- Ce calități sunt caracteristice unui adevărat lider
- Care este esența conducerii strategice
- La ce nivel ai de conducere strategică
Conducerea strategică - nu este doar o calitate umană înnăscută. Acest lucru poate și ar trebui să învețe. De exemplu, în formarea Aleksandra Makedonskogo ca un comandant rol imens remarcabil jucat de tatăl său Filip, care din copilărie a învățat fiul ei la anumite acțiuni, el a demonstrat o anumită așteptare că fiul a trebuit să justifice în ochii lui.
Ce calități sunt caracteristice liderului strategic
- Depășiți standardele (de exemplu, media) la nivel de realizare, inteligență și ambiție (de exemplu, determinarea și capacitatea de a se concentra pe obiectivul dvs.).
- Efectuați sarcini, creându-se astfel valori (noi posibilități) și pentru ei înșiși și pentru alții. Liderii strategice se concentrează nu numai pe propriile lor interese.
- Sami proiecta propriul lor viitor. Acest lucru este important, pentru că viziunea noastră asupra viitorului determină ce acțiuni vom face în prezent.
- Își asume întreaga responsabilitate pentru propria lor dezvoltare și dezvoltarea afacerii.
- Nu căutați mai departe decât altele. Se simte dinamica, dorința de a acționa, de energie și capacitatea de a face mai mult decât altele.
- Capabilă de a crea și de transformare a ei înșiși și țara lor, pentru a alege această afacere toată viața.
Dar posedă un anumit set de calități nu este suficient. potențial de lider poate fi pe deplin realizată numai dacă pot fi de ajutor:
- într-o locație strategică, care este exact ceea ce este acum rezolvat probleme importante la scară absolut diferite;
- la un moment crucial în timp, adică exact atunci când se ia decizia;
- printre oamenii potriviți, adică, cei care sunt cu voi, pe de o parte și poate contribui la atingerea obiectivului în orice mod posibil.
Care a fost esența conducerii strategice
Esența conducerii strategice pot fi definite în următoarele dispoziții. Verificați dacă acestea sunt aproape de tine.
Modificări de conducere asociate cu introducerea, și, în consecință, cu anumite piese de rezistență confruntare oamenii aceste schimbări.
Conducerea strategică - este o activitate de creație, pentru că nu există soluții gata făcute și răspunsurile corecte. Liderul trebuie să vină și să încerce diferite opțiuni pentru noi situații și circumstanțe pentru el. Cu alte cuvinte, liderul - este creatorul. El ar trebui să poată să meargă dincolo de metodele obișnuite de utilizare și că nimeni nu-l aplicate, și, probabil, nu știe. Prin urmare, conducerea este posibilă numai în companie, în cazul în care erorile sunt relaxate și sunt în măsură să beneficieze de ele.
- Inteligenta emotionala - o armă puternică a liderului
Leadership-ul este strâns legată de comunicare interpersonală, deoarece schimbările afectează întotdeauna interesele diferitelor grupuri de oameni. Pentru liderul este foarte important să se simtă, să înțeleagă și să ia în considerare aceste interese, care nu este posibilă în cazul în care, pentru a evita contactul cu tot felul de oameni.
Un lider strategic este întotdeauna mai eficient dacă oamenii potriviți să accepte și să sprijine propunerea lui și sunt de acord cu el. Prin urmare, liderul ar trebui cel puțin să aibă și exprime opiniile în mod clar, și, în plus, el trebuie să fie capabil de a dispune de sale (depinde de aspectul de aptitudini oratorice, etc.). Dacă alții nu a acceptat propunerea liderului, el nu le-ar da vina, și să înceapă să caute cauza în sine, se va pune o întrebare pe care el poate schimba pentru a-l obține în mod diferit data viitoare. Liderul modern trebuie să înțeleagă ceea ce face bine și ce se poate și trebuie să fie îmbunătățite, și ce modificări trebuie să fie luate în acest scop în viața lor.
La ce nivel de conducere strategic esti?
Testul 1: Imaginați-vă că aveți o casă a ars în jos. Dacă un om - un lider, un creator, atunci cea mai mare parte a timpului petrecut pe el, pentru a găsi modalități și mijloace de a construi o casă nouă. Acest lucru nu înseamnă că va renunța la preferințele, pe care el a pus, dar timpul alocat aproximativ după cum urmează:
- 10-15% vor fi cheltuite încercând să dau seama cine să dea vina și de a lua cu privire la compensarea făptuitorului;
- 90-85% - într-un caz particular, și anume, construirea unei case noi.
În cazul în care persoana nu este un creator, nu un lider, atunci cea mai mare parte a timpului petrecut pe căutarea celui vinovat în incident.
Testul 2: Să presupunem că sunt concediat sau concediat deja. În acest caz, creatorul începe imediat să caute oportunități de angajare pe noul loc de muncă va fi de a încerca să înțeleagă ce trebuie să se schimbe în noi, pentru a continua să fie mai mult succes și pentru a preveni situații similare. Omul - nu un creator ar da vina mai degrabă angajatorului să creadă că subestimat, nu să caute motive în sine, cât și în mediul extern și a altor persoane.
Citiți în următoarea ediție a „director general“