Experții au discutat despre posibila abordare a crizei de lichiditate și recomandările făcute, care uita acum pentru clienții și cum să lucreze cu parteneri pentru a construi, care, probabil, nu va fi în măsură să plătească.
Cum de a depăși criza de lichiditate
Anatoly Aksakov, Președinte al Asociației Băncilor Regionale din România, deputatul Dumei de Stat Român (vicepreședinte al Comisiei pentru piețele financiare), București; Candidat de Științe Economice
Situația în economie, inclusiv pe piețele financiare, dificile, dar nu mi-ar dramatiza. Sancțiuni, deși redus capacitatea de a atrage resurse lungi și relativ ieftine, dar în același timp, a deschis oportunități pentru substituirea importului. Cererea de resurse de credit lung va crește. În această situație, guvernul va trebui să acționeze ca principalul motor al creșterii economice, astfel încât guvernul ar dori să aud sugestii pentru promovarea investițiilor, substituirea importului, dezvoltarea de noi industrii.
Un factor negativ semnificativ este scăderea rubla, pentru a împinge inflația, care a depășit valorile prognozate. Problemele nu pot fi rezolvate rapid, și ele afectează toate regiunile. Aici sunt pașii am consideră necesare pentru a depăși criza de lichiditate, inclusiv în sistemul bancar:
De ce în criză mai fiabile pentru a coopera cu diverse bănci
Anton Titov, CEO al grupului de firme „Pantofi România“, Novosibirsk
Dacă la începutul anului băncile sunt dispuse să au negociat o creștere a fondurilor pentru dezvoltarea afacerilor, investiții în proiecte noi, acum despre acest discurs nu merge. Nivelul de lichiditate al multor bănci private le permite doar să mențină volumul actual de finanțare a clientului. Situația în băncile de stat nu este atât de critică. De exemplu, băncile cu care cooperează, oferă linii de credit în numerar la timp și în întregime. Cu toate acestea, situația poate să se înrăutățească aici.
Cum de a minimiza riscurile. În primul rând, vom optimiza de lucru cu băncile, precum și continuă să ofere clienților un regim convenabil de plată a bunurilor noastre.
Ca și în criză pentru a găsi noi clienți
Eugene Sanin, directorul general al "Sibpromenergo" Biisk
Compania noastra este angajată în livrarea de echipamente de centrale în întreaga țară. În urmă cu aproximativ două sau trei luni, am început să se simtă o lipsă de bani de afaceri - clienții noștri. Pentru că o criză de lichiditate văd în sprijinul financiar activ din Crimeea, precum și efectele sancțiunilor occidentale.
Ce se întâmplă dacă partenerii nu mai plătească. În această situație, există trei modele de comportament:
- Sue fiecare companie, defraudator.
- Încercați să negocieze, mai ales daca este vechi parteneri de încredere care se confruntă cu dificultăți temporare.
- Mutare în barter. De exemplu, compania noastra a schimbat echipamentul de cazane pe mobilier (doar în acest moment, există o nevoie urgentă). Unul dintre prietenii mei schimbat companii de mașini agricole în făină. Acesta nu este un fenomen larg răspândit, dar există o astfel de tendință. Încă mai doresc să sperăm că rollback să barter ori, nu se va întâmpla.
Cum sa caute noi clienti. În această situație, am vedea două modalități de dezvoltare a afacerilor: participarea la licitații și accesul la piețele externe.
1. Pentru a câștiga licitații guvernamentale mai dificilă: competiția este în creștere, iar numărul de bani alocată este redusă. Termenii contractului fiind înăsprit, plata ulterioară este introdusă după 60-90 de zile.
afaceri privat mare a înăsprit condițiile de licitație în rândul companiilor mici și mijlocii. Această scădere a prețurilor și creșterea cerințelor de calitate pentru livrare și instalare. Dar, în acest domeniu, a existat o tendință pozitivă. Anterior, criteriul principal de selectie a fost cel mai mic preț (lucrul cu marja de doar 6-10%), dar în urmă cu aproximativ șase luni a devenit un factor important în calitatea proiectelor în curs de desfășurare. Acest lucru este cu siguranta un plus pentru companiile care le pasă de reputația lor și să privească spre viitor.
2. Cea mai promițătoare variantă de dezvoltare, cred că fac afaceri în spațiul economic unic. Am vizitat recent Kazahstan și a confirmat faptul că de afaceri consideră că este mult mai bine decât în România. Și aceasta în ciuda faptului că, teoretic, avem mai multe oportunități. Deci, investitorii care finanțează proiecte în sudul Kazahstanului, statul poate recupera până la 30%. Ca urmare, a construit o fabrică de ciment și alte întreprinderi industriale. Problema este un document dublu, de exemplu, pentru a pune echipamentul în Kazahstan, este necesar să fie certificate de două ori - mai întâi aici și apoi acolo.
Citiți în următoarea ediție a „director general“