În cele din urmă, acest lucru - ultimul pe lista noastră - punctele de meta-program de la domeniul sau tipurile de activitate umană (organizare), și foarte clar ne împarte în trei (în loc de două sau patru) tipuri. Aceia dintre noi cărora le place să lucreze în mod independent și să efectueze propriile lor proiecte - „jucători independenți“ Cei care lucrează cel mai bine în contact cu alte persoane, luând, cu toate acestea, să-și asume întreaga responsabilitate pentru „Proiectul“ - „manageri“. Iar cei care se bazează foarte mult pe interacțiunea umană și se bucură de efort de colaborare - „Echipa jucător“ Primul care a reuși în munca necesară (și, de fapt - nu vrea să) orice contact cu cealaltă - ele funcționează cel mai bine atunci când sunt date o mai mare autonomie. În al doilea rând preferă, în cazul în care să nu conducă, atunci, în orice caz, pentru a răspunde - și în mod automat să își asume responsabilitatea pentru tot și peste tot (inclusiv pentru ceea ce ei nu au cerut). Dar alții pur și simplu preferă să lucreze cu toată lumea și „ofili“, singur, pentru că este cooperarea cu alte persoane este adesea considerată de ei ca motiv pentru orice succes în lucrare.
Determinarea metaprograms de configurare. Am terminat revizuirea principalelor „fatidice“ meta-programe. Și cel mai probabil, ai vrut să determine rapid configurația lor de la sine. Spune-mi, tu, care încă nu au făcut acest lucru? Ciudat ... Dupa tot acest timp, până când citiți descrierea opțiunilor meta-programe, unele dintre ele păreau în mod clar mai aproape și mai familiare pentru tine, și poate chiar ați întrebat ce alte persoane pot gândi diferit. Acestea au fost propriile tipuri (tipuri) de meta-programe.
Dar dacă doriți să le definească mai precis, utilizați descrierile pe care le-am găsit în materialele de curs de masterat Bremer X. și X. Kongsbah (IGISP) - adică încercați-vă să răspundă la întrebările propuse și foarte (foarte) bine pentru a asculta ei înșiși și să analizeze (deși ar fi mai bine pentru tine dacă ar face altcineva - din lateral, așa cum se spune, știu mai bine). Aici este descrierea modificărilor mele.
Că (valoarea) va da, inseamna pentru tine?
Solicitanții țintite, motivate de „morcov“
Omul spune că el poate realiza ce posibilități sunt deschise, etc. Formulează Posi tively, cum ar fi, „Atunci voi primi udovol-Corolar“.
Vrei pentru a evita ceva,-orientate pe problemă, care caută în condiții de siguranță, motivat stimul de „stick-ul“, frica de ceva, ceea ce doresc să evite.
Omul spune că el vrea să evite. Se folosește o mulțime de negativ-TION, cum ar fi: „Atunci voi să nu fie atât de obosit.“
Când vă aflați într-un mediu nefamiliar, va veni repede să-l, și să acționeze sau preferați mai întâi să ia în considerare posibilele consecințe?
Cel mai bun mod de a defini - a asculta persoana rata de vorbire!
Activ, face lucrurile chiar acum, să ia inițiativa. De multe ori acționează înainte de gândire, în mod spontan.
răspunsuri rapide și fraze scurte. Omul a spus repede, fără ezitare. El vorbește despre sine ca fiind cauza schimbării: el are un impact asupra vieții lor și a mediului.
Introspectiv, contemplând, așteptând. Adesea, el vede ceva în detaliu, având în vedere consecințele. Acesta poate fi atât de reflectorizant, care nu funcționează deloc, dacă ceva nu este forța.
Aceasta variază în funcție de răspunsuri, expresii cum ar fi „este de asemenea posibil să se ia în considerare.“
3. Alternative / Rețete
De ce ai ales cadoul (ultimul) loc de muncă?
Oamenii văd opțiuni și opțiuni alternative. Ei prefera noul drum. Nu simt obligația de a se asigura că oamenii „ar trebui să“ facă. Structura nu este cu siguranta punctul lor puternic - de ce nu ia a treia etapă înainte de primul?
Răspunsurile includ criteriile de valoare ( „am ales meseria mea, pentru a avea mai multă libertate“), precum și oportunitățile și alegeri.
Acești oameni sunt buni la îndeplinirea procedurilor regulate și de rutină. Ei cred că este important să se facă lucrurile „corect“. Bun la menținerea ordinii, a structurilor.
4. Caracteristici - nevoie