Planificarea este realizată în scopul de a realiza:
1. „avantaje defensive“, care rezultă din reducerea posibilităților de greșeli în procesul de luare a deciziilor;
2. „beneficii pozitive“ asociate cu un risc crescut de succes în atingerea obiectivelor organizaționale.
• face posibil să se pregătească pentru a utiliza în beneficiul condițiilor plăcute pentru planificarea proiectului;
• clarifică problemele care apar în planificarea;
• încurajează managerii să implementeze soluțiile lor în activitatea viitoare; • „s: și îmbunătățește coordonarea organizației;
• creează condițiile prealabile pentru îmbunătățirea formării educaționale a managerilor;
• crește capacitatea de a oferi o entitate economică cu informațiile necesare;
• contribuie la o alocare mai eficientă a resurselor;
• îmbunătățește controlul organizației.
Dezvoltat în țară la toate nivelurile de prognoze economice, programe și planuri naționale - cele mai importante instrumente pentru punerea în aplicare a subiectelor relevante ale politicilor de management, care vă permit să organizați o eforturi rezonabile clare de îndeplinire a sarcinilor stabilite de societate. Pentru a gestiona cu succes dezvoltarea economiei naționale, de a reglementa procesele diferite necesare pentru toate disciplinele de control cu precizie și stabili în mod corespunzător obiective, elaborarea unor măsuri bazate pe dovezi care să contribuie la atingerea obiectivelor. Într-o piață care orientează fiecare producător și antreprenor pentru o performanță înaltă, planificare capătă noi caracteristici. Acesta ar trebui să asigure un proces de produse competitive, să promoveze ocuparea deplină a resurselor, distribuția echitabilă a veniturilor și creșterea calității vieții.
* La nivel macro este cea bazată pe utilizarea conștientă a unui sistem de legi economice obiective; Dispoziții principale și concluzii ale teoriei economice, experiența și practicile de afaceri pentru a asigura gestionarea bazată pe știință a dezvoltării teritoriale a utilizării sistemului de documente de planificare;
la nivel micro este cel mai bun mod de a justifica astfel de tipuri, volume, calendarul și alți factori de producție și vânzare de bunuri, lucrări și servicii de implementare, utilizarea abilă a resurselor existente poate aduce entități economice au un venit ridicat.
Avantajele unei economii planificate:
* Concentrația de forțe în punerea în aplicare a activităților prioritare;
* O abordare integrată pentru rezolvarea problemelor;
* Având în vedere posibila planificare prospectivă și curent continuu;
* Mesaje sectoriale și abordări teritoriale;
* Încercarea de a echilibra, utilizarea forței de muncă, resurse materiale și financiare;
* O trăsătură caracteristică a sistemului de planificare este de a coordona, astfel încât mecanismele de adaptare progresive sunt utilizate în sistemul de planificare;
* Pentru a gestiona dezvoltarea unui tip exogenă a unui mecanism de funcționare a organizației - un set de structuri de predicție adaptive; planificare; stimulare.
Dezavantaje de planificare centralizată și prognoză:
* Contabilitate slabă a legilor naturale și a tendințelor de dezvoltare a relațiilor marfă-bani;
* Creșterea rolului planului ca un scop în sine activitatea pe principiul „planului cu orice preț“; un fel de plan fetiș al relațiilor economice;
• absența unui câmp de manevră acțiunile întreprinderilor din diferite regiuni și sistem inflexibil de planificare de urgență;
• slăbiciune metodologică de planificare nu include rezerve, inițiativa, o varietate de nivel micro;
• cheltuieli considerabile de energie, timp și bani în dezvoltarea, coordonarea, aprobarea, actualizarea, menținerea stabilității obiectivelor;
lipsa de coordonare a acțiunilor pentru dezvoltarea predicție;
• costuri semnificative pentru executarea anumitor tipuri de proiecții;
* obiectivele de dezvoltare previziuni de detectare a Fuzzy;
• încălcarea perspectivele în utilizarea informațiilor retrospective și prognoză;
* Insuficientă tehnica de elaborare și de punere în aplicare previziuni.
Într-o organizație complexă în elementele sale de condiții de interdependență orice abatere de la un plan coordonat conduce la costuri ridicate, astfel încât sistemul de stimulente ar trebui să fie aspru pedepsiți pentru incapacitatea de a planifica. Sistemul evoluția planificată ar trebui să fie dezvoltarea unui sistem de ordine și stabilitate, în cazul în care aceasta se bazează pe, uneltele din dreapta progresiv. Mai mare și mai complexă a organizației, cu atât mai greu este de a pune în aplicare un sistem de tip endogen. Sistemul planificat de dezvoltare endogene - un sistem de dezvoltare bazat pe planificarea și utilizarea resurselor endogene și pentru a permite utilizarea resurselor endogene - dezvăluirea potențialului angajat. Sistemul planificat de dezvoltare endogene - o triadă care include:
* Mecanismul de funcționare a acestora.
sistem de evoluție liberal rezolvă problema „negație de coordonare“, în detrimentul auto-organizare și de descentralizare a managementului dezvoltării de tip endogen. Aceasta duce la crearea de proprietate. Atunci când această coordonare este pierdut, tipic evoluția planificată a sistemului. La proiectarea sistemelor evolutive utilizate ca un sistem planificat centralizat să prezinte o „adaptare și coordonare, precum și sistemul liberal cu auto-organizare inerente și de instabilitate. Mecanisme adaptive și arhetipuri sunt utilizate în sistemul de planificare. Pentru a gestiona dezvoltarea de tip exogen creează un mecanism progresiv pentru cauzarea ca sistemul să capacitatea de dezvăluire, dar la o viteză suficient de mare inovații mecanism nu pot face progrese prin intermediul restricțiilor impuse de sistem.
Sistemul evoluția planificată se bazează pe coordonarea organizării resurselor exogene. Răsuciți sistemul evolutiv de dezvoltare endogen planificat mai dificilă, cu atât mai mare complexitatea organizației și cu atât mai des se modifică. planificat
Sistemul evolutiv este ineficient în fața schimbărilor rapide. sistem de evoluție liberal rezolvă problema „negație de coordonare“, în detrimentul auto-organizare și de descentralizare a managementului dezvoltării de tip endogen. Aceasta duce la crearea de proprietate. Atunci când această coordonare este pierdut, tipic evoluția planificată a sistemului. La proiectarea sistemelor de evoluție utilizate ca sistem de planificare centralizată, adaptându-l să fie prezent și coordonare, și sistemul liberal cu auto-organizare inerente.