Interesant din punctul de activare a experienței factorilor umani și de căutare a întreprinderilor capitaliste occidentale „îmbogățire de locuri de muncă“, axat pe îmbunătățirea conținutului și recursul său. companiile din SUA, Marea Britanie, Olanda și alte țări capitaliste, angajații au încredere în planificarea și organizarea muncii, distribuția salariilor. de control al calității. învățarea și acceptarea noilor angajați, starea și repararea echipamentelor.
4.2. Încurajarea ca bază pentru motivarea
Funcția economică este exprimat în principal în faptul că stimularea muncii îmbunătățește eficiența producției, care se reflectă în creșterea productivității și calității produselor.
Funcția morală este determinată de faptul că stimulentele de muncă formează o atitudine proactivă, climat extrem de moral de opinie în societate. Atunci când este important să se asigure sistem adecvat și rezonabil de catâri sale, ținând cont de tradițiile și experiența istorică.
La rândul său, stimulentele pot fi materiale și nu materiale.
Motivarea personalului. joc RabotaTsel sau carte - pentru a ajuta managerii și servicii de personal pentru managementul personalului să înțeleagă unele dintre motivele responsabile pentru productivitatea muncii în companie, și să încerce să schimbe situația în bine, și pentru a evita greșelile atunci când angajarea de noi angajați. Cititorii vor deveni familiarizați cu unele teorii ale motivației, clasificarea psihologică a angajaților, în ordine, deoarece aceste informații pot fi utilizate în cadrul managementului întreprinderii și alinierea politicii sale de personal.
managementul productivității. podhodRassmatrivayutsya de reglementare în aspectul istoric al problemei raționalizării, ratele bucată și productivitatea industriei și comerțului profesioniști. Prezintă concluziile și propunerile formulate în funcție de experiența dobândită în condițiile de piață a întreprinderii. Anexele sunt documente care conțin recomandări pentru îmbunătățirea eficienței muncii. Pentru manageri, manageri de resurse umane, potrivit experților de muncă, precum și tuturor celor interesați de problemele legate de buna guvernare.
Creșterea productivității (Spiral) Într-un mediu competitiv pentru a obține o productivitate ridicată - unul dintre obiectivele prioritare ale managementului. Cum de a realiza acest lucru? Este necesar să se organizeze munca în echipă, formularea obiectivelor, autoritatea delegat, îmbunătăți abilitățile personalului și să evalueze în mod obiectiv rezultatele. Această broșură conține sfaturi valoroase cu privire la modul de a face personalul productiv de lucru.
Bazele teoriei sistemelor de control. fundații de cercetare și proektirovanieIzlagayutsya teoriei clasice de control și modern în ceea ce privește problemele de cercetare și proiectare a sistemelor de control. Descrierea sistemelor este dată în ceea ce privește spațiul de stat, problema centrală este de a optimiza managementul. Pentru studenții seniori înscriși în specialitatea „Sisteme de management“, precum și pentru inginerii implicați în dezvoltarea și proiectarea sistemelor de control.