Secțiunea IV. Bazele de management editorial
Capitolul 17. Managementul și editorial
Secțiunea IV. Bazele de management editorial
Capitolul 17. Managementul și editorial
cauzele și participanții situațiilor de criză în viața regiunii în care un ziar sau o revistă.
Secțiunea IV. Bazele de management editorial
Capitolul 17. Managementul și editorial
Secțiunea IV. Bazele de management editorial
Rowan reporter - foști corespondenți care au lucrat în departamentele. Inainte de a seta sarcina de a pregăti o varietate de informații operaționale. Fiecare observator și reporter în ruchili anumite rubrici efectueze legate de diferite zone ale ziarului spectacole tema ică.
Capitolul 17. Managementul și editorial
toate responsabilitățile pentru a asigura pregătirea și eliberarea Danemarcei.
Secțiunea IV. Bazele de management editorial
Formarea unei astfel de asocieri de publicare, coverages, vayuschego mai multe tipuri similare sau diferite de mass-media - ziare, reviste săptămânale, - sau un ziar, permițându-Ap-TION, care să permită crearea unui grup de presă - un singur centru in-formativ. Aceasta este o altă direcție promițătoare de schimbare a colectivului editorial al structurii. Economie unică asigură nomice eliberarea tuturor publicațiilor periodice, OMM-dyaschih într-un grup de presă, susținută de un software unificat de informații onnym.
Organizatorii Centrului de Informare să ia în considerare experiența în astfel de structuri (sindicate din ziare, agenții, etc.), chiar și în cele mai multe decenii chenie care operează cu succes în jurnalism din SUA, Germania și alte țări occidentale. Angajații sindicatului
Capitolul 17. Managementul și editorial
sau agenții oferă zeci de ediții diferite ale unei game largi de materiale - de la articole cunoscute „co-lumnistov“ la informații operaționale.
Secțiunea IV. Bazele de management editorial
Capitolul 17. Managementul și editorial
Acestea sunt determinate de specificul mass-media și procesul de creare a produselor sale - programe de televiziune și radio, buletin informativ sau buletin. Tipurile-set colector de radiodifuziune și agențiile afectează caracteristicile specifice ale structurii lor. Astfel, echipa pro-lider de televiziune este construit un pic diferit fata de un radiodifuzor echipa, diferențele lor sunt determinate, în special, rolul vânzătorului sau cumpărătorului, care îl joacă pe piața infor-infor. Structura unei agenții naționale de informare-TION ITAR-TASS și agenție regională mică la prima vedere au puține în comun - impactul-Diverse fiind de obiectivele și domeniul de aplicare al activităților lor. Și totuși, în ciuda acestor caracteristici, liderul echipei de orice mass-media a sfărâma definirea structurii, trebuie să pornească de la cerințele și principiile muncii sale editoriale.
Secțiunea IV. Bazele de management editorial
Capitolul 17. Managementul și editorial
Acest lucru și de alți factori structural ediție este împărțită în oră TY: creativ, tehnic și comercial.
Cu edițiile echipamentelor electronice și conectați la Internet com computerului a apărut posibilitatea de a stabili subdiviziuni care produc versiuni electronice ale publicațiilor.
agențiile de presă Structura și companiile de radiodifuziune determinate de aceleași cerințe și pe baza acelorași pansamente voivod de revizii periodice tipărite. Cu toate acestea, specificul fiecărei mass-media afectează particularitățile grupurilor de numere și o producătoare de produsele sale. Aceasta conduce la o structură de colector-raziyu producerea și difuzarea companiilor de televiziune, agențiile regionale și naționale mai mici de mari dimensiuni.
Testați-vă cunoștințele
1. Managementul ajută la determinarea optime de plumb-rândurile personalului editorial?
3. Cum și de ce compoziția diferită a publicațiilor editoriale de diferite tee-dressing?
5. Ce sistem de relații contractuale folosite de lideri ediții? Care sunt caracteristicile sistemului contractului de angajare?
6. Care sunt principalele principii ale activității editoriale.
8. Care sunt principalele obiective și tendințe în structura colectivele editoriale ale Sionului?
9. Care este grupul de presă și care sunt avantajele sale?
10. Care sunt caracteristicile structurii companiilor de radiodifuziune și a agențiilor de informații-ționale?
Secțiunea IV. Bazele de management editorial