil de a vinde profitabil. Ea prosperă în ziua de azi. Fii ferm în intențiile lor.
comandă 5. Îmbinare
După curățare a personalului definesc misiunea, valorile și scopul echipei, care se va alătura majorității. Acestea ar trebui să cauzeze mândrie și un sentiment de comuniune ceva special. Pentru formarea prieteniei în echipă nu începe o competiție, creează o concurență și invidie. Nu selectați favorite, stick la principiul egalității.
6. să planifice cu atenție inovațiile
O zi mai târziu, colecta și aranja toate brainstorming. Atribuirea de întâlnire în timpul orelor de lucru. Astfel, vă va demonstra importanța acestei întâlniri, iar participanții nu vor fi scurt nerăbdător la ceas, și va fi în măsură să vorbească. Anunțați regulile și ordinea de zi. Cere ajutor în rezolvarea problemei. La o întâlnire cu un comportament de reținere, fără să ridice vocea. Interzicere critica a opțiunilor propuse. Când totul începe să vorbiți, nu întrerup și nu impun punctul lor de vedere.
Aprobați și înregistra idei, chiar si cele mai delirante, aceasta va ajuta colegii să fie eliberat, și va crea un flux de idei noi. Din moment ce au lucrat deja cu liderii unor opțiuni, mai devreme sau mai târziu opțiune profitabilă sună ca magie. Este important ca această propunere nu a venit de la tine, pentru că oamenii nu le place să urmeze instrucțiunile. Acceptat cu recunoștință valoroase gândurile, promit toate prelucrate și analizate. Acest lucru va forma participanții la reuniune un sentiment de apartenență la echipa, și va provoca entuziasmul cu care ei vor lua pe unul nou.
A doua zi după întâlnire, aduna lideri de opinie și un vot. Anulează regula votului majoritar, deoarece această metodă a aprobat deja ideea nu funcționează. Persoanele care nu sunt de acord sau abtinut de la un nivel subconstient fi bucuros să proiecteze eșec, și de a ajuta la ei nu vor aștepta.
Metoda de vot unanim este mult mai productiv. Nu aproba proiectul până când se reconcilia cu fiecare lider. Arătați respect și răbdare pentru opinia tuturor, ia în considerare argumentele, va îmbunătăți doar proiectul și cauza respectul pentru tine. Iar dacă cineva va vota cu scopul de a scăpa de tine, acest lucru va fi deja pe conștiință.
7. Înmulțiți efectul instrumentelor
Liderul are putere nelimitată, pentru că oamenii sunt dispuși să-l urmeze, chiar și fără recompensă financiară, uneori, nu este pe deplin conștient de ce. Liderul nu se teme de, și respect. Lider de prim rang, ascultat, copiat. Influența lider Tools este atât de mare, ca enormitatea personalității sale. Toate dintre noi - lideri, fiecare în propria lui microcosmos. Dar, dacă sunteți cu scopul de a merge dincolo de ea, trebuie să acumuleze carisma, puterea de convingere, încredere în tine și oamenii. Este important de a deveni un picior de egalitate cu lumea, nu belittling și falnic peste el. Este important să învețe cum să servească poporul cu fidelitate. Liderul - un copil cu vise mari și planuri de anvergură. Liderul nu se teme de a deveni un capac frontal sau din spate. Liderul este un stil de viață, mai degrabă decât de lucru 9.00-18.00. Leadership-ul este o mare responsabilitate pentru cei care au încredere și l-au urmat.
Head, dimpotrivă, a limitat impactul instrumentelor. Dintre instrumentele de el are doar bani și manipularea unei cariere și bonus. Șeful de timp limitate și fișa postului de lucru. Șeful întotdeauna pe cineva la răspundere, în cazul în care nu superiorii, statul. Dar există, de asemenea, avantaje: nu trebuie să încerce să fie prietenos și interesant de știut afacerea lor suficient pentru a avea abilități de organizare și comunicare. „Toata lumea nu poate mulțumi pe toată lumea.“ relație contractuală. Toată lumea înțelege cine și ce. Nimic personal.
8. Se combină formal cu liderul informal
Mulți manageri vis de o echipă de afaceri mare și prietenos, dar ei nu-și dau seama că în timp ce ei sunt lideri, echipa nu au format. În fiecare organizație există liderul informal, dar devine o echipă atunci când conducătorul persoanei devine capabil să combine atât caracteristici de conducere formale și informale.
Echipa este un organism viu gelatinos, care nu este conectat și celula nu pentru a planta. Acest lucru născut numai străin în masă fără a se ridica din el cade. Principalul „Îngroșătorul“ acest jeleu este lider. Și pentru a se asigura că acest organism a acționat în interesul dumneavoastră și nu te arunca, va trebui să capul afară pentru a deveni un lider. Deoarece este imposibil de a conduce o echipa - va fi respectat doar om, liderul.
Respect - asta e singurul sentiment care nu poate fi falsificat. Respectă fiecare dintre membrii echipei sale, și ei vă va spune același lucru.