carte de motivatori Analiza

carte motivatori analiză. Ceea ce este important pentru angajații dumneavoastră

carte de motivatori Analiza
Motivația - una dintre cele mai importante și foarte dificil de factori modificabili să ia în considerare atunci când angajarea unei persoane și construcția ulterioară a sistemelor de management situaționale. Aceleași criterii pot fi localizate în clasamentul individual al fiecărui solicitant în diferite locații. Mai jos este o privire la unele hărți motivatori și să le analizeze.

motivatori Harta №1
motivatori Harta nr.2

Pentru candidat (angajat) se caracterizează prin predominarea stimulente nefinanciare. Este important pentru a afla exact ceea ce trebuie să fie de lucru pe care el a plăcut. În timpul lucrărilor de care are nevoie să furnizeze periodic sarcinile care îi provoacă un interes maxim, și pun accentul pe ea. Ai nevoie de a păstra în mod constant evidența satisfacția angajaților de locuri de muncă. Nu trebuie să uităm despre accentul pe rezultate, și anume, utiliza managementul prin obiective și să evalueze în mod regulat. Pentru un angajat sunt importante și predictibilitate „pentru a satisface așteptările.“ așa că trebuie întotdeauna să specificați ce alte persoane așteaptă de la el și ceea ce se poate aștepta de la comunitate și mediul de afaceri.

Caracteristic high-end sau de nivel mediu manager profesionist. Angajații care ocupă poziții inferioare care efectuează astfel de motivație poate duce la frustrare rapidă, sau trebuie să-și petreacă o mulțime de efort în el, pentru a le motiva, pentru că un set de factori „satisfacția de locuri de muncă“, „rezultat“, „așteptări de potrivire“ necesită o muncă semnificativă din cap.

motivatori Harta №3

Este necesar să se clarifice înțelegerea carierei. deoarece coroborat cu sintagma „provocare creativă“, aceasta poate însemna o creștere profesională. Stabilirea obiectivelor, este necesar să le formuleze, în conformitate cu criterii măsurabile. unicitatea de înțelegere. referire la termenul limită. precum și pentru a sublinia capacitatea sa de a se exprima. aduce la locul de muncă pentru ceva nou, să fie creativi.

motivatori Harta №4

Candidat (angajat) are o stima de sine scazuta. pentru că este important capcanele de succes și recunoaștere, iar armătura externă trebuie să fie pozitiv. și negative. Plata nu va fi perceput ca suma de bancnote, ci ca o evaluare a activității sale în comparație cu el cu rezultatele anterioare sale proprii și cele ale altora. Este posibil să apară probleme în cazul în care angajatul devine conștient de faptul că cineva de plata este mai mare. Un rol important pentru a reda identitatea capului, astfel încât este de o mare importanță și recunoașterea echilibrului criticii. Pentru ca un angajat să fie competiții semnificative. promovarea publică, etc. Într-o situație în care activitatea nu are rezultate clare sau criterii de evaluare, angajatul poate fi demotivat. Dezvoltarea carierei este percepută ca statutul și recunoașterea creșterii (deși este în valoare de opțiune de verificare). Pentru un astfel de angajat, orice îmbunătățire (creștere a salariilor, noul computer, aparatul, mai „avansat“ titlul de locuri de muncă, chiar și fără o creștere reală), costurile sunt prezentate ca o recunoaștere a serviciilor sale. separarea din numărul total.

motivatori Harta №5

motivatori combinație destul de rare. Securitatea și stabilitatea sunt caracteristice în special pentru profesioniștii contabili. Aceste motivatori nu sunt absolut potrivite pentru candidatul la funcția, asociată cu schimbări bruște și de stres (client service, vânzări).

Un sentiment de responsabilitate - de asemenea, factor de motivare adecvate pentru a lucra în departamentul de contabilitate, dar mai ales, formularea a fost întâmplă din înțelegerea specificului. Este demn de atenție la absența factorilor materiali. Acest lucru se poate datora, cel mai probabil, sau că persoana respectivă este atât de sigur de sine, ca un profesionist, poate, în orice caz, conta pe bani semnificative, sau cu un nivel bun de venituri din alte surse (femeie care a asigurat soțul ei).

Va fi dificil financiar motiva un astfel de angajat. Atunci când controlul costurilor de alimentare creșterea remunerațiilor ca o carieră și o indicație că societatea apreciază (stabilitatea). Este necesar să se clarifice că este în ochii candidatului de creștere a carierei - creștere ca manager sau ca un profesionist.

motivatori Harta №6
    1. Relațiile umane;
    2. Înțelegerea scopurilor comune;
    3. Înțelegerea necesității;
    4. formă materială de ieșire de carieră
A se vedea, de asemenea:

Share on Facebook Spune-le prietenilor

Distribuiți pe Twitter Tweet

articole similare