De ce are nevoie de serviciul juridic șef adjunct al serviciului?
De ce șeful asistentului are nevoie de servicii juridice?
De ce aveți nevoie de acest substituent, în cazul în care capul este la locul de muncă - aceasta nu este în vacanță, călătorie de afaceri, în concediu medical? Șeful nu poate face față?
Ceea ce este diferit de Șeful interimar adjunct al Serviciului juridic pentru perioada absenței temporare?
De ce este unul dintre șefii direcțiilor structurale ale serviciului juridic, numit în mod permanent la funcția de deputat, este primul din primul?
Poate o lucrare de servicii juridice fără șeful adjunct al serviciului?
Ce funcție specifică trebuie să efectueze șeful adjunct al serviciului juridic, în mod regulat, sistematic?
Fie că a fost necesar pentru dezvoltarea abilităților de gestionare a tuturor șefilor de departamente pentru a le atribui unul câte un serviciu pentru perioada de absență temporară a șefului Serviciului de IO?
Adjunct. De fapt, mâna dreaptă. Este evident că, în calitate de lider în organizarea muncii și filtrarea necesară - yursluzhbe sarcini inutile yursluzhby interese de protecție, definirea domeniilor prioritare de activitate în colaborare cu alte topuri ... În acest sens, șeful o mulțime de timp este petrecut în întâlniri. În afara departamentului. Un deputat - un intermediar între capul și restul personalului. El nu mai vede necesitatea de a departamentului și contra organizarea muncii, în timp ce „gătit“ în echipă. El poate insista și de a găsi timp pentru a aduce capul dezavantajele organizației.
În mod ideal, funcția de adjunct - cămășii-tip. Înțeleg. Cu toate acestea, aici varianta cu numirea ca fiind dăunătoare, dar este angajat extrem de solicitante. Care va knock out performanța angajaților în ceea ce privește problemele. Șeful va alege cine are nevoie ca mâna dreaptă.
Cumva am văzut în mod clar că, dacă EOI este bags constant cu capul la întâlnirile, sângele „proaspete“ sub forma unui deputat, ca o persoană care este conștient de specificul companiei, care este conștient de toate cazurile - ideală atunci când schimbarea capului. În acest caz, în cazul în care deputatul a fost pozitiv la echipa, echipa, de asemenea, standuri pentru a beneficia.
Desigur, yursluzhba poate trăi fără un deputat. Mai ales că, după cum știm, unii dintre liderii „frică“ să își delege autoritatea. Ei se tem de a pierde locul lor. În zadar, desigur ... Zam - o organizație instrument justificată de muncă. Are tot dreptul să existe.
„Cei care atribuie locul doi, au un drept incontestabil primul.“ Dzhonatan Svift
În opinia mea, titlul de „șef adjunct yur.sluzhby“ - este deja luat nimic mai mult decât o mărci speciale de distincție pentru un angajat care „maturizat“ la cap, dar locul. De aici expresia Swift cât mai bine posibil în subiect.
Funcții specifice nu poate vedea nici. În cazul în care unitățile în formă de departamente sunt alocate ca parte a JUS, departamente, etc. deputat în sistemul de delegare a autorității este nici o funcție specială nu ia. El conduce departamentul său și toate. cineva a văzut că în mod diferit? I - nr. la fel și în yur.sluzhbe mici, în cazul în care șeful adjunct - este, de fapt, avocatul principal / plumb. cel mai calificat - aceasta este, probabil, da.
Unica funcție - de înlocuire în absența managerului. Dar, de regulă, nu ia problema pe deplin și cel mai important este amânată până în momentul în care se întoarce lider
Ce lipsa de încercări de a compensa prin intermediul șefului adjunct?
Este posibil să neutralizeze acest dezavantaj în orice alt mod?
Alexey, la întrebarea ta. IMHO, totul este individual și depinde de situație. Șeful are încredere în adjunctul său responsabil cu direcția, care „nu-i place“ el însuși.
Neutraliza acest dezavantaj nu poate, pentru că nu există nici un om care iubește totul și toată lumea este în măsură în această viață.
Din nou, chiar dacă nu există poziții oficiale de adjunct, șeful încă delegați.
Acest lucru nu este de gestionare a serviciului juridic exact.
Această întrebare CONTROL, practic, grupuri de oameni TEORIA.
Disponibilitatea de reprezentare comercială este acum practicată pe scară largă ca structură comercială, și în stat.
Singura întrebare este, ceea ce a cauzat necesitatea unei reprezentări comerciale și care este înlocuitorul funcțional.
Reprezentarea comercială Eststestvenno impracticabilă în servicii juridice mici.
În acest sens, problema echitabil Alexei Nicolaevici.
Cu toate acestea, în mare reprezentare comercială colectivă uneori necesar.
Capul ar trebui cât mai puțin posibil pentru a efectua lucrările curente, funcțiile sale ar trebui să includă orientări metodologice și de decizie
În același timp, pentru a fi un lider care coordonează activitatea curentă a tuturor departamentelor și de a rezolva problemele tactice (șefii de zone care nu pot face față - acestea sunt extrem de specializate).
Cu toate acestea, atunci când un deputat cu normă întreagă nu considerăm utilă numirea alternativă de Actorie Liderii de pe bord.
Acest lucru îi ajută să dobândească noi competențe și să extindă orizontul.
Alexander, de ce nu tekuchkoj si tactici de a se angaja lideri în direcțiile (șef din tratat, instanța. Departamentele)?
Nu este faptul că reprezentarea comercială irelevante în echipe mici. Aici să aibă un om bun, el vrea să crească cariera lor. Dar el are un lider - să zicem că sunt eu. De ce ar trebui să-și piardă un om bun? O să-i dau postul de deputat și să-l așeze. Și lupii sunt iepuri sigure și bine hrăniți cred că numirea deputaților frecvent cauzat de doar astfel de motive.
Ce să facem, suntem toți oamenii, și pentru a ne psihologia uneori avea un rol mai mare decât oportunism obiectiv. ;)
Dna Vasenina și care va supraveghea și coordona performanța calitativă a unităților de muncă de rutină în direcțiile?
Cine va monitoriza zonele de încărcare, redistribui fluxurile de lucru de rutină?
Rezolva întrebări aparent „mărunte“, dar este necesar pe parcursul yursluzhby?
„Regele nu se poate gândi la fiecare rege are nevoie să se gândească la cel mai important!“
În onosheniya reprezentare comercială în scopul dezvoltării carierei:
Sunt de acord, promoții de multe ori făcut pentru a păstra profesionale / supraveghetor și de a crește salariul său.
Dar, în opinia mea, nu ar trebui să fie nici o creștere a formală (inyche în cele din urmă, expertul nu a apreciat). Functionali, de asemenea, ceva trebuie să se schimbe.
atunci nu este clar ce se va face yur.sluzhby rukoovditel. stai toată ziua să se gândească la eternitate? nu, eu nu neagă faptul că el este angajat într-o dezvoltare promițătoare. dar sunt sigur că această „sarcină“ va dura timp de 5 zile / 8 ore? dar eu nu am văzut nici o companie, în cazul în care mâinile. JUS nu are nici un control asupra churn
Această descărcare va dura timp de 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, 365 de zile pe an.
Doar cea mai mare parte metodologiei companiilor promițătoare strategii de dezvoltare nu sunt implicate în procesul.
Cu un bun scenariu - de la caz la caz.
Dar acest lucru este greșit.
Acesta are loc exact la fel ca în favorit parabola Alexei Nikolavicha: pădure de tăiere axe boante de dimineața până seara.
De aceea, eu sunt pentru o reprezentare comercială rezonabilă.
Șef yursluzhby -, de asemenea, un om, el merită, de asemenea, o zi de lucru de 8 ore!
Aceasta este, în mâinile tale. JUS nu trebuie să se angajeze în controlul de rutină de muncă? cum să se ocupe cu perspectiva de a nu fi conștienți de ceea ce se află în fața nasului? cum să conducă fără a cunoaște problemele presante și volumul zagshruzki yursluzhby? cum poate managerul nu cunoaște starea de rutină, În cazul în care acesta își desfășoară pentru executarea tuturor ordinelor direct responsabile?
De ce perregibat stai? este evident că se ocupă de arme jus și rutina de control, precum și metodologia, etc. În caz contrar, este ca în întrebarea - cine te iubesc mai mult, mama sau tata? Și apoi nu la toate? zangimatsya toate au nevoie - și asta și asta.