Managementul ca fenomen social-istoric, apariția și evoluția managementului - moderne

Originea și evoluția managementului

Alocați 7 etape de bază în dezvoltarea managementului, care poartă de multe ori numele de rotații de management.

4-5 mii. Cu ani în urmă a fost prima revoluție managerială, în timpul formării statelor slaveholding antice de Est. Caracterizat acest stadiu de dezvoltare a managementului crezut ca un „religios și comercial.“ Prin eliberarea unui strat special de preoți - funcționari religioși care au colectat tribut, și a lăsat-o în cazul sub masca de cult, a condus pachete de casta mai mare de preoți. Ei au făcut calcule comerciale corespondența de afaceri efectuate și de a face tranzactii. În prima etapă a dezvoltării sale, activități comerciale, astfel, cu privire la gestionarea clericilor.

Aproximativ o mie de ani mai târziu a început a treia revoluție managerială după domnia lui Hammurabi, numit „producție și construcții.“ Nu a fost o mulțime de construcție în timpul Nabucodonosor al II-lea (BC 605-562gg.); în construcții și realizate pentru a dezvolta proiecte provocatoare punct de vedere tehnic care au folosit o varietate de sisteme și metode pentru controlul calității produselor.

În Roma antică, ca un număr considerabil de inovații manageriale într-o perioadă istorică dată. De exemplu, sistemul de control teritorial Dioclețian (243-316gg. BC) și ierarhia administrativă a Bisericii Romano-Catolice, care până în prezent este considerată cea mai perfectă a organizării formale a lumii occidentale.

revoluție managerială În al patrulea rând are loc în Evul Mediu, chiar înainte de etapa de dezvoltare a capitalismului. Conceptul de management în Evul Mediu timpuriu a reflectat dominația breslelor profesionale (magazine), în care relația construit pe cooperare. Atunci când această caracteristică a fost lipsa sistemului bancar, lipsa mobilității lucrătorilor, reglementarea relațiilor privind legea morală, nu economia.

La o perioadă ulterioară (Renaissance) au fost primele bănci au început să se extindă pe piețele de vânzări și a materiilor prime; Mediul de afaceri a început să pună în aplicare nu este lucrătorii înșiși, și proprietarii de capital. Dezvoltarea în continuare a dus la și mai mare diferențiere a activităților angajate în afaceri. Scopul activității a fost de profit.

A cincea revoluție managerială a avut loc în timpul revoluției industriale secolele XVIII-XIX. În această perioadă a existat o realizare că funcțiile de conducere nu mai puțin importantă decât financiare sau tehnice sunt. Controlul separat de proprietatea asupra capitalului și domeniul de aplicare al producției directe, ceea ce a condus ulterior la apariția managementului profesional. Administrarea în această perioadă a fost tratată ca procesul de formare a obiectivelor și controlul comun asupra punerii în aplicare destinate. În același timp, managementul este extins în mod constant și completat de planificare, evidență, achiziții și vânzări, și altele. Nevoia acută de management profesional de înaltă calitate, a condus la un manager angajat, dar managerul ca o figură specială nu a devenit încă un profesionist.

revoluție managerială a șasea (sfârșitul secolului al XIX - .. 70-e din secolul XX) a avut loc în perioada de consolidare a rolului de manageri profesioniști în managementul sectorului public și privat. Fondatorul teoriei birocrației raționale a fost sociologul german Max Weber, care a propus să înlocuiască proprietarul, ca o figură a timpului, managerul și birocratul - un oficial guvernamental.

În această perioadă, dezvoltarea producției industriale pe scară largă și structura corespunzătoare de gestionare ierarhică complexă, regimentation a avut loc îndatoririle și responsabilitățile de management. În general, această etapă a fost caracterizată de o gestionare a diviziunii muncii administrative și alocarea de management ca știință.

revoluție managerială a șaptea - etapa de post-industrială a managementului de dezvoltare (.. Cu anii 80 ai secolului XX) este asociat cu trecerea la o fază post-industrială a dezvoltării sociale.

A doua etapă: revoluția productivității (1881 - la sfârșitul anilor 1940.). Drucker explică data începerii perioadei respective. Începând cu 1881, expertul american Frederick Winslow Taylor a început să se aplice cunoștințele pentru îmbunătățirea metodelor de lucru, care au stat la baza managementului științific, și în cele din urmă transformate proletariatul într-o burghezie prosperă. Utilizarea cunoștințelor în cadrul managementului științific pentru a asigura o creștere anuală a productivității de 3,5-4%, iar pentru întreaga perioadă în țările dezvoltate, productivitatea a crescut de aproximativ 50 ori, care a oferit o creștere semnificativă a calității vieții. Unii experți au atribuit prăbușirea socialismului, cu o creștere puternică a productivității muncii în țările capitaliste. Învechirea Drucker capitalismului se conectează la a treia etapă în utilizarea cunoștințelor.

Trebuie remarcat faptul că, în a treia fază a companiilor de top din lume sunt în mod constant îmbunătățirea sistemului de management către o utilizare mai eficientă a capitalului uman.

Dacă ați găsit o greșeală în text, evidențiați cuvântul și apăsați Shift + Enter

articole similare