Crearea unei atmosfere propice la locul de muncă, care este bine plasată la locul de muncă - obiectivul principal al managerului prudent, care dorește să îmbunătățească performanța angajaților. Psihologie și metoda de manipulare bonusuri iluzorii sunt decizii necorespunzătoare a capului, pentru că subordonații pot fi mânioși pe el, cunoscând adevăratele intenții ale șefului. În această situație, angajatul a încălcat calm, în mintea care par să prospere și gânduri negative. Acești factori au un impact negativ asupra profitabilității societății, astfel încât este timpul de important de a organiza reuniuni interne, definirea regulilor de conduită pentru toți membrii grupului.
subordonare Funcționalitate
Lanțul de comandă este considerată a fi relația corectă între superiori și subordonați, aliniat pe principiul ierarhiei. Un astfel de sistem ajută la menținerea mediului de lucru la locul de muncă sau la birou, prevenind apariția conflictelor în întreprindere. Caracteristicile de comportament și de comunicare sunt cauzate de reguli complexe care definesc norme și standarde acceptabile:
- Crearea confortului psihologic în contact între conducere și angajați, fără nici o intenție de familiaritate.
- Comenzile trebuie să fie întotdeauna dat link-uri care sunt un rang mai jos. Nu poți trece prin nivelul ierarhic, evitând comunicarea cu departamentul de PR.
- Stabilirea neutralității emoționale, ceea ce implică un tratament egal al tuturor șefilor angajaților. Conducerea nu apare animale de companie și dușmani - sclavi sunt în aceleași condiții de funcționare.
- Disponibilitatea de comunicare cu seful este limitat la un interval de timp sau în fiecare zi a săptămânii, pentru a reduce la minimum numărul de conversații lipsite de sens menite să atragă atenția autorităților în propria sa persoană.
Complexul cere măsuri pentru nesupunere la locul de muncă, prevăzută la articolul 192 din RF LC, implică următoarele tipuri de pedeapsă - o observație verbală, mustrare sau respingerea
Sistemul ordonat de relații pentru a reduce riscul de furt în organizație. Angajații să adere la reguli identice, astfel încât să se calculeze atacatorul nu este interesat în succesul procesului de producție este ușor.
Principalele componente ale subordonare în ceea ce privește munca - discret și respectuos. Aceste calități personale trebuie să adere la toți angajații întreprinderii, inclusiv capul
Caracteristici de subordonare la locul de muncă
Subordonare cu privire la munca presupune un anumit limbaj corporal. care ar trebui să fie prezentat personalului și conducerea companiei. Comunicarea în afaceri devine poziție mai aprofundată și ierarhică a persoanei se poate identifica cu ușurință următoarele caracteristici comportamentale:
- Cuvinte de salut recite primul angajat al companiei, iar de o parte, la reuniunea ofera superioare, determină în mod independent, caracterul adecvat al unei astfel de gest.
- Stai în biroul capului este posibilă fără invitație specială, când ești singur într-un spațiu închis. În cazul în care locul de muncă, există alți ofițeri principali, apoi utilizați scaunul se recomandă numai după un control superior invitație.
- Ridica-te de la masă atunci când treci de cap, ai nevoie de trei cazuri comune - la începutul zilei de lucru; atunci când salut oaspeții aproape de el; la o reuniune a delegației și a altor demnitari.
- Un ciocănit la ușă sau suspiciunea afișează lipsa de încredere. angajații inerente mai mici link-uri. În secolul XXI pentru a vizita orele de primire sediul central este de ajuns să fie de acord cu secretara lui.
După ce a construit un model similar de comunicare într-un grup, capul va fi capabil să înțeleagă clar ce angajații sunt interesați de succesul companiei. Urmați regulile de subordonare - o parte integrantă a fluxului de lucru, astfel încât contravenienților ar trebui să fie pedepsit în consecință. Principalul lucru este de a documenta măsuri solicitante pentru a urmări numărul de sancțiuni aplicate unui anumit angajat. În întreprinderile de evidență utilizate memorii, memorii sau acte care detaliază condițiile și consecințele care au dus la pedeapsa. În cazul în care numărul de documente oficiale care să ateste neglijența unui subordonat depășește limita permisă, șeful ia singura decizie corectă de respingere a unui angajat iresponsabil.
a acceptat, în general, regulile de subordonare în ajutor la locul de muncă să organizați și să reglementeze comportamentul tuturor diviziile companiei. Principalul avantaj al unei structuri ierarhice comune devine minimizarea conflictelor între superiori și subordonați. În cazul unor situații greu de rezolvat, părțile se referă la reglementările interne ale companiei, care afișate în mod clar o relație model de „manager de-angajat“.