Organizația de Management Enterprise

Conform VI Dahl, termenul „întreprindere“ este derivat din cuvântul „ia“ - pentru a concepe, decide să execute orice afacere nouă, începe să faci ceva semnificativ. Compania - ceea ce este luată, cazul în sine. În conformitate cu interpretarea modernă a întreprinderii - unitate industrială: planta, fabrica, atelier. Stabilirea - organizația, responsabilă pentru unele sectoare de activitate de muncă.

Codul civil al persoanei juridice române este o organizație care are dreptul de proprietate, managementul economic sau gestionarea operațională a proprietății separate, și este responsabil pentru obligațiile sale cu această proprietate, în nume propriu, să dobândească și să exercite proprietăți și drepturi nepatrimoniale personale, își asumă obligații, în judecată și să fie acționat în justiție în instanța de judecată.

Codul civil al România acum recunoscut ca un subiect complex al drepturilor de proprietate utilizate în scopuri comerciale. Rezultă că termenul „organizație“ și „întreprindere“ sunt echivalente în sensul, sinonime.

Din perspectiva unei abordări sistematice, compania este un sistem economic care este diferit de complexitate, variabilitate și dinamism. Sistemul economic este o clasă de sisteme cibernetice, t. Sisteme de management E..

Compania ca un sistem format din două subsisteme: un subsistem control - subsistem, care este obiectul de control și management al subsistemului - subsistem, care gestionează sistemul

Gestionați și subsistemul de control al canalelor de transmitere a informațiilor, care sunt discutate în mod abstract, indiferent de natura lor fizice interconectate.

Obiectul managementului întreprinderii (sub rezerva conducerii companiei) este personalul în procesul de activitățile de producție și de afaceri, care constă în executarea de lucrări, fabricarea de produse și furnizarea de servicii.

Subiectul managementului întreprinderii (entitate de management al întreprinderii) realizează personalul administrativ și de conducere, care, prin intermediul unei conduceri interdependente asigură activitatea eficientă a întreprinderii. Obiectul de control este un sistem format din elemente. Sub element al sistemului se înțelege un subsistem, care, în aceste condiții, este indivizibilă, nu este supusă în continuare în subdiviziunea componente. Elementul este întotdeauna o parte structurală a sistemului și execută funcția sa intrinsecă, care nu se repetă de alte elemente ale sistemului. Elementul are capacitatea de a interacționa cu alte elemente și integrate cu acestea, care este un indiciu al integrității sistemului. Elementul este strâns legată de alte elemente ale sistemului.

Impactul asupra controlului obiectului supus, adică. E. Controlul procesului în sine poate fi efectuată numai în cazul în care o anumită circulație a informațiilor între controlul și subsistemele de gestionat. Procesul de management, indiferent de conținutul său întotdeauna implică obținerea, transmiterea, prelucrarea și utilizarea informațiilor.

Principiile de bază ale sistemului de control al întreprinderii:

- loialitatea față de toți lucrătorii din întreprindere;

- responsabilitate ca o condiție esențială a managementului de succes;

- îmbunătățirea calității comunicațiilor;

- capacitatea de detectare a lucra;

- adecvarea și viteza de răspuns la schimbările din mediul extern;

- perfecționarea metodelor de lucru cu oameni;

- coordonarea activității comune;

articole similare