de afaceri mass-media românească, care și cum să controleze mass-media, rapoartele

Primul vorbitor a fost CEO al NAT (National Association of Broadcasters) Andrey Safronov.

Acordați o atenție deosebită la televiziune prin cablu este acum nu nevoie specială, ca o creștere în dezvoltarea sa va avea loc în viitorul apropiat. Probleme majore în acest domeniu, recent discutat foarte nerăbdare și totuși au fost luate decizii serioase. A fost tare anunțat că mai multe proiecte naționale și proiecte multimedia, care se bazează pe utilizarea rețelelor de televiziune prin cablu. Acest „sistem“ și „sistem multimedia“ și planurile mari ale companiei RTR.

Și pentru managementul. Datorită trecerii la transmisia digitală, în plus față de îmbunătățirea semnalului de recepție de calitate posibilă, viteza de transmitere a informațiilor, încă oferă o oportunitate de a lua o cantitate aproape nelimitată de date. Și în acest sens, numărul de companii de televiziune ar trebui să crească în mod semnificativ. Furnizat sub controlul câmpului de informații, precum și situația care există în prezent pe piața mass-media pentru a schimba mult între canalele federale generale. De la introducerea radiodifuziunii digitale și creșterea reală în canalele ar trebui să creeze o astfel de luptă pe piața mass-media, ar trebui să aibă doar un efect pozitiv asupra informațiilor de calitate. Lupta împotriva acestei situații, se dezlănțuie pentru conținut.

Revenind la managementul, este de remarcat faptul că problema este într-adevăr în industria de mult și principalele dintre ele - este o lipsă acută de manageri calificați care înțeleg cum de afaceri mass-media, și ca o afacere, la toate. Și pentru că managementul mass-media - ceva destul de ciudat, pentru că spre deosebire de alte sectoare, există un sector ca de lucru cu personalul. echipe creative, creativitatea. Și acest tren la institutul este imposibil, ci doar să învețe în practică. Și în această privință, radiodifuzorii comunitari sprijinit. Sprijină și va continua să sprijine diverse proiecte, cum ar fi Premiul Național în domeniul afacerilor mass-media, „Media Manager românesc“, așa cum este, în primul rând, posibilitatea de comunicare, și în al doilea rând, capacitatea de a vorbi, de a comunica, și în comunitatea profesională și publicul larg cu privire la diferitele decizii administrative noi, realizări, etc.

Este deosebit de îmbucurător faptul că consiliul consultativ de atribuire a acestui an a decis să aloce pentru fiecare categorie o primă separată pentru reprezentanții regionali. Având în vedere că activitatea în regiuni este construit principiu ușor diferit. Oamenii lucrează în domenii conexe cu privire la aceleași condiții politice și economice, și că, în marile orașe.

Al doilea vorbitor a fost președintele Broadcasting Corporation „Prof-Media“ Alexander Varin.

Aș dori să vă spun despre principalele tendințe de dezvoltare a radioului în acest moment.

Primul, cel mai important și cel mai evident - este consolidarea pieței. Principalele subiecte ale pieței de radio nu sunt posturi de radio individuale și deținerile de radio. în piața din Moscova a unor astfel de societăți 8:

Grupul 1. Presa rusă "rus de radio", "Radio Rusă - 2" radio "Monte-Carlo", "Dynamite FM" radio "Maximum"
2. Media Group "Europa plus": "Europa plus", "Retro FM"
3. Broadcasting Corporation "Prof-Media"
4. "Gazprom-media": "Troika", "Pops", "Sport", "acasă", "Ecoul Moscovei"
5. Vneshkorp: "Radioul nostru" Radio "Ultra"
6. "Arnold" Grupa: Radio "Jazz", "Classic"
7. Organizarea posturilor publice de radio: Radio "România", "far", "Mayak-24"
8. companii Aruppa "Ass", "pescuit" Radio, Radio "Dacha" și "Radio Funny"

Exploatațiile pe acțiuni de pe piața din Moscova este de aproximativ 70-80%, și are o tendință de creștere. Cota de piață este în scădere în mod constant stații izolate. Scăderile numărul de stații izolate și există mai puține și mai puține.

Care este volumul pieței de radio?

A treia caracteristică a pieței - este prezența în ea trei lideri clare ale companiilor: grup mass-media din Rusia Media Group „Europa Plus“ Broadcasting Corporation „Prof-Media“. Ponderea acestor companii din piața totală de radio nu este mai mică de 50%. Și separarea companiilor de toate celelalte foarte semnificative.

O a patra tendință - există 3 lider clar de brand, care dețin 3 poziții de top în toate clasamentele posibile: „Radio rusă“, „Auto Radio“, „Europa Plus“.

Există 2 pe piață rețea de lideri clare, numărul de emițătoare în care ordinul de 200: Radio Network „Radio rusă“ și „Europa Plus“.

În al treilea rând a vorbit WAN Vice President (Asociația Mondială a Ziarelor), vicepreședinte GIPP (Guild of periodice Press Publishers) Evgeniy Abov.

Evgeniy Abov acordat o atenție specială criteriilor pe care l-ghidat în evaluarea activității. Pentru mine, în primul rând el a pus capacitatea evidentă a unui manager de top să se confrunte cu segmentul său de situații negative, predominante. Acest lucru este valabil mai ales pentru presa scrisă. Pentru că atunci tipurile cele mai tradiționale de probleme mass-media atât de mult încât mass-media de difuzare, toate datele sunt destul de optimiste, dar, în ceea ce privește presa scrisă. Problema, probabil, constă în faptul că, în comparație cu ceea ce se întâmpla undeva în urmă cu 10 de ani, numărul de vehicule mass-media a crescut incredibil. Dacă la sfârșitul anilor '80. o persoană pe zi pentru a consuma 15-20 de vehicule media pe zi, dar acum numărul lor în sute. În această situație, timpul este accesat cu crawlere pentru a citi, nu are suficientă, iar într-o zi este încă doar 24 de ore.

Aici situația este o provocare pentru managerii de top din presa scrisă. Ca și în această situație, în condiții de luptă severe pentru consumator să atragă atenția la el însuși, dar, de asemenea, să-și păstreze și să se extindă.

El a menționat că rezultatele reflectă în mod adecvat sunt foarte punctele de vedere ale tuturor membrilor juriului.

S-a observat o diferență semnificativă și rezumând acest premiu de anul trecut. Aceasta a constat dintr-o creștere bruscă a numărului de Regionals. Și printre ei sunt jucători care joacă bine pe picior de egalitate cu federale. Ie avem o situație în care, împreună cu edițiile profesionale ale originii Moscova, există publicații care pretind acoperire națională, și să fie un concurent real pentru reprezentanții Moscovei. Și, într-adevăr foarte mulțumit de faptul că aceste tendințe deja observate.

Și ultima a fost făcută director al Departamentului de Relații Publice Compania „seyls Philip Morris și Marketing“ Aleksey Kim.

Primul este schimbare economică. Într-o anumită măsură, aceasta contribuie la globalizarea culturală. influența și schimbarea tehnologiilor sale politice. În al treilea rând, este explozia mass-media care are loc în comunitate, precum și disponibilitatea și răspândirea internetului, făcându-l clar și transparent, la rândul ei.

Modul în care comunitatea de afaceri reacționează la schimbările care au loc în societatea noastră modernă, sunt importante și ne permit să comunice cu clienții lor.

Încrederea - este ceva fără de care nu poate INH nici un om, nici o companie. Acest capital este unic. Este foarte dificil și greu pentru a câștiga, dar puteți pierde în continuare într-un moment. Și acum, fără încrederea consumatorilor în succesul companiei este pur și simplu imposibil.

dialogul companiei cu societatea poate fi comparată cu două sensuri de stradă. Și securitatea mișcării asigură performanța companiei de a mass-media. Mass-media de astăzi nu sunt doar contractantul. Și, în cele mai multe cazuri, și jucător cheie independent în construirea acestui dialog.

Premiul este acordat pe 4 nominalizări:

Elena Kurakina
Advertology.ru

CogniFit ( „KogniFit“), o companie lider în domeniul formării creierului, teste neuropsihologice și de formare a abilităților cognitive, a efectuat un studiu științific care au fost studiate 14 abilități cognitive umane necesare pentru a colecta în mod corespunzător valiza în excursie.

de afaceri mass-media românească, care și cum să controleze mass-media, rapoartele

de afaceri mass-media românească, care și cum să controleze mass-media, rapoartele

de afaceri mass-media românească, care și cum să controleze mass-media, rapoartele

de afaceri mass-media românească, care și cum să controleze mass-media, rapoartele