ȘI TEHNOLOGII ÎN ORGANIZAREA
Organizație de informații de mediu
Caracteristici cheie Information Management
Sistemele de informații și tehnologie: evoluția structurii și
managementul cunoștințelor organizaționale
Comunicarea organizațională: modele de bază
Tipologia de comunicare în organizație
Forme și tehnologii de comunicare eficientă
Orice organizație operează și dezvoltă în măsura în care, în plus față de Soare ?? ex alte resurse (materiale, tehnice, financiare, umane) primește, stochează, procesează și utilizează informații. În ultimele decenii ale secolului XX, tehnologia informației dobândite atât de importante încât acestea au devenit unul dintre factorii în formarea unei noi paradigme de management, pot determina modificări radicale în procesele de producție, structura și cultura organizațională.
Ca o primă aproximare de informații semnificative pentru a înțelege și datele prelucrate, care este utilizat pentru a rezolva problemele organizatorice. În acest caz, informațiile în acest sens este doar o parte a mediului informațional al organizației. Pentru o caracterizare mai completă a acestui mediu, este esențial să se utilizeze concepts''dannye „“, „“ znaniya „“ (explicite și implicite), and''bazy dannyh „“ „“ znaniy Bazy „“, sisteme de informare care asigură performanța organizațională, tehnologii de management al cunoștințelor. Trebuie să se țină seama de faptul că mediul informațional este integrat în organizațiile mass-media de comunicare, iar această interacțiune dă naștere la problemele și soluțiile lor.
informații formalizată (codate în sistemul de simbol) potrivit pentru procesarea ulterioară - date. Baza de date - datele empirice, descrierea unei situații problemă, soluții la această problemă.
Informații - parte a datelor, care poartă noutatea și utilitatea pentru rezolvarea problemelor; informații, reduce situațiile nedetectabile ?? con- CERN.
Trebuie avut în vedere distincția dintre cunoștințele explicite și tacite (Polanyi). Cunoașterea explicită (informații) pot fi ușor prin intermediul unui limbaj formal și ușor difuzate către angajații organizației. Cunoștințele tacite - ϶ᴛᴏ cunoștințelor individuale legate de credințe, intuiție, valorile individuale. Acest intelectuale și spirituale potențialilor angajați. Ele sunt mai greu să-și exprime și, prin urmare, mai dificil de a le gestiona. Dar este în gestionarea cunoașterii tacite a se vedea teoreticienii și practicienii de avantaje competitive și factor în dezvoltarea organizațiilor moderne. [70]