Înainte de a înțelege ce o pregătire motivaționale, ar trebui să înțeleagă ce motivația. Există mai multe definiții ale conceptului. De exemplu, ia în considerare motivația pentru:
- Factorii complecși care conduc și induc comportamentul uman;
- sistem de acțiuni pentru a spori motivele celeilalte persoane;
- Sistemul de motive ale individului.
Pe baza acestor definiții, putem spune că motivația - este procesul de motivare și activarea ei sau alte persoane pentru activități specifice care vizează realizarea obiectivelor de natură personală, precum și obiectivele organizației sau întreprinderii. De asemenea, formarea Motivational este o formare activă, care are ca scop dobândirea de cunoștințe, competențe și abilități ale personalului pentru realizarea cu succes a obiectivelor, și de a îmbunătăți eficiența producției.
Informații generale despre formarea motivaționale
formare motivațional până în prezent rămâne cel mai popular și în cerere (a se vedea, ce altceva sunt de formare corporative). La urma urmei, este dificil de a motiva o persoană pentru a atinge obiectivele dorite.
Prin urmare, în mod constant în curs de dezvoltare diferite de program psihologic în care o persoană înțelege că aceasta este o condiție esențială pentru motivarea lui. Și, pentru a obține rezultatul cel mai pozitiv, toată lumea poate alege pentru ei înșiși de formare care va ajuta cel mai bine în situația. Acesta este considerat cel mai comune de formare pentru motivarea personalului. la urma urmei este liderii unei instituții se confruntă deseori cu probleme în conducerea personalului.
Liderul trebuie să fie în măsură să motiveze angajații lor pentru a efectua sarcini complexe. În caz contrar, nerespectarea acestor obiective se pot transforma în colapsul întreprinderii. Cei mai multi manageri folosesc vechi, dovedite de zeci de ani, motivare - plata la timp a salariilor și stimulente sub formă de bonusuri în numerar.
Dar, în formarea motivaționale de astăzi și ia în considerare alte modalități de a motiva personalul să se concentreze pe obținerea rezultatelor dorite, menținerea nivelului de energie și de sănătate, pentru a depăși stresul. În acest caz, stimulente materiale nu sunt utilizate.
formare obiective pentru a motiva personalul
- să înțeleagă motivele angajaților care refuză să îndeplinească anumite sarcini;
- da personalului posibilitatea de a se dezvolta în direcția cea bună;
- oferă o oportunitate pentru auto-exprimare;
- îmbunătățirea calității sarcinilor;
- activează în om motivele pe care le au deja;
- raliu echipa.
Principii și metode
- biologization metaforică;
- motivator;
- paradoxicality;
- imagini;
- echilibru de confort și disconfort;
- se concentreze pe utilizarea rezultatelor în management.
Cine și de ce avem nevoie de un training motivațional?
formare motivaționale pentru a ajuta la îmbunătățirea percepției din jur. lumea va fi percepută pe scară mai largă și mai diversă, și toate detaliile care nu au fost observate anterior să fie ca pe suprafață. În plus, personalul, stabilind obiective realiste, să fie atitudine mai responsabilă pentru sarcinile lor, care afectează în mod pozitiv activitatea întreprinderii.
La urma urmei, motivația conduce la acțiune, care, datorită training, va livra plăcerea de a lucra.