Un exemplu se bazează controlul țintă de control asupra unui grafic arbore deschis, care nu are cicluri, adică capete închise. În practică, se utilizează grafice, cunoscut sub numele de „arbore al obiectivelor“.
Arborele de goluri - este o reprezentare grafică a relației dintre obiectivele și mijloacele de realizare a acestora, construit pe principiul logicii deductive și utilizarea euristice.
goluri din lemn vă permite să prezinte o imagine completă a relației dintre evenimente viitoare până la o listă de sarcini specifice și pentru a obține informații cu privire la importanța lor relativă. Acesta asigură o funcționare pe de finisare scopuri agresorilor directe prin reprezentarea grafică a corespondenței între structura organizatorică și scopurile structurii de control.
În construirea arborele obiectivelor folosind proprietăți, cum ar fi subordonare, dislocabile și importanța corelative.
- Ierarhia obiectivelor determinate de construcția ierarhică a sistemelor de producție, precum și prezența unei ierarhii de timp și importanța (semnificație). Obiectivele sunt definite de către unitățile de producție ale obiectivelor companiei, obiectivele tactice - pe termen scurt - strategic și pe termen lung.
- membru dislocabile în care fiecare dat gol nivel este împărțit într-un nivel inferior sub-obiectiv. De exemplu, scopul unei întreprinderi industriale sunt utilizate în scopul de magazine și alte unități, planta țintă - în zonele țintă.
- importanța corelativă a obiectivelor este că scopul același nivel au un sens diferit pentru atingerea unui nivel mai ridicat. Acest lucru face posibil pentru a clasifica obiectivele în ordinea importanței, pentru a cuantifica importanța lor prin factorul de semnificație corelative.
Obiectivele de construcții copac începe cu formarea obiectivului principal. Fiecare obiectiv de nivel superior poate fi prezent ca un sistem independent, inclusiv un obiectiv al unui nivel inferior (sub) modul în care elementele sale. Este necesar să se stabilească compoziția completă a sub-obiectivelor. Scopul celui de al doilea nivel poate fi împărțit în obiective de a treia și următoarele niveluri.
Terminator este construirea de obiective copac de a formula astfel de obiective nu sunt disecate în continuare și să dea rezultatele finale definite obiectivul principal.
Pentru formularea și evaluarea metodelor lor de experți de semnificație sunt utilizate pe scară largă. Importanța obiectivelor în raport cu celălalt este măsurat în etapa a doua și următoarele niveluri prin metoda de ponderare și clasament. Clasamentul fiecărui obiectiv este atribuit numărul de serie care indică importanța sa în raport cu atingerea unui nivel superior. La cântărirea factorul de semnificație stabilit în fracțiuni ale fiecărei unități țintă sau ca procent în raport cu obiectivul de nivel superior și în raport cu obiectivul principal. La determinarea factorilor de importanță întrebarea este aceasta: în măsura în care obiectivul principal va fi atins (obiectivul 1), dacă putem realiza pe deplin obiectivul de 1.1. Un posibil răspuns - jumătate (0,5), adică 50% .. Suma coeficienților din fiecare obiectivele de nivel de semnificație trebuie să fie egal cu 1, sau 100%.
Pentru a determina coeficienții de importanță în ceea ce privește obiectivul principal trebuie să fie înmulțirea secvențial coeficienții de importanță pentru acest scop, coeficienții de semnificație de-a lungul lanțului de scopuri de nivel superior. Așa cum se arată în Fig. Exemplul 1 factor 1.1.1 semnificație obiectiv în ceea ce privește obiectivul principal este produsul greutatea suprapusă peste nivelul țintă (1.1) din greutatea sa, la un anumit nivel, adică. E.
q „1.1.1 = q 1,1 * q = 0,5 * 1.1.1 0,4 = 0,2.
Acest lucru înseamnă că realizarea obiectivelor 1.1.1 se va asigura atingerea obiectivului principal de 20%.
Cântărind goluri ofera linii directoare pentru alocarea resurselor, în funcție de gradul de importanță al obiectivului.
metoda arborelui de construcție utilizate în scopul de a dezvolta programe și soluții specifice la problemele care au o structură ierarhică.
în gestionarea țintă managerul de sistem acționează în raport cu subordonatul cea mai mare parte în calitate de consultant, se întâlnește în mod regulat cu ei la o evaluare intermediară (în cazul în care obiectivul este anual, apoi trimestrial), care se realizează prin compararea rezultatelor obținute cu prevederile Declarației și obiectivele organizației. Acest lucru se poate face, de exemplu, prin intermediul unui program, care reflectă planul și performanța reală a muncii.
Fig. 1 Determinarea factorilor de obiective importante:
q - semnificația raportului goluri în raport cu suprapusă;
q „- semnificația raportului goluri în raport cu obiectivul principal.
Pentru a urmări activitatea de muncă într-adevăr sporită a personalului, acestea trebuie să respecte principiile și metodele de lucru adoptate de organizația de bază, interesele oamenilor, pentru a fi destul de dificil și interesant, evoca pasiune si dorinta de a se dovedi.