Recent, de multe ori am face cunoștință cu producătorii interni de materiale de construcții, produse alimentare, mobilier, produse industriale și așa mai departe. Dupa ce am vorbit cu ei, ne dăm seama că tot ceea ce doresc trei lucruri:
- automatizare industrială și controlul procesului
- o creștere semnificativă a marjelor de afaceri
- creșterea capacității de producție
Modernizarea de afaceri - un complex de măsuri pentru companiile de producție, al căror rezultat - o creștere semnificativă a eficienței producției și marje ale companiei.
Ce este în pachet:
înlocuirea echipamentelor
- reduce costurile materiilor prime, durata fabricării produsului;
- automatizarea proceselor de producție;
- noi echipamente mai puțin solicitante pentru a menține, necesită mai puțină întreținere.
Vom selecta cea mai bună opțiune cu piețele cele mai populare din lume. Lucrul cu furnizorii, suntem capabili de a selecta cele mai bune.
Modernizarea de vânzări și sistem de marketing
Într-un mediu concurențial depinde de ea rezultatele finale ale producției.
Asta e ceea ce facem în proiect:
- repoziționarea produse și de a atrage noi segmente de public-țintă;
- dezvoltarea și implementarea unui sistem avansat de vânzări și marketing;
- punerea în aplicare și lansarea noului produs;
- deschiderea de noi canale de vânzare;
- dezvoltarea conceptelor de marketing și selectarea clienților și de a promova atragerea de canale (online, offline);
- punerea în aplicare a măsurilor pentru a spori valoarea de brand.
Rezultatul - o creștere semnificativă a vânzărilor companiei.
Îmbunătățirea sistemelor de management al resurselor umane
Întreprinderile mari sunt de multe ori se confruntă cu problema cifrei de afaceri a personalului și abilități reduse.
Remedia situația astfel de instrumente:
- Dezvoltarea și implementarea sistemelor de KPI și de motivare pentru întregul personal;
- dezvoltarea structurii optime de afaceri;
- selectarea, adaptarea, formarea personalului;
- dezvoltarea și punerea în aplicare a programelor de adaptare și de formare de noi angajați;
- introducerea unor metode moderne de resurse umane.
Rezultatul - creșterea eficienței fiecărui angajat, cota în scădere a costurilor de salarizare, introducerea structurii corporative mai eficiente.
Cum lucrăm
1 pas. Noi efectua diagnosticare de afaceri. Noi oferim un raport detaliat.
Etapa 2. Elaborarea unui plan de acțiune și proiecțiile privind rezultatele punerii în aplicare a acestora.
Etapa 3. Punerea în aplicare. Măsurăm rezultatele. Ajustați. Creșterea venitului net.
Solicitați o consultație gratuită cu privire la proiectul. Începem să acționăm imediat.