Alegerea angajatorului: marca Western sau companie romaneasca? (Careerforum.ru ziar despre carieră și educație)
Restul sau ambiție
Achiziționarea de experiență de management internațional este un avantaj major de a lucra într-o misiune străină pentru cei care doresc să facă managementul carierei. Dar nu uitați că de multe ori posturi de conducere în sucursalele din România nu ocupă cei mai buni specialiști de import, astfel încât învățarea de la ei este, uneori, nimic. Posibilitatea unei cariere internaționale, și de a obține, de exemplu, în stare de unități de afaceri din Europa de Vest există, teoretic, în oricare dintre angajații săi.
Dar aici, ca și în cariera actorului - de la câteva mii norocos. În plus, străinii preferă să se pregătească personalul de conducere al numerelor selectate de un program special de tineri profesioniști talentați - acum ei au o șansă de a obține o poziție mult mai mare în cealaltă țară. Cu toate că, în orice caz, o linie de sinteză a solicitantului experienței acumulate în compania de Vest face o impresie buna pe angajator roman.
Se crede că ofițerul va avea abilitățile de a organiza și pentru a structura lucrării. În marile companii de pe piața internă, practica stil occidental de management, la poziții de conducere nu iau nicio experiență de muncă în companiile străine.
O mulțime de companii străine care operează în România au stabilit o afacere, un multi-ierarhie și oportunități limitate de creștere în angajați, ceea ce reduce șansele de o creștere rapidă prin rândurile. De multe ori angajații au nevoie de o execuție precisă a anumitor proceduri, nu abordare creativă și inovare. Adăugați la faptul că un sistem strict de subordonare și necesitatea de a respecta cu scrupulozitate ordinele sediul central, de multe ori privării lucrătorilor să acționeze în mod independent și rapid, și veți înțelege modul în care uneori dificil să vină aici pentru a naturilor talentați și ambițioși.
Astfel, fabrica de inginer de lângă Moscova, deținută de o companie europeană, a propus un „know-how“, în organizarea atelierului de lucru principal. Propunerea a fost într-adevăr benefică pentru angajator, dar a fost respins la sediul central al companiei holding: planta nu a trebuit să stea afară din numărul total de astfel de societăți care dețin, în plus, dezvoltarea de noi proiecte nu este responsabilitatea inginerului. Cu toate acestea, entuziasmul angajaților a fost marcată de conducere, iar acum e pe drepturile unui angajat loial se poate aștepta să crească, în cazul în care apare postul vacant corespunzător.
Acesta a fost mult timp observat că cel mai rapid mod posibil de a face o carieră în piețele emergente, creșterea constantă a afacerii și a companiei. Nu întâmplător în urmă cu câțiva ani, compatrioții noștri - absolvenți ai universităților occidentale și școlile de afaceri, renunțând la oferte profitabile ale firmelor străine (care au promis să „bezmetic“ cariera de 15-20 de ani), au revenit în România, după ce a primit de la angajatori din România domeniu enorm pentru realizarea ambițiilor și realizarea creativă . Astăzi, multe dintre ele conduse de mari companii naționale.
Și acum, în majoritatea companiilor românești au un bun profesionist este, uneori, pur și simplu „ajunge în fluxul“ pentru a deveni șeful departamentului, unitatea sau sucursala. Dar, în acest stadiu, și se constată că abilitățile și cunoștințele acestui manager „precoce“ nu are timp pentru dezvoltarea carierei sale. Cu toate acestea, în majoritatea companiilor autohtone, spre deosebire de Vest, mult mai ușor pentru a ajunge la o poziție de conducere, decât cu ea „acoperi“. afaceri românesc pentru cea mai mare parte este rareori eficientă utilizează tehnologii străine manageri de evaluare, astfel încât să puteți petrece câțiva ani în „cald“ scaunul înainte de a se transforma incompetent dumneavoastră.
Comanda sau creativ
Într-adevăr, în conformitate cu străinii din afacerea noastră, de regulă, este într-o mizerie teribilă. O problema cu multe firme din Romania este lipsa de o descriere clară a proceselor de afaceri, sistematizare a posturilor, distribuția puterilor și funcțiilor angajaților.
Sunt de acord, șeful român însuși mai întârziat decât voința de a rosti sclavi timp de cinci minute întârziere. Nu este un accident în conformitate cu „absenteismul“ Codul muncii poate fi numit doar absența unui angajat fără un motiv valabil pentru mai mult de patru ore consecutive. Biroul unei companii străine, chiar și pentru o întârziere de câteva minute poate provoca probleme serioase. O astfel de infracțiune din punct de vedere al angajatorului este asemănător cu furtul - pentru că vă fura bani de la el că a plătit pentru munca ta.
Aici este un exemplu de abordare internă la locul de muncă. O societate holding românească a vândut recent activitatea de publicare a companiei europene. Din schimbarea conducerii angajaților editurii nu se așteaptă la nimic bun pentru el. Acum, ei au o lucrare non-împovărătoare pentru salariul mediu, personalul vesel, unde puteți petrece ore de ceaiuri de antrenare „și a discuta totul, și sarcini foarte neclare. În pauzele dintre scaune, datorită unei lucrări de urgență și creativitate, ei reușesc să producă un produs de publicare destul de înaltă calitate, deoarece compania este stabil pe picioare.
Cei mai mulți angajați se tem că noul angajator va avea de certificare a personalului, care cele mai multe dintre ele nu sunt în stare să meargă pentru că nu au un set standard de competențe necesare pentru a-și îndeplini sarcinile. În plus, unii au declarat în mod deschis că ei înșiși nu rămân în companie, în cazul în care sunt forțați să „lucreze din greu“ opt ore de lucru și privează comunicarea informală cu colegii.
Diferențele dintre mentalitatea românească de vest a relevat foarte precis studiul realizat de VTsIOM în vara respectului Rumyniyan pentru a lucra în întreprinderi deținute de proprietari străini. În plus față de cunoașterea unei limbi străine, un sistem de amenzi și echipa dezmembrată de la locul de muncă pentru a descuraja străini Rumyniyan de mare intensitate de muncă, disciplină strictă de producție, reglementarea excesivă a taxelor oficiale, sistemul de remunerare pe baza rezultatelor. În condiții egale de muncă 69% dintre respondenți ar prefera să lucreze în firmele românești, și doar 21% - în valută străină. Este interesant faptul că un studiu similar în urmă cu doi ani de VTsIOM au avut rezultate oarecum diferite, „împotriva“ companiilor străine și-au exprimat 48% dintre respondenți, și „pentru“ - 41%. Se pare că, în ciuda creșterii numărului de companii străine Rumyniyane mai puțin dornici să lucreze pentru ei.