Ce ați defini cuvântul „manager“. La Google a declarat că managerul - un „angajat un manager de producție, un administrator; organizator al performantelor sportivilor, animatori, și așa mai departe. n.“. Sună atât de simplu - ca și în cazul în care managerul poate fi oricine.
Dar ce înseamnă să fii un bun manager? Și cine poate inspira echipa și pentru a obține câștiguri de productivitate, și de interes în punctele de vedere ale subordonaților cu privire la practicile lor de gestionare. În sine, echipa de conducere nu face persoana un bun manager. Pentru a conduce echipa spre succes, avem nevoie de eforturi serioase și calități de lider.
Dar, dacă credeți că managerul nu este suficient de bun, nu vă faceți griji. Dacă el disprețuiește sufletul succesul echipei și aspiră să devină un lider bun, poți învăța cu ușurință totul. Și atunci puteți merge împreună spre un scop comun.
Deci, ce înseamnă să fii un bun manager?
Iată câteva semne ale unui bun manager:
1. Aceasta susține echipa ta
Susțineți echipa ta? Este ușor să stea pe partea laterală a subordonatului său, dacă vorbești cu el față în față, dar ce spui atunci când șeful vă va suna pe covor? Un bun manager nu va fi frică de a se opune directorului și pentru a proteja membrii echipei sale. În același timp, un bun manager nu este obligat să nu sunt de acord în mod constant cu echipa sa. Dar el întotdeauna comportat onest și sincer, dacă trebuie să se confrunte cu managementul superior.
2. Echipa are încredere în el
Intreaba-te: Ai încredere în subordonații dumneavoastră? Foarte des managerii spun participanții unei echipe. și de a face ceva cu totul diferit, și ca rezultat acest lucru duce la manipularea și lipsa de încredere. Un bun manager de conformitate cu promisiunile făcute la subordonații săi, și este capabil să explice (nu justifică) o modificare a planurilor. Încrederea - este o expresie a respectului, iar respectul este la baza conducerii.
3. El nu se teme de munca grea
Mulți manageri rău cred că toată munca plictisitoare trebuie să se conformeze cu subordonații. Ei au dat vina pe membrii echipei toată rutina, fără să se gândească la cât de mult de încărcare care au deja să mă târăsc. Capacitatea de a valorifica munca pe un proiect important pe picior de egalitate cu angajații obișnuiți - aceasta este ceea ce distinge un lider de seful. Un bun manager știe că eșecul va lovi și pe ea, nu numai pentru echipa sa. și așa mai dispuși să ajute la orice ocazie, indiferent cât de dificilă sarcina a fost.
4. El vrea fiecare membru al echipei a fost în măsură să se dovedească
Un manager bun este conștient de faptul că echipa este format din indivizi, fiecare dintre participanți nu este doar comună, ci și obiectivele lor personale. El caută să fiecare membru al echipei a dezvăluit punctele sale forte și de a depăși dezavantajele.
5. De la Frank
Când este vorba de decizii importante, actualizări majore proiecte sau schimbări abrupte în structura organizatorică, un manager bun pentru a face schimb de informații cu echipa ta. El crede că onestitate și deschidere în raport cu subalternii consolidează încrederea și respectul liderului. Un bun manager trebuie să comunice cu echipa și să fie gata să răspundă la întrebări și să rezolve îndoielile. Singura excepție de la această regulă - informații confidențiale.
6. El este capabil să își asume riscuri
Reasigurat întotdeauna mai ușor decât să ia un risc, dar pentru a-și atinge obiectivul, uneori trebuie să mergi cu un mod simplu. ar trebui să fie încurajate decizii riscante și experimentare. și în acest sens, managerul este obligat să stabilească un exemplu pentru subordonații lor. Esecurile sunt inevitabile, dar capacitatea de a fi flexibil și să învețe din greșelile noastre - cheia pentru creșterea profesională a membrilor echipei tale.
7. El poate spune nu
Imposibilitatea de a răspunde este de multe ori nu este ușor, dar un bun manager nu se teme de astfel de situații. De asemenea, el înțelege că, spunând nu poate răni sentimentele cuiva, chiar și decizia sa dreaptă. El este gata să răspundă nu este într-o situație în care directorul trebuie să instruiască lucrul în echipă. care managerul consideră imposibilă sau inutilă.
8. încurajează cooperarea
Metodele de management Educație includ consolidarea cooperării în echipă. Implementarea în comun a proiectelor și dezvoltarea de idei noi pentru a îmbunătăți înțelegerea reciprocă și a eficienței. Face membrii echipei pot avea diferite sarcini sau roluri, dar încearcă să coopereze, cum ar fi organizarea de sesiuni de brainstorming și jocuri de afaceri. a îmbunătăți moralul și spiritul creativ al angajaților.
Pentru a îmbunătăți calitatea și eficiența lucrului în echipă introduce instrument special.
9. El nu stint pe lauda
10. El știe cum să se distreze
Da, ești mereu ocupat și să facă eforturi mari pentru a deveni un lider eficient, dar un manager bun va găsi întotdeauna timp pentru distracție. Organiza petreceri de ceai, picnicuri si vanatoare de comori. pentru a oferi angajaților posibilitatea să se relaxeze și relaxați-vă. Amintiți-vă de zicala: deranja să se ocupe de lene, vor trăi secol cu bucurie.
Ce alte calități necesare unui bun manager?
Recomandati Spune-le prietenilor Trimite