Spune-le prietenilor:
- În cazul în care coroana se bazează pe setați plafonul sistemelor de dispozitiv cunoaștere și înțelegere a lumii și. Când vă decideți că știi deja totul despre tot și aveți unde să crească.
- Dacă ți-e frică să se întâlnească cu cunoașterea, care este un „punct fără întoarcere“ și primirea vă va fi în continuare gândesc la ea, indiferent dacă vă place sau nu, va fi „senzația de mâncărime“ și trebuie să împinge să se deplaseze pe
- Dacă sunteți deja bine în toate zonele și nu vedeți motivele pentru dezvoltarea în continuare și mișcarea
- Dacă ați participat personal la training-uri Dona Beka și Chris Cowan
- Dacă nu aveți resurse de energie asupra mișcării ascendente a spiralei
- Dacă vă simțiți că toate necazurile tale să dau vina pe guvern, angajatori, părinți, vecini, rude, soț / soție, mediu, etc.
- Dacă sunteți interesat de sistemele de dispozitiv: lumea omului, societate, organizații și state
- Dacă rămâneți blocat și vă simțiți că aveți nevoie să se miște, dar nu se vizionează calea de urmat
- Dacă ați crescut deja la un anumit nivel, dar există ceva nu colaps. Apoi, trebuie să te uiți în jos la acest etaj și a vedea ce a lucrat prin intermediul și abilități de care aveți nevoie pentru a pompa
- Dacă sunteți interesat în dezvoltarea personală și cunoștințele spirituale
- Dacă vă simțiți că mediul dumneavoastră nu vă satisface, dar încă nu înțeleg ce poate sau ar trebui să fie noi
Cu ajutorul Spiral Dynamics, puteți înțelege:
- Ca un om gândește prin ceea ce ochelari citește Mondiale
- Care sunt valorile sale, pentru care trăiește
- Ceea ce el este condus de temeri profunde
- Ceea ce este în măsură să rezolve problema, și ce să se aștepte inutil
- Ceea ce îl motivează în inima lui
Aplicarea Spiral Dynamics în practică:
- Conștientizarea nivelului de gândire de astăzi și definiția dezvoltării în continuare cuiva
- oameni și gestionarea motivante
- Pentru o comunicare eficientă. La fiecare nivel al stilului de limbă și comunicare, în spatele căreia există valori diferite. Se întâmplă ca oamenii nu se aud unul pe altul din faptul că lumile lor nu se intersectează
- Îmbunătățirea stilului său de conducere (leadership). Cu cât nivelul de lider, cu atât mai mult imaginea de ansamblu, și este capabil să înțeleagă amploarea
- Formarea echipelor (recrutare si plasare pe roluri specifice, cu unele sarcini o persoană poate manipula, și cu care nu este)
- Vanzari si marketing (cu cât nivelul de „prodazhnika“, cu atât mai multe nivele de interes și este capabilă să acopere și, prin urmare, să vândă)
- La alegerea unui partener (în relațiile de afaceri și personale)
- Atunci când alegeți un mentor, antrenor, coaching-ul, etc.
- Selectați mediul dorit. Noi, ca un castravete în oală de mediul nostru este impregnat cu soluție salină
O listă a organizațiilor care aplică Spiral Dinamica în activitatea
Fondator Systems Spiral Dynamics este Kohler Greyvz (1914-1986), studiul a durat timp de 30 de ani și a acoperit mai mult de 50.000 de oameni. Într-o bază de piramida lui Maslow, dar dacă Maslow a vorbit despre motivația, Graves a deschis paradigma de gândire, cu privire la modul în care un om gândește în fiecare etapă a dezvoltării sale. Studii ulterioare au continuat Don Beck și Kris Kovan
Graves a spus că ori de câte ori o persoană nu se naște: în Ucraina, Azerbaidjan, SUA și Europa, a avut loc în aceeași rută - 7 etape de dezvoltare.
DM (prescurtat în continuare de Spiral Dynamics) - această „linie“, care poate fi măsurată prin nivelul de maturitate: umane, sistem, organizarea statului. „Principe“ JV nu măsoară „, joint-venture inteligent / prost, rău / bun despre o paradigmă de gândire. Prin intermediul unor „ochelari“ Citându lume, respectiv, poate prezice comportamentul și motivațiile lui.
Devine clar de ce inconfortabil să lucreze într-o organizație și ce nivel ne-ar dori să aibă angajatorului; țară ce nivel de gândire este mai potrivită pentru ședere permanentă; persoanele cu care au aceleași valori și nivelul de gândire
formula Thomas Leonardo. 100% = 10% + 40% + 50%
În cazul în care succesul este alcătuit din 100%, cum crezi ce procent dintre ele sunt cunoștințele și abilitățile noastre. Se pare cunoștințele noastre constituie doar 10% din succesul nostru, 40% - acesta este modul nostru de gândire și credințe (care definesc posibil același lucru folosind Spiral Dynamics) și jumătate din întreaga = 50% din succesul nostru depinde de mediul nostru. Noi ca un castravete în oală, impregnat cu saramura înconjurătoare.
Despre mediul înconjurător pot fi citite în continuare aici, cu privire la modul de a alege oamenii lui
instinct mondial. Principala sarcină - satisfacerea nevoilor primare, supraviețuirea, mânca, bea, adăpost, sex, etc. Credo "Hit and Run". Conducerea nu este încă disponibil. Exemple: bătrânii bolnăvicioși, grudnichkovye copii. 3-5% din populație, puterea de 0%.
Dacă vă imaginați modul în care a evoluat oamenii, în acest stadiu, el a dat seama că în grupul mai ușor pentru a supraviețui mai mult de o șansă de a „înscrie un mamut“ pentru a construi locuințe, pentru a se îngriji de off dușmani, etc. Deci, există următoarea:
Nivelul 2 Purple
GROUP. Securitate. Înrudire, legăturile tribale, de clan care înconjoară divizat pe baza / Altcineva (cel mai bun rău decât străin bun). interese de grup mai presus de toate, de dragul grupului poate fi să se sacrifice. La acest nivel, oamenii sunt dispuși să vină la gât mi-o adevărată dorință, doar pentru a „fi la fel ca toți ceilalți“, „pentru a fi acceptat de grup,“ ca memorie prea puternic de cât de greu a fost unul pentru nivelul bej. Cea mai mare frică - să fie expulzat din pachet.
La acest nivel, totul este explicat în misticism, o manifestare a „puteri mai mari“, superstiții, magie, „zei“ cult, forțele naturii, diamante, bunica-Vorozhko, amulete, etc. Dacă o persoană are ghinion, el va explica „influența forțelor întunecate, deochi, intervenția unor terțe părți care nu fac obiectul ritual, etc.
Exemple: familii, ferme, unele țări din Est, țările africane.
10% din puterea de 2%.
Apropo, amintiți-vă Mezhyhiria găsit trei cola cu păsări moarte, se pare că a efectuat o parte ritual de magie;)
3a Red Level
Forță, putere. Dominare, egocentrism, suprimarea, de captare, asertivitate, agresiunea. Dacă nu forțați, viclean. Cuvântul „rece“ show-off“, o demonstrație a supremației sale externe. Cine este mai puternic, el are dreptate, puternic - cea mai bună bucată de manipulare, stantare, exploatarea unui sentiment de teamă.
Lumea - o junglă, nimeni nu poate fi de încredere, nu iartă greșelile, nu cred în lacrimi. Plăcerea aici și acum, cu ea acum. După noi potopul.
Motivația: recunoașterea excelenței, în cazul în bani, în numerar, senzoriale plăcere: sex, vin si rock „n“ roll
Roșu nu se poate interzice și spune „nu traversează linia!“, Străbătută întotdeauna, ca pozyrit: „? Che ar fi;)“.
Cea mai mare frica - nu par a fi „cool“
25-30% din populație, 20% din puterea
Exemple: 90, jachete purpurii.
Ceea ce motivează omenirea să meargă mai departe?
Un exemplu de modul în care am ieșit din anii '90. Fărădelege în junglă aveți nevoie pentru a organiza într-un fel, limitele stabilite și regulile de joc.
REGULI. Comanda, regula - face cu ea la fel pentru toți. Legea, reglementările, disciplina, moralitatea. A existat o religie - dar nu a fost încă ca o cale spirituală, ci ca un instrument de influență. Exploatarea de vinovăție.
Motivație: stabilitate, ordine
Aici, oamenii sunt dispuși să lucreze din greu de dragul unor recompensă în viitorul îndepărtat.
Leader - un „păstor“ conservator
Exemple: Uniunea Sovietică, Biserica.
40-45% din populație, 30% din puterea
Ce face o mutare pe?
Atunci când nu există deja regulile de dragul ordinii, și de multe ori «în dragul». mediu extern volatil prea repede, necesită un răspuns mai rapid și rapid de luare a deciziilor. Conform regulilor - deciziile trebuie să fie convenite de toate, nici un moment să aștepte. Eficiență scăzută, birocrație, rigiditate
nivelul 5 Orange.
SUCCES. REZULTATUL. Orientare pentru a obține cea mai bună soluție, pentru a căuta noi oportunități, tehnologii eficiente, inteligență, cunoștințe practice și educație, prosperitate, statut.
Liderul unui mod de gandire productiv este axat pe succesul personal, totul este determinat de economia de piață. Pierderea de eficiență nu se potrivește, „Ei Shoot Horses“
Frica - pierderea calității vieții realizate
25% din populație, 30-40% din puterea
Exemple: Statele Unite, Europa de Vest
Ce face o mutare pe?
Lupta și urmărirea „succes“ se scurge. Surfeit de material are loc, precum și locul de consum fără limite, există căutare - semnificații mai profunde
Se întâmplă de multe ori după care apare o Decalaj portocaliu suprasaturat, îndepărtarea în căutarea armoniei și echilibrului
Armonia, echilibrul, egalitatea
Ultimul nivel al ordinului 1
Căutarea de armonie și pace sufletească. Aici începe adevărata spiritualitate - În cazul în care regulile sunt deja în interior, nu din afară. Egalitatea și dreptul la existență a tuturor oamenilor și a punctelor de vedere. acceptare totală, ecologie, dezvoltare personala, consens, înțelegere reciprocă și cooperare.
Motivația: relațiile umane și armonie cu ei înșiși, cu mediul și mediul
Lider cu gândirea umanistă. Ajută-suport. acceptarea totală a persoanei, umane, nerespectarea acestei este văzută ca ego-ul imatur.
10% din populație, 5% din puterea
Primul nivel de gândire de ordinul al doilea. Dacă ar fi fost mai puțin existența. aici începe deja Geneza.
spontaneitatea vieții naturale. Căutare și viziune sistemică în toată flexibilitatea de curgere, de auto-realizare, naturalețea, dezvoltarea, amploarea de opinii, interese și cunoștințe. Integrarea și dezvoltare în condițiile de incertitudine și schimbare constantă. Imaginea de ansamblu. El respinge „isme“ și orice ideologie.
Motivat de dezvoltare, integrarea și coerența. Dorința de a win-win cooperare și adevărat.
Galben probabil nu va fi salaried angajat, dar cu el puteți dogovoritsyaJ dacă el va fi interesat de „joc“.
3% din populație, 1% din puterea
GLOBALISTICHESSKOE VISION, ÎNGRIJIRE planetare
Integritate, unitate, relații de toate lucrurile vii, unitatea „contrariilor“
Despre turcoaz nu are nici un sens să spunem, este o stare de a fi în totalitate în care vrei să fii, trăiești propria piele.
Notă - mulți „guru spiritual“ acum se poziționează ca turcoaz, dar cel mai mult sunet și să acționeze cu un nivel mov: misticism, ritualuri, etc.
Cum să înțeleagă nivelul de gândire al unei persoane?
Pune o întrebare - că o persoană de succes pentru tine. și de ce. și de ce.
Fiecare nivel va avea propria descriere a succesului.
Dragoste și relațiile dintre bărbați și femei vor fi, de asemenea, diferite la fiecare nivel:
- Purple - mai ușor să supraviețuiască împreună, și „totul este în oameni“
- Red - sex, vin și rock 'n' roll-
- Albastru - unitatea de familie a societății, astfel încât este necesar, un sentiment de „datorie“
- Orange - două dintre cea mai bună calitate a vieții, starea
- Verde - când pentru a da mai interesant decât a lua. Atunci când unitatea are loc la nivelul fiecărei celule
- Galben - Total si Whole a crea un nou sistem complet.
- Red - controale la nivelul corpului
- Albastru - Structuri
- Orange - Proiect
- Green - Relații
- Galben - Sisteme, cunoștințe și vise;)
Ei bine, atunci când în organizație:
- Contabilitate - albastru
- Marketerii - portocaliu
- HR - Verde
- Capete - rosu
- Marketerii - albastru
- Dar, contabili și finanțe - verde
Comunicare. În cazul în care dialogul implică persoane cu diferite de gândire, comunicarea de succes este posibilă numai pe partea inferioara. Adică, ar trebui să meargă în jos de mai jos pentru a aduce mesajul unui alt și de a folosi limba de înțeles corespunzătoare.
De exemplu: la o întâlnire cu bătăuș roșu inutil este de a explica verde egalității umane, etică etc. Opțiunea „obrazul stâng substitut“ nu este cel mai udachnymJ. Aici este necesar pentru a da un spate roșu roșu.
Desigur, este mai mare nivelul, nivelurile mai mari de om este capabil de a gestiona. Nivelurile inferioare nu sunt în măsură pentru a vedea de sus, nu există „nu de mult este clar,“ tot ceea ce este mai presus de orice imaginație, filozofie, chiar și „utopie“, etc.
Red nu au înțeles despre prietenia de mediu în relații și în manipularea mediului. Pentru albastru, regulile de mai sus totul și ei într-adevăr sincer nu înțeleg că, în scopul de a obține un rezultat optim poate fi, și de multe ori au nevoie să taie colțuri, etc.
La o zi după sesiunea de coaching de când am vorbit despre nivelurile de dezvoltare a persoanei, clientul ma întrebat - de ce o fac? Sunt bine: acasă în diferite țări, mașinile utilizate pentru diferite scopuri, venituri ridicate, distracție, etc. Știi, - am spus - acum știi deja ce se află în perspectivă, există altceva - alte orizonturi. În cazul în care sunteți nu este totul, la niveluri mai mari au mai multe jocuri complexe și interesante și alte scară. Imaginați-vă că sunt numărul de zerouri în contul dvs. la fel de mult ca și potrivite pentru o lățime de card bancar. Și atunci se pune întrebarea: ce urmează? Există mai mult ca orice altceva. și acum știind despre această piesă CD-ul, acesta va „prinde din urmă“ tu, fie că vă place sau nu.
Calea, maturarea fiecărui nivel este de 10-15 ani.
Este posibil să mai rapid? Da! Dacă o persoană este într-adevăr îngrijorat și el plătește o mulțime de atenție la dezvoltarea de sine. Cu o creștere intensivă personale, puteți trece la nivelul următor în 2-3 ani.
spirală în sus nu este garantată, toată lumea se poate concentra pe nivelul lor special de dezvoltare. Cum ar fi generarea Uniunii Sovietice și rămâne la nivelul albastru de gândire. În generația mai tânără devine gândire portocaliu și verde, deși comună și roșu.
Fiecare nivel de gândire are puncte forte și limitările sale. Schema de mai jos
Fiecare dintre noi are toate ingredientele, ele sunt ca straturi de ceapă ne aparțin. Nu poți sări de la a treia la etajul cinci, trebuie mai întâi pentru a termina a patra.
Uneori, un om a scăzut rapid la portocaliu, dar ceva nu se prăbușește, trebuie să te uiți în jos, nu circulată disciplina și flexibilitatea normelor privind albastru, sau de a fi în roșu nu este învățat să-și apere granițele personale (deși în roșu sunt nici o astfel de înțelegere, aici este mai potrivit - „învățat să împinge coate“ și apere teritoriul lor, pe o portocală pompat abilitatea de a stabili și de a atinge obiectivele, precum și de informații și metode eficiente și tehnologii
Întrebări pentru reflecție:
- Încercați să evalueze la ce nivel te gândești.
- Ceea ce este important acum este pentru tine.
- Și în cazul în care v-ar dori să fie? Și de ce. Ceea ce, atunci mai mult vor fi disponibile.
- Ce culoare este organizația în care lucrați. Ceea ce este dominat de legile?
- Care este mediul predominant.
- Și modul în care doriți să vedeți împrejurimile.
Atenție: Spiral Dynamics nu pentru a decora lumea și atârnă etichete „inteligente / prost“, „matur / non-mature“. Acesta servește pentru o mai bună înțelegere a imaginii, creșterea gradului de conștientizare, oferă o viziune mai completă a posibilelor motive pentru diferențele și asemănările și a valorilor. După cum știți, un nivel diferit de gândire este evidentă în comportamentul strategiilor specifice.
Dacă dețineți deja instrumentul (sistem în sine prin modul de gândire Galben-comandă), acum este important să învețe să înțeleagă și să accepte alte persoane, fiecare pe scena sa de dezvoltare, așa cum nu estimăm copilul atunci când el nu este capabil să meargă sau a alerga în jurul valorii de tot timpul.
In ultimul articol am scris despre problemele de psihologie. Faptul că tânăra știință în curs de dezvoltare. Despre cât de mult mai mult noi nu ...
Geneticienii au învățat că previne toate mamiferele, cu excepția faptului că joci la pian
Principiile Evaluat de numărare
SamoeSamoe populare
Cum o definim?
