Ron Tomas (Ron Thomas)
HR-director al Arabia Saudita (Riyadh), un fost director al Buck Consultants (divizia Xerox), care asigură servicii de consultanță în domeniul de talent și de gestionare a resurselor umane. Ron Thomas este un specialist certificat in managementul resurselor umane strategic (Strateg master Capitalul uman (MHC-uri)) și un specialist certificat în resurse umane strategice de planificare (Strategic Planner forței de muncă (SWP))
„Experiența în acest domeniu este obligatorie. Experiența de lucru este de dorit. "
Am sunat prieteni și a întrebat: „Crezi că merită pentru ei să se ocupe și să trimită un CV în cazul în care au astfel de cerințe?“ Eu spun mereu că presa „Submit“ buton va le ia doar câteva secunde.
Este posibil ca această companie de recrutare foarte sensibil, care ignoră această cerință este ridicolă și caută oameni talentați din alte industrii.
Un mod sigur de a pierde pe un adevărat talent
Cu toții avem propriile noastre metode și abordări pentru modul de a judeca oamenii atunci când sunt în căutarea de talente reale. Acest lucru este de înțeles și natural, poate fi inacceptabil pentru tine pentru mine, și vice-versa. Și eu cred că în procesul de căutare constantă pentru oamenii talentați trebuie să folosească toate mijloacele posibile.
De fiecare dată când permite companiei dumneavoastră să se stabilească astfel de „filtre“ pentru talentul, atunci va demonstra că sunteți destul de departe de inovare și nu sunt absolut interesați de noi idei.
Ce informații sunt ghidate de tine atunci când se concluzionează că, pentru poziția deschisă se va potrivi cu doar un specialist cu experiență într-un anumit domeniu? Poți să justifice faptul că aceasta este o experți foarte specializate face perfect cu acest lucru? Dacă aveți astfel de informații, astfel de date și indicatori această persoană și, în cazul dumneavoastră care lucrează, atunci așa să fie.
În timp ce eu cred că societățile progresive și inovatoare ar trebui să fie în căutarea pentru persoanele cu abilitățile unei aplicații largi și să nu vă faceți griji prea mult despre experiența lor într-un anumit domeniu. Aceasta este o recrutare 1.0.
Inovația - este rezultatul unui nou mod de gândire
In trecut, am fost implicat în publicarea, mass-media și industria de divertisment. Astăzi munca mea este legată de zona de întreținere a aeronavelor militare.
Acum arată-mi legătura dintre toate aceste sectoare. În final, am lucrat în departamentul de management al personalului, prin urmare, abilitățile mele pot fi aplicate în diverse domenii. Am lucrat cu succes în SUA și acum transforma cu ușurință abilitățile lor în conformitate cu cerințele și condițiile noului mediu cultural.
Viziunea mea de management al resurselor umane este, probabil, în mod fundamental diferită de punctele de vedere și opiniile specialiștilor locali, HR (Arabia Saudită). Cu toate acestea, compania mea actuală a fost suficient de departe cu deficiențe de vedere și înțelept în decizia de a găsi un management specialist în resurse umane în afara industriei lor. Alegerea lor ar putea avea bine să cadă nu pe mine, ci pe altcineva.
Dacă lucrați în domeniul managementului personalului, sau pur și simplu interesați de a fi nevoie să ridice compania la un „nou nivel“, asigurați-vă că pentru a citi acest articol.
Schimbarea ideea și principiile de brand-ul propriu
Talente de azi sunt extrem lipsește, iar în viitor vor fi ratat mai mult și mai mult. Extinderea cererile lor, având în vedere talentul cu abilitățile unei aplicații largi, adică fără a se limita la experiență într-o anumită industrie, puteți extinde foarte mult posibilitățile și perspectivele companiei.
În cele mai multe cazuri, managerii de angajare sunt politica greu de recrutare, care aderă la acest concept deja depășit. Astfel de manageri cred că eficiente vor fi acei profesioniști care sunt limitate experiență pe termen lung într-un singur domeniu.
De fapt, am spus de multe ori fostii mei colegi de afaceri publicarea de necesitatea de a schimba ideile, principiile și conceptele proprii de brand. Eu întotdeauna le sfătuiesc să scape de formularea obișnuită de „experiență de publicare“, în favoarea profesioniștilor cu abilitățile de aplicarea pe scară largă în favoarea talentele care pot folosi cunoștințele lor în diferite situații.
Noi, în calitate de ofițer de personal, ca practica, ca inovatori, putem folosi, de asemenea, acest concept în activitatea noastră și pentru dezvoltarea noastră. Este în activitatea pe care sunt limitate numai pentru citire HR-HR-bloggeri si site-uri? Dacă este așa, atunci sunt susceptibile de a deveni ca un vechi, disc de vinil uzat, care joacă același cântec într-un cerc de multe ori.
Du-te dincolo de propria sferă de activitate
Vreau să fiu la curent cu tot ceea ce se întâmplă în cadrul companiei, nu numai în departamentul meu și în direcția de munca mea. Vreau să știu, în calitate de experți din alte domenii pentru a face față dificultăților și de a rezolva probleme.
Gândirea noastră trebuie să meargă dincolo de propria sferă, dacă nu vrem compania noastra este blocat în „o ramură de activitate.“
Dacă vrem să fim în fruntea resurselor umane ale companiei, pur și simplu trebuie să trecem dincolo de gândire limitată. Cu alte cuvinte, nu poate fi limitată la propria sferă de activitate, indiferent dacă este sau proces de dezvoltare de sine de angajare. Citiți și vă familiarizați cu diferitele puncte de vedere, pentru a obține mai multe informații și idei, probabil, mai noi.
Începe procesul de angajare, vazandu-l dintr-un unghi diferit, cu un punct de vedere diferit radical, și foarte curând, în limba de metaforă, pe orizontul ridica noul soare, inovatoare.