Noua clasificare a M A
MA (fuziuni și achiziții) - fuziuni și achiziții de acțiuni de afaceri ale unor alte companii. În ciuda numelui, AM tranzacției pot fi împărțite în trei grupe:
o fuziune a mai multor întreprinderi într-o singură
Merge - aderarea la un număr de companii, care este format ca urmare a noii entități. O astfel de acțiune poate fi descrisă după cum urmează: „Toate companiile trebuie să suporte cheltuielile pentru a obține un avantaj ca un grup.“ La rândul său, acest tip de tranzacție este împărțit în subtipuri:
- fuziune - amalgamare, în care companiile independente încetează să mai existe, ci de a crea o entitate juridică obține toate activele, drepturile și obligațiile societăților fuzionat;
- fuziunea activelor - Uniunea în care companiile participante drepturile exclusive de noua entitate și să continue activitățile lor.
Reorganizarea întreprinderilor sub forma unei fuziuni
Conexiune - aceasta este, de asemenea, o combinare de întreprinderi. Dar, spre deosebire de fuziune, este format dintr-o nouă entitate economică. Compania principal obtinerea toate drepturile și obligațiile societăților conectate, își continuă activitățile sale, iar ceilalți încetează să mai existe. Pur și simplu pune, compania țintă trebuie să suporte cheltuiala corporației, invadatorului a avut toate avantajele.
Evenimentele privind absorbția unor alte companii
Absorbția - procesul de stabilire a controlului deplin asupra oricărei companii. Aceasta se realizează prin absorbția de a cumpăra o treime din acțiuni, cota - capitalul social. Cu alte cuvinte, absorbția este diferită de contopire care obiectivele firmei continuă să existe.
capitalul autorizat - proprietate, minimul necesar pentru organizarea societății economice, formată în detrimentul contribuțiilor fondatorilor (participanți) ai societății și servește ca o garanție a intereselor creditorilor săi.
Esența M End Hei între organizațiile
Fuziunile și achizițiile sunt clasificate în funcție de o serie de caracteristici lor. diferite criterii de clasificare permit o descriere detaliată a fiecărei tranzacții și să evalueze consecințele posibile ale acesteia empiric.
Prin natura conexiunilor companii
Cea mai simplă clasificare, care permite companiilor să descrie procedura de conectare este descrisă în aproape toate manualele. În acest caz, tranzacția este descrisă ca:
De către proprietarii de locație sau actori economici
diviziune punct de vedere geografic pare destul de rezonabil și logic. În acest caz, ea a făcut o regulă pentru a distinge tranzacția ca:
- locală;
- regională;
- naționale;
- internaționale;
- transnațională.
Conform intențiilor persoanelor în cauză
În ceea ce privește companiile se ocupe ghidat în mod logic criterii motivaționale. Apoi, o acțiune pot fi împărțite în prietenos și ostil.
Din motive economice și politice
În cazul tranzacțiilor MA între companii mari sau multinationale intenții politice și economice sunt dificil de separat. Conform acestui criteriu de a clasifica astfel de tranzacții ca:
- compuși care au loc într-o singură țară - internă;
- export - asocierea cu transferul de drepturi companiilor străine;
- import - legătură cu obținerea drepturilor companiilor către alte țări;
- transformare mixtă.
Consecințele modelului de restructurare MA
Combinări de întreprinderi - proces ambiguu. Ce se întâmplă după o fuziune sau achiziție este pur și simplu imposibil de prezis. o varietate de opțiuni, dar acestea sunt, desigur, pot fi împărțite în „pro și contra“.
Efectele pozitive ale reformelor
Avantajele MA sunt multe, dar acestea sunt destul de dificil de realizat și nu sunt toate dintr-o dată. Cel mai adesea, favorabile rezultatele pentru a îmbunătăți capacitatea noii companiei de a concura. În plus, alte obiective sunt atinse de concentrare de afaceri:
- rezultatul cel mai evident - o majorare de capital;
- accesul la o piață mai mare, de exemplu, etnice;
- apariția unui sistem de marketing bine stabilit de mărfuri;
- reducerea costului mărfurilor.
Și, de asemenea, din cauza apariției unei corporații mari vă acorde atenție, și, prin urmare, va avea o șansă de a crește numărul de clienți regulate.
Care sunt dezavantajele tranzacțiilor sunt cele mai frecvente
Transformarea de afaceri în cele mai multe cazuri, este însoțită de o serie de probleme. Chiar dacă diferențele fundamentale dintre cele două societăți nu este, probabil, opoziția din personalul companiilor care participă la fuziune, lipsa de înțelegere a situației unor contractori sau deliberate managerii de linie procedură sabotaj în domeniu. În plus, deficiențele tranzacțiilor includ:
- costul ridicat de achiziție;
- riscurile la alegerea companiei țintă;
- potențiale probleme cu furnizorii;
- nevoia de reînnoire a majorității contractelor comerciale;
- Dificultatea cu biroul de reducere a unui standard comun;
- posibila incompatibilitate a religiei culturi companii, naționalitate sau orice alt statut.
Consecințele fiscale ale achiziției de societăți: cum să absoarbă sau să se integreze de afaceri, fără a dăuna ei înșiși
proprietarii companiei trebuie să înțeleagă că, în timpul punerii în aplicare a AM, acestea se pot confrunta nu numai cu necesitatea de a plăti pentru toate pasivele societăților absorbite sau comasate, dar se confruntă, de asemenea, o atenție sporită din partea autorităților de reglementare. Pe baza acestei înainte de a lua o decizie cu privire la inițierea tranzacției ar trebui să fie posibil să se estimeze cu exactitate datoria țintei bugetul companiei, instituțiile de stat și non-profit. În acest scop, inventarul a avut loc în conturi de plătit și datoriile privind impozitul pe venit.
Procedura pentru tranzacțiile care efectuează: Teoria și practica
Fuziuni si achizitii - procese atractive, dar foarte complexe. Chiar și cu o bună strategie de alegere pentru majoritatea companiilor nu finalizează cu succes a obține integrarea. În scopul de a se obține, trebuie să li se acorde timp și atenție pentru fiecare dintre elementele enumerate mai jos.
Întrebare strategie de succes
Dacă ați selectat de către AM, în timp ce dezvoltarea nu sistematică, este necesar să se ia în considerare cu atenție toate strategia. În cazul în care strategia nu va fi aproape de ideal, de forță majoră poate distruge întreaga idee. Evaluează avantajele și dezavantajele companiei lor, și se bazează pe faptul că, pentru a alege unde, cum, când și cu cine te asociezi.
Selectarea sistemelor de contabilitate și personal de specialitate juridică
Reguli pentru stabilirea obiectivelor cap
Este important să se dorească ceva specific, realist și realizabil în viitorul apropiat. Rezultatul final ar trebui să multiplice beneficiile dumneavoastră pe piață și de a elimina defectele. Rezolvați problemele în curs de desfășurare ar trebui să se bazeze pe obiectivul final, mai degrabă decât câștigurile pe termen scurt.
Determinarea cerințelor principale de contrapartidă
Stabilirea obiectivelor majore, să identifice principalele calități sau caracteristici ale firmelor, aduce oamenii împreună pentru a ajuta la atingerea rezultatului dorit. Acest punct evident, mulți manageri nu funcționează corespunzător. Foarte adesea acest păcat antreprenorii români, procedura de start-MA nu este calculul sobru, și pe baza profitului pe termen scurt. Astfel de acțiuni conduc imediat la rezultate dezastruoase.
Căutarea unei corporația dorit criterii motivaționale
Discuțiile - una dintre cele mai importante activități se referă la faptul că au nevoie cu cea mai mare responsabilitate. Compania-Finder și compania țintă partaja informații despre fiecare alte informații, de pre-definite pentru a fi găsit și vă pot spune. Acest pas este important pentru a înțelege dacă societatea este potrivit pentru obiectivele și strategiile selectate.
Analiza și evaluarea companiilor selectate
Companiile de consultanță ia în considerare un studiu aprofundat al companiei este un pas foarte important, din cauza numeroaselor probleme potențiale care pot apărea în timpul acesta. Evalua toate: finanțe, obiceiuri, dificultăți potențiale în termeni legali, de mediu și culturale. Este întotdeauna mai ușor de a găsi un nou scop pentru uniunea decât să se ocupe de situații problematice.
Acțiuni privind încheierea contractului
Se determină prețul și forma (fuziune sau achiziție), este posibil să se facă înregistrarea juridică a tranzacției. Dar, mai întâi trebuie să cadă de acord asupra unirii societăților cu autoritățile competente. În România, oferte majore sunt supuse aprobării obligatorii din partea autorităților de concurență.
Ghid pas cu pas pentru combinările de întreprinderi
Real Union - una dintre cele mai importante etape. După o asociere formală de firme încă nu se poate lucra la potențialul lor maxim. Pentru a face acest lucru, trebuie să fuzioneze compania de fapt. Și anume, este necesar să formați angajații competente, de a organiza un sistem pentru generarea de idei și soluții la probleme, pentru a coordona activitățile angajaților individuali, departamente și birouri. Dacă luați ocazional acest pas, pot exista consecințe negative MA.
Protecția împotriva preluări ostile
Deoarece există preluarile ostile, există o întrebare: „Cum vă protejați compania de capturare?“. Această întrebare nu este nou, astfel încât există o listă întreagă de trucuri împotriva corporațiilor invadatori. Tehnicile ilegale enumerate aici nu vor fi, ci pe metodele permise de protecție a proprietății trebuie să le știi fiecare antreprenor.
Contracararea companii sechestru ilegale, sau încearcă să-l elimine
În teorie, întreprinderile trebuie să se integreze numai cu acordul deplin al tuturor părților implicate, cu toate acestea, în practică, procedura generală pentru efectuarea de tranzacții adesea încălcate. De multe ori proprietarii de afaceri sunt notificate cu privire la fuziunea chiar în momentul în care biroul ei a găzduit deja raideri.
Pentru a da acordul pentru afacere pe cont propriu, nu se află sub ordinele, nici un rău va explora metodele contracarării pentru a captura de afaceri, care sunt relevante pentru orice industrie:
- de vânzare acționari numai acele drepturi care pot fi utilizate în situații speciale. În acest caz, absorbantul nu va avea suficientă putere asupra țintei;
- de protecție de absorbție. Compania în sine scop poate absorbi un anumit număr de companii, crescând astfel valoarea acesteia;
- răscumpărare numărul necesar de acțiuni;
- distrugerea unor avantaje, din cauza care invadatorului și a ales această firmă-țintă. De exemplu, vânzarea unui activ;
- Adăugarea la statutul societății unele amendamente care resping invadatori Corporation;
- procese.
Exemplele cele mai mari fuziuni și achiziții
MA folosit de multe ori giganți industriali, în astfel de situații, economia mondială este coltisorul vizibil. O astfel de fuziune rămâne pentru totdeauna în istorie. Aici sunt unele dintre cele mai mari tranzacții MA în ultimii ani.
Experiența românească este diferită de cea străină
Previzibil rezultat fără succes se explică nu numai prin tendințe negative în economia românească, dar și lipsa unei strategii competente de MA. Tranzacțiile sunt efectuate fără un plan clar, din care o parte are un singur scop - retragerea activelor din țară, astfel încât acestea sunt a priori nu poate fi de succes. Experții cred că PravitelstvuRumyniyasleduet uita-te atent la acest sector al economiei, ca un risc ridicat de a pierde poziția dominantă în anumite sectoare, cum ar fi auto și turismul.
MA - unul dintre motoarele economiei, este util pentru toată lumea: producători (mai multe resurse), și consumatori (produse de calitate superioară la un preț scăzut). Tranzacțiile de fuziuni si achizitii - nu se cumpără un bilet de loterie, și munca grea pe termen lung. Desigur, uniunea - este dificil, și uneori periculoase, dar cunoștințele vă va ajuta în acest caz dificil. Utilizați informațiile cu înțelepciune și de a ajunge la noi culmi!
