Mă întreb chiar și ce metodă de distribuție salariu există în Promalp generația actuală. Iar întrebarea cu privire la modul în care, și oamenii din echipele precum și șefii lor. Ce metodă utilizează acum - și ce să depună eforturi pentru?
1.- W / n este împărțit în mod egal
2.- s / n este împărțit în mod egal, dar maistrul%
3.- s / n este împărțit de KTU
4.- s / n este împărțit de zile de lucru
5.- s / n este împărțit de activitatea desfășurată (washi murdărită Tipo 5 m cordoanelor glicol și 40 m -Deci și articulațiile de plată)
6.- da, știu cum, și să le dea razbirayutsya
7.- costumele închise
8.- limite
9.- puncte nu sunt suficiente
Problema este foarte importantă pentru menținerea ordinii ca și între angajați - și în cadrul firmei.
De exemplu, am folosit pentru a utiliza sistemul CTS
Apoi a venit echipa de a folosi sistemul - toate în mod egal
Ca urmare, poluchaetsya astăzi de mult așa cum au făcut - dar este opinia mea soluția cea mai puțin adecvată.
Dar din moment ce am pus pe o jachetă eu nu văd ca un oameni cinstiți și harnici, care ar putea fi de încredere pentru a conduce-KTU.
Cele trei dintre noi și urmați nu destul de corect chemto KTU sau mai mult într-o echipă mică (opinia mea nu impun) .KTU, zilele de lucru și alte uchot necesare în brigade.Esli mari nu au încredere reciproc pentru a lucra împreună de ce? Uneori, viața încredere unii în alții, să nu spun nimic despre bani.
I-am spus, „în conformitate cu zilele de lucru,“ deși am folosit întotdeauna diferite metode. Primul gând în după-amiaza, și, uneori, de ora (nu este greu deoarece poate părea). În al doilea rând, injectat și coeficientul pentru incepatori.
Și alte metode eu nu înțeleg. Nu înțeleg cum să împartă în mod egal cu un obiect mare - și dacă cineva vrea să se absent - la spital pentru a merge la cina, de exemplu. Din același motiv, și inconfortabil pentru a partaja toată ziua.
Și în cazul în care volumul a făcut - IMHO, există dificultăți cu organizarea muncii, eficiența scade.
Și am spus că FIG știe, există maistrul de la site-ul, este, zile de lucru în acord, ore, bonusuri, penalizări și așa mai departe. Știu că obiectul Lope este în întregime și toate. și de ce el a crescut în preț, în cazul în care există dopa.
Pe toată lumea ea împărtășește. În funcție de obiectul, durata, tipul de muncă, razdolbaystva pe subiect și așa mai departe.
De asemenea, am folosit pentru a gândi și de ceasuri etc. dar apoi se așeză și a crezut că, luate în considerare împreună, și a ajuns la concluzia că diferența în zona noastră de 100 de ruble. pentru noi nu este suma de principiu Naya (trata prietenii tai vor fi mai scumpe bere) Și dacă cineva unde mijloacele necesare, ne-am pus pe toate străini chesnosti.Poetomu sau persoane aleatoare care nu lucrează cu noi astăzi avem nevoie de el mâine mne.Ya singurul din echipa nu este Sisoe, uneori, cineva fumează și am fost de lucru PS Noi mergem la baie pe un program
Fedorov a scris (a): Trei dintre noi și să urmeze chemto KTU sau mai mult într-o echipă mică, nu destul de corect (opinia mea nu impun) .KTU, zilele de lucru și alte uchot necesare în brigade.Esli mari nu au încredere reciproc pentru a lucra împreună de ce? Uneori, viața încredere unii în alții, să nu spun nimic despre bani.
-
+1!
-
WE BRIGADE IS-zarabotanye aceeași atitudine față de bani: - care este egal. Suma de trei ori decalajul dintre ele, care este lăsat pe nevoile comune (unelte, îmbrăcăminte, consumabile etc.).
-
După cum a început în curând să fie considerate ca cineva atârnă, burghie, ciocane, etc. brigadă ar veni PI..pets.
-
Ne ajutăm reciproc și încredere. Împreună au pornit de la aproape nimic.
-
Mai precis a început împreună, iar al treilea a prins doar după cinci lui predecesorii, care înainte de a putea să se obișnuiască a început să ia în considerare: cine și cât de mult bani sau general, pentru a rezolva problemele (deși în datorii).
-
Când au fost administrate la brigada a șasea într-un rând ( „Schior“), a trebuit să fie învățat de la zero. Dar atunci ei nu au putut naradovatsya brigada a venit un hard de lucru și inteligent tren chelovek.Kstati de la zero pentru noi a fost mult mai bine decât să se recalifice cu experiență și s-au obișnuit cu echipamentele și tehnologia este deja un aptitudini de alpinism.
-
La început, el a plătit aproximativ 15% din zarabotanye summy.Cherez trei luni, a început să se împartă în mod egal, în ciuda faptului că el a fost dat echipamente si instrumente lui prea. Salariul lui a practicat cu 100%.
-
La venirea sa la un nivel mai bun. Dacă ați stors atunci când banii pot fi plecat și el s-ar fi pierdut mult mai mult, atunci noi doi decât el.
Fedorov a scris (a): Eu, de asemenea, folosit pentru a gândi și de ceasuri etc. dar apoi se așeză și a crezut că, luate în considerare împreună, și a ajuns la concluzia că diferența în zona noastră de 100 de ruble. pentru noi nu este suma de principiu Naya (trata prietenii tai vor fi mai scumpe bere) Și dacă cineva unde mijloacele necesare, ne-am pus pe toate străini chesnosti.Poetomu sau persoane aleatoare care nu lucrează cu noi astăzi avem nevoie de el mâine mne.Ya singurul din echipa nu este Sisoe, uneori, cineva fumează și am fost de lucru PS Noi mergem la baie pe un program
-
Sunt de acord 100%. bun: (o diferență: Nimeni din echipa, noi nu fumează și unul este în mod constant, nu de mult tupit)
Împărtășiți la fel de bine atunci când se lucrează și de grup de încredere de specialiști tovarischey - de 3-4 persoane. Și dacă acestea sunt 8-10?
Wild Ursul a scris (a): cote părți egale bun atunci când lucrează un grup de specialiști și tovarischey de încredere - de 3-4 persoane. Și dacă acestea sunt 8-10?
Cele mai bune zilele de lucru opțiune.
mai puține probleme.
Deși este dificil de aplicat lucrărilor de construcții, se face prin mai bine.
Astfel de conflicte apar, cum ar fi whisky-ul mi-a făcut 3 și 5.
Prin urmare, o cantitate mai mare de muncă.
Abordarea problemelor legate de plată ar trebui să fie diferențiate.
Cu echipele de „străin“ face mai bine în cadrul opțiunii №6 (a dat suma convenită și se lasă să înțeleagă).
Cu toate că, în astfel de cazuri, de asemenea, conflicte au apărut, maistrul credea că lucrează săraci, a venit nevovremya etc.
Și am colectat conuri
Eagar a scris (a): apare Acest conflict, cum ar fi whisky-ul mi-a făcut 3 și 5.
Prin urmare, o cantitate mai mare de muncă.
Abordarea problemelor legate de plată ar trebui să fie diferențiate.
Deci, pentru acest lucru este UCT. În cazul în care filmul calcul o corvoada, iar producția medie zilnică de aceeași.
Doar atunci când toată lumea cere fiecare la sfârșitul zilei, un factor. a pus. Fiecare vorbește de la sine, așa cum a dovedit. Umflați nu funcționează, pentru că toată lumea se poate vedea, dar care a facut, care era bunica târziu, care au stins pentru a lua înapoi la aeroport.
Cu toate acestea, este toate formalitățile, KTU am Toljan înregistrări. Toate încredere în el.
Greeley a scris (a): IMHO, dacă trebuie să se spele de 1300 de metri, timp de trei două zile, desigur, banii în mod egal.
Dacă trebuie să se spele de 25.000 de metri, aveți nevoie pentru a alege un maistru, care va rezolva problema (există multe pentru a enumera o lungă perioadă de timp) să-și procure raskh.materialy, să ia valoarea de client, de a primi, trece chei, etc.
Ie De brigadă (chiar și „într-un consiliu“), în volum orice namoet mai puțin decât în cazul în care el a lucrat „Promalp simplu“.
Sunt maistrul. și că soluția la problemele nu este de lucrări din cele mai vechi timpuri a ramas pogovorka- suficient pentru a câștiga bani, ei ar trebui să primească în continuare, dar acesta este de 100% maistru de lucru. Și totuși, când toți ar fi „fluturand ciocanul“, unghiile au avut o dată konchatsya.KTO despre acest lucru este de a gândi? Întreaga echipă? Fiecare trebuie să se asigure cu munca, materyalami? Sau toate la fel, cineva o conversație cu clientul pe parcursul brigada se va transforma într-un bazar. și o grămadă de exemple. prea leneș pentru a scrie
Dacă este posibil să se ia în considerare volumul de artă a creat o anumită persoană (de metri de etanșare, pictura pătratele, etc.) - acesta este cel mai bun mod de a sculpta. În cazul în care activitatea nu permite să țină evidențe personale ale muncii depuse - per diem sau înregistrări orare. Desigur, idiotul dovedit a fi eschivarea de la locul de muncă, de la brigada trăit în mod automat. De brigadă - cu programare.
Și aș spune că totul este foarte individuale. Ca o formă de plată, și interesul Brigadier. În ultimii ani, banii a fost împărțit la volumul de muncă Made. A fost KTU și în mod egal și uniform procente maistrul si zile de lucru.
Din experiența mea, am făcut o concluzie clară: să împartă în mod egal, Tado-testate, bande bine organizate apoi radotat foarte confortabil. Dar, dacă lucrați pe faptul de cât de multe au - așa cum a fost apoi încetează să mai existe o serie de probleme posibile și diferențe.
și să-l +. În ciuda ceea ce se face lucrarea
Și, ca un tată obișnuit are grijă de copii?
Dacă toate lucrează împreună, și la fel, este firesc pentru a lega!
Dar există obiecte în care ne desfășurăm activitatea în mod diferit, apoi de ora, dar cu explicația care a făcut-o vreodată.
Și aceasta este de două pe zi se va face jumătate din muncă, dar atunci se poate trage în afară toate lucrările pentru întreaga săptămână. Deci, de ce să-l plătească. dacă el ar putea face treaba în două zile.
Slim a scris (a): Și care este de două pe zi se va face jumătate din muncă, dar atunci se poate trage în afară toate lucrările pentru întreaga săptămână. Deci, de ce-l plătească?
depanare mananca de multe ori o mulțime de timp. Și puțini oameni ca aceste „cozi“ pentru a selecta.
Prin volumul, lacrimile, și un timp pentru a ucide.
Acesta a fost inventat totul.
Estimată Job-Depunerea și închidere rezultat naryada- experienței și a forței de muncă de participare: descărcarea de gestiune, înregistrările de prezență, KTU, deficiențe și eliminarea deficiențelor de depunere. primirea, semnarea aktov- de acumulare, de garantare Oplata.- cel puțin 12 luni
Comanda-rate (piață) privind obket pe estimări și citate (generale).
ratele outfit -prin. (Market) pe un anumit obiect.
Smeta- în ceea ce privește (contract), în conformitate cu proiectul (planul de producție de lucru).
Principalul lucru nu este să rateze în procente între estimările și hainele, și apoi în cazul în care, apoi deasupra capului, de transport, cheltuielile ocazionale (de exemplu, dvs. KATO 75 au nevoie să-și petreacă pe drum. Și poliția rutieră nu dau repede până când toate documentele) pentru a lua banii
Principalele persoane (pericol gostarbayterah Fiabilitate și lyumpenproletariyah), și nimeni nu va funcționa, iar în cazul în care alimentatorul este rupt sau un pachet de cupru (prostește sau concurenți), apoi face „țeavă“
În funcție de tipul și de tipul de muncă. Una dintre cele mai dificile tipuri de muncă. proiect la cheie celulare fără (bine, poate că există doar un proiect CM (construcții, metal) și partea de construcție) pentru a produce turn de oțel, de exemplu, AB, dota „cabina“ (spațiu), este ușor de pus un recipient.
Deci, există încă Electrice intern și extern (bine, dacă aveți nevoie pentru a întinde cablul și pune polii sunt, de obicei 5-10), echipamente radio și AFU (antena-alimentator ustproystva) instalare vnutryanki (site-ul), alarma de incendiu undermount, și apoi punerea în funcțiune (calculatoare , instrumente de măsură), pregătirea documentației și depunerea oricărei supraveghere și clienții. Deci, ar trebui să fie capabil să facă totul într-o echipă de 2-4 persoane. Având în vedere toate 1 luna, bine, dacă este necesar, pentru a pune suportul 1.5 antena, dar mai întâi face o fundație.
Oamenii ar trebui să aibă o specială. Construcții structurale și de finisare, sudor, mecanic, electrician, asamblare radio de asamblare asamblare sistem de alarmă de incendiu. Inginer (Software), sau în apropierea acestuia, astfel, plus activitatea de mare altitudine, folosind diferite metode (Promalp cel mai de bază), pe tehnica nu este suficient de bani, și ei nu dau clientului - distanța dintre obiectele mari, plus mai rece (-18 lucru nu poate fi cu alimentator)
Prepararea 000r electrice 100 pe an (dacă ați venit cu 5 cifre. Omit la 2 mai mult încă nu știe, și cine cu 1razryada -Că schema timp de șase luni
3000-4000-5000-7000-9000- 11000 (în Siberia), și apoi în următoarea polgoda15000 și până la 30.000 pe haine, și în cazul în care este rupt în jos și nu a fugit, a învățat, și a arătat rezultatul, în cazul în care nu a cumpărat concurenți, începe numai atunci echipa și locul de muncă. După un an de pregătire, aveți posibilitatea să atribuiți categoria de 3-4, care a fost de 5-6, iar apoi predau aproximativ 1 an.
-Deci care este ofensat, și care se gustat recunoscut că este imposibil să învețe în mod diferit, avem nevoie de investiția inițială (în cadrul Institutului și în alte instituții de ce iau bani pentru asta)
Și cum putem găsi un alt :) si daca echipamente, unelte, daune de rupere unor părți terțe și daune-te.
Cu stimă, Vladimir Buldakov, Barnaul
Oleg En scris (a): În întrebarea mnya: cine plătește cât de mult muncitor?
Vamal a trecut de la 450 Cereri gastrite p. pe zi.
Atunci nu mai plânge, el a urcat pe coarda
Chiar acum voi începe să-l omoare.
Îmi plac mai mult și cu frânghii și fără.
Paganel a scris (a): Vamal a trecut cereri de gastrita de la 450 p. pe zi.
Favorabil ai gastrită.
Și termenul rece - „Vamă a trecut“
Noi împărți în mod egal ca azi e obiectul meu, mâine altul. plată muncitor de la 500 la 1000 de ruble, în funcție de tipul și complexitatea timpului de lucru.