* Manager de lucru este de a se asigura că el face pe alții să facă lucruri și modul în care el vrea. Din cauza de maximă importanță aici este utilizarea eficientă a statutului de lider, influența și puterea. În secolul XVII, Niccolo Machiavelli în lucrarea sa „Prințul“, indică faptul că puterea și manipularea acesteia sunt pârghiile de guvernare.
șef de putere poate lua mai multe forme. Astfel, în conformitate cu clasificarea de franceză și Raven, ea are cinci forme de bază:
* Managerul are autoritate asupra subordonatilor, dar în unele situații, și sub rezerva de a avea putere asupra capului, deoarece aceasta din urmă depinde de ele pe probleme, cum ar fi informațiile necesare pentru luarea deciziilor, contacte informale cu persoane din alte departamente, etc. Rezultă că managerul trebuie să înțeleagă și să ia în considerare faptul că, din moment ce sclavul este, de asemenea, de multe ori au puterea, apoi să le folosească în mod unilateral de putere în întregime poate provoca o astfel de reacție din partea subordonaților, atunci când doresc să demonstreze propria lor putere. Prin urmare, este necesar să se mențină un echilibru rezonabil de putere: suficient pentru a atinge obiectivele organizației, dar nu a provocat reacțiile adverse subordonate (Figura 6.12.).
cap de putere asupra subordonatilor
Autoritate asupra liderului subordonat
Dependența subordonati pe cap
Dependența șefului subordonat
Fig. 6. 12. Echilibrarea puterea de manageri și subordonați.
În toate cazurile, atunci când avem de-a face cu guvernul, ne referim la un anumit grad de influență asupra managerului subordonat. Influența - comportamentul unui individ, ceea ce face o schimbare în comportamentul altuia. Procesul de influență asupra managerului slave este prezentată în Fig. 6.13.
Fig. 6 .13. Modelați impactul capului pe slave.
Metode particulare de influență sunt foarte diverse și sunt prezentate în Fig. 6.14.
Fig. 6. 14. Metodele de management de influență asupra subordonaților.