Cum de a deveni un geniu al negocierilor? Negocierile Introducere - o parte integrantă a activităților de orice om de afaceri, manager și chiar artist. Aceasta este imaginea companiei în ochii clienților, partenerilor și a concurenților. Oamenii sunt greu de găsit un numitor comun, chiar dacă acestea sunt apropiate unul de altul. Ce putem spune despre acele cazuri în care doriți să le convingă de nimic șeful său, un client sau un potential angajator. Abilitatea de a negocia -
succesul activităților nu numai șeful companiei sau ale angajaților săi care lucrează cu clienții. Cred că nimeni nu ar argumenta că această capacitate este foarte importantă pentru orice persoană care, în virtutea activităților lor trebuie să comunice cu alte persoane. Am auzit de multe ori opinia că „negociatorul trebuie să se nască“ sau „în cazul în care limba nu este suspendată la persoana, nu este nimic pentru el și să încerce să participe la negocieri.“ și
Acest aviz este foarte frecvente. În același timp, există doar câteva dintre legile de comunicare, știind că poți învăța cu ușurință cum să negocieze și să devină foarte mare succes în acest domeniu. 1. Formarea situației procesului de negociere în timpul negocierilor depinde în mod direct de relația cu echipele lor de negociere; cum ședinței negociatorii; prezența spectatorilor; cu privire la progresul negocierilor. Raportul dintre negociator
grupul său definește limitele libertății sale de manevră. Un curs de negocieri afectează adesea relații în cadrul grupului, consolidarea conciliant, aripa militară. Acest lucru creează un obstacol suplimentar pentru iubitorii negocierilor de putere. Starea mentală a unei persoane afectate de mediul înconjurător, toate obiectele care intră în sfera sa de focalizare. Și structura spațiului de negociere depinde de probabilitatea
cooperare sau confruntare. Astfel, tradiția stabilită să se așeze vizavi unul de altul la masa se adaptează la faptul că vedeți inamicul, dar dacă stai lângă (ca Gorbaciov și Bush), trebuie să avanseze parteneriatul. Se recomandă să se negocieze pe teritoriul său, în cazuri extreme, un neutru, dar nu și pe teritoriul partenerului. Pe relația cu propria trupa (parteneri) influențează compoziția și cantitatea