(Pentru S. Parkinson)
1. Management - este abilitatea de a face cu oamenii.
2. Unul dintre principalele motive pentru succesul general Rommel german a fost că el a fost întotdeauna în vedere, dând ordine, a explicat, corectat și am privit cum merg lucrurile.
3. Fii simpatic și să încerce să înțeleagă totul.
5. Sunteți un om de foarte moale, dar numai atâta timp cât nu există nici o defecțiune.
Acum 6. Relațiile excelente stabilite de mulți ani, pot fi distruse instantaneu. Harm poate aduce câteva cuvinte aspre.
7. Nu vă imaginați că sunteți un lider de neegalat, dacă îmbrăcat cu gust și face o impresie bună. Acest lucru nu este ceva ce oamenii apreciază.
8. Numele omului - pentru el cel mai important cuvânt din lume.
9. O mulțime depinde de starea de spirit și de dorința de a lucra. Mai devreme sau mai târziu vei realiza că pedeapsa face de multe ori mai mult rău decât bine.
10. slave ar prefera ca liderul lor nu a ezitat să-și recunoască propriile greșeli.
11. Toate trece. Gândiți-vă la ea, atunci când cineva sau ceva începe să te enerveze.
12. Niciodată nu-ți fie frică să laude - este o modalitate foarte bună de a obține oameni să funcționeze bine. Am lauda cea mai ieftină și probabil cel mai bun mijloc de influențare a oamenilor.
13. Sarcina comandantului - grija pentru sănătate și condițiile de viață ale subordonaților lor.
14. Niciodată nu promitem ceea ce nu se poate face. Promisiunile sunt amintit pentru o lungă perioadă de timp.
15. Aflați cum să influențeze oamenii, pentru a le ajuta să se dezvolte, pentru a îmbunătăți - lucrul cel mai important pentru un manager.
16. Situația ar trebui să fie de așa natură încât oamenii au simțit întotdeauna sprijinul capului, astfel încât acestea au fost create să caute ceva nou, să ia inițiativa, să acționeze decisiv, nu se tem să își asume riscuri.
17. Cel mai eficient și mai ieftin mod de a învăța cum să gestioneze - să nu concentreze toată puterea într-o mână, iar ponderea forței de muncă între angajați și să nu intervină în activitatea lor.
18. Nimic nu inspiră o persoană mai puternică decât responsabilitatea pentru lucrarea încredințată lui, chiar și o mică afacere.
19. Dă capul un pic de capital și un personal foarte mic.
20. Eșecurile ne fac să credem.
21. amintesc mai des angajații despre realizările instituției. Acest lucru are un efect pozitiv asupra stării de spirit a echipei.
22. În conformitate cu majoritatea oamenilor ar trebui să asculte. Nu te considera singura persoană capabilă să ofere o idee stralucita.
23. Dorința de a câștiga - au polpobedy. Atunci când angajații oferă ceva nou, nu răspund că acest lucru nu este posibil. Această frână va numai dezvoltarea companiei.
24. Nu Lata repede. De obicei, patching la fel de dificil și costisitor să facă din nou.
25. Încurajați idei noi contribuie la activitatea colectivă și face munca mai interesant ca mai mulți angajați se gândesc la îmbunătățiri și îmbunătățiri.
26. Scandalurile și certurile întotdeauna sunt scumpe. Aproape nimeni nu într-adevăr în ele câștigă.
27. coliziunile Feriti ca ciuma.
28. Drepturile ar trebui împărțite strict între membrii echipei.
29. echipă bună, de obicei, mici.
30. Toți cei din echipa cunoaște rolul său bine, toate sunt la fel de responsabili pentru munca.
31. Echipa de lucru ajută la educarea lideri.
32. Diferența mare între membrii echipei salariilor ar trebui să fie. Și ei ar trebui să fie aproximativ egale în statut.
33. Un lider trebuie să fie capabil de a spune „nu“.
34. Este important ca „locotenenți“ au fost selectate în mod corect. apoi „generalii“ va fi unul dintre ei.
35. Să doar cei mai buni angajați selectat noii angajați.
36. Pentru a aduce o schimbare, pentru a transmite cele mai importante și mai complexe cazuri de tineri - una dintre sarcinile principale ale capului.
37. Cele mai multe dintre liderii nu sunt interesați de faptul că le împiedică să funcționeze. Ele sunt ocupate, în ciuda dificultăților cunoscute tuturor, și o mulțime de timp să mă întreb.
38. Un lider experimentat este întotdeauna prima, în cazul în care a avut loc probleme.
39. Este necesar să fie întotdeauna prietenos pentru toată lumea, dar să păstreze distanța lui.
40. Învață să păstreze secretele altor oameni.
41. Pentru toate trebuie să plătească.
42. Experiența în managementul oamenilor nu poate fi supraestimată.
43. Dreptul de a decide să aparțină autorilor imediate. Oferă o marjă de manevră de specialitate. Ai încredere în ei și nu vă va dezamăgi.
44. Cei care sunt folosite pentru a lua decizii în ultimul moment, riscând anula toate eforturile tale.
45. Pentru a decide, cel mai bine este să se bazeze pe opinia experților, mai degrabă decât fapte și cifre. Situația de fapt poate aduce.
46. În viața de multe ori trebuie să facă concesii. Un manager cu experienta stie ca cel mai dificil de a alege dintre principiile și beneficiile.
47. ține pasul cu vremurile - înseamnă să lucreze la un nou, mai degrabă decât cheltui bani pentru a face upgrade moștenire provenind din utilizarea echipamentului.
48. Încercați să aibă informații exacte cu privire la caz, în care se iau deciziile. Un chirurg bun nu va funcționa dacă există un alt mod de a ajuta pacientul.
49. Managerii sunt, de asemenea, de învățare din greșeli - și propria lor și altele.
50. Un manager de succes este angajată în principal în problemele majore și minore nu este implicat deloc.
51. Capacitatea de a se concentra - cheia succesului.
52. Un lider înțelept înțelege că cel mai important lucru este ceea ce el are - este subordonat lui.
53. Celebrul filosof Lao Tzu, de multe secole în urmă, a spus: „Cel care controlează oamenii, ar trebui să rămână în umbră. Oamenii nu observă prezența unui adevărat lider. "
54. Încearcă să nu recruta noi angajați, cu excepția cazului în care este absolut necesar. Nu umfla statele.
55. Nu deveni un sclav comandă o dată stabilită.
56. Bunul simț nu va ocupa avea instrucțiuni. Din cap de multe ori necesită soluții inovatoare.
57. Lucrarea ar trebui să fie menținute la un nivel minim.
58. Chiar și cel mai înțelept dintre oameni nu le place să aud comentarii.
59. Nu face observații în prezența unui coleg de muncă.
60. O persoană nu ar trebui să trimită o altă persoană, dar dorința de a face treaba bine.
61. Managerul trebuie să se concentreze pe rezultatele lucrărilor, nu procesul.
62. Profitul semnificativ provine dintr-o mică parte din producția. Concentrează-te pe ea.
63. Program de timp suplimentar - doar în cazul în. eșec neașteptat regres.
64. Numai contribuția umană cauzei justifică salariul său.
65. Nu-ți fie teamă să părăsească biroul său și să vorbesc cu oamenii pe care doriți.
66. Și starea de spirit proasta este de la superiorii. Este mai bine să aștepte până când ajunge la simțurile.
67. Aveți grijă de timp.
68. Managerul trebuie să intarca subordonații să recurgă la această problemă. Acestea ar trebui să vină cu o soluție gata preparată.
69. Nu supraîncărcați.
70. Nu lăsați un dosar pentru documente de intrare a obține mai bine de tine.
72. Timpul și liniștea necesară pentru majoritatea cazurilor sale.
73. Managerii trebuie să fie din timp în timp pentru a vorbi inima la inima cu subordonații săi.
74. Un lider trebuie să întreb, uneori, angajații ce poate să-i ajute.
75. Protejați momentul subordonatii lor.
76. problemele legate de personalul poate fi numit o chestiune de viață și de moarte.
77. Efectuând o afacere nouă, întrebați-vă ce s-ar întâmpla cu condiția ca să nu-l poate manipula.
78. Unii manageri în cazul în care au nevoie de ceva să ia în considerare în mod serios, timp de două zile decid să lucreze la domiciliu.
79. Planul principal al întreprinderii - este bugetul.
80. Chiar și un geniu nu poate ști totul.
81. Nu au doar cunoștințe. Trebuie să fie în măsură să le aplice.
82. Managerul nu se poate baza pe noroc, nu vă faceți griji cu privire la viitor.
83. Au un plan și să execute el - două lucruri diferite.
84. Pentru a evita probleme, întreruperi și crizele nu pot fi.
85. Conducerea nu ar trebui să se agațe de vechi, să-l mențină în mod artificial.
86. Fii loial companiei care se execută.
87. Imediat nimic nu merge lin.
88. Ideea ta pare să-ți un geniu. Ce spun alții?
89. Persoana, astfel aranjate de natura, el de multe ori nemulțumit decât mulțumit de viața lui.
90. Mulți oameni trăiesc de obicei. Nu încerca să rupă imediat oricare dintre ele.
91. În fiecare caz, există o parte plăcută.
92. Nu există soldați rău, există comandanți rele.
93. Una dintre cele mai bune modalități de a face cu reclamantul - ascultă cu atenție și cu răbdare.
94. Mulți oameni subestimează simțul umorului în viața oamenilor.
95. Nu fi distras atunci când vorbești cu oamenii.
96. Uita-te la viitor.
98. Nu abuza simbolurile puterii. Astfel de „distincții“ provoacă doar frustrare.
99. Astăzi, nu contează atributele externe ale puterii, dar calitatea capului.
100. Nu există nici un substitut pentru comunicare directă.