4 Metode de identificare motivators mai multe metode se pot distinge, prin detectat motivatori lider uman. 1. proiective interviuri a) Ceea ce stimulează oamenii să lucreze mai eficient? b) Ce oamenilor le place să lucreze? c) De ce oamenii aleg o anumită profesie? d) Ce ar putea determina o persoană să demisioneze? Tehnica se bazează pe o probleme de construcție speciale într-un mod care le oferă pentru a evalua candidatul nu este el însuși, și oamenii în general sau a unor caractere. Tehnicile proiective se bazează pe faptul că oamenii tind să se proiecteze, t. E. Se transferă experiența și opiniile sale cu privire la interpretarea (explicația) a altor acțiuni ale oamenilor, precum și situații fictive, personaje, și așa mai departe. N.
5 Metode de identificare a motivatori 2. S.T.A.R. (Situație, sarcină, acțiune, rezultat) S ITUAȚIA: Intervievatorul cere candidatului să vorbească despre situația specifică a trecutului său / ei, asociată cu caracteristica studiată. T întreba: Ce trebuia să faci / realiza? Intervievatorul stabilește că în mod specific intervievată a încercat să realizeze în această situație (țintă). O CȚIUNEA: Ce ai făcut pentru a atinge obiectivul? Intervievatorul stabilește că intervievatul a luat pentru a atinge obiectivul, de ce a fost aleasă o astfel de cale, și care au fost alternativele. ezultate R: Care a fost rezultatul a acțiunilor întreprinse? Ceea ce a fost atins și cum acest lucru se compara cu obiectivele inițiale? Ce experiență a atras intervievatului acestei probleme și cum să-l folosească în viitor?
6 Metode de identificare motivators 2. S.T.A.R. (Situație, sarcină, acțiune, rezultat). Exemple de probleme de comportament Dă-mi exemple de situații în care, în opinia dumneavoastră, sunt bine capabili de a diagnostica / înțelege situația și de a folosi metode eficiente de rezolvare a problemelor. Folosind exemple din practica sa profesională, Convinge-Man, vă puteți adapta rapid la diferite grupuri de oameni, situații, împrejurări. Sunt exemple de situații în practică atunci când sunt în măsură să facă relativ repede o decizie, care apoi se dovedește a fi adevărat.
7 moduri de a identifica motivatori 3. Metode de caz emite metoda de caz de întrebări bazate pe construcția de anumite situații, după care candidatul este invitat să descrie comportamentul sau situația de decizie. Mai mult decât atât, în această tehnică, puteți verifica cu ușurință exact ceea ce vă interesează în acest moment, deoarece metoda în sine presupune construirea de probleme pe care cele două sunt în situație de conflict și intervievatul pentru a face o alegere. În acest caz, vă puteți referi cu ușurință răspunsul la ceea ce vă interesează. De exemplu, imaginați-vă că amândoi a primit două oferte de la angajatori. Cum ai de gând să alegeți?
8 Cum poate ajuta motivatori cunoștințe Vă permite să recruteze persoane cu poziția corespunzătoare cardului motivațional distribuie unele de lucru printre cele mai motivați pentru performanța ei a angajaților delegare eficientă (angajat utilizare motivatori în formularea sarcinii în procesul de dialog, delegația) Pentru a prezenta toate etapele pozitive și acțiuni ale societății în ceea ce privește salariatului, cu adaptarea la o harta lui / motivatori. Cunoașterea de cărți motivaționale angajaților face posibilă dezvoltarea scenariu eficiente pentru a preveni sau de a răspunde la situații demotivarea angajaților permite determinarea angajaților - membri ai echipei cu cel mai mare potențial de dezvoltare (în strânsă legătură cu lista de competențe și abilități)
9 Exemplu de caz Studiul unui interviu pentru a determina motivatorii carte de CSM profil plan de dezvoltare personala