Să încercăm să contribui la transformarea biroul într-o platformă de acțiune eficientă. Începe aplicarea principiilor de gestionare a timpului în birou, imediat după ce a citit.
Minimizarea întreruperi neplanificate.
Va numi o întâlnire de afaceri într-un moment care este pus deoparte pentru acest scop în liderul săptămânal, sau cere apelantului să cheme înapoi la un moment convenabil pentru seful. Asistent profesional pentru a dezasambla cu corvoada de sortare e-mail. Umple în diferitele forme și chestionare, precum și cu permisiunea șefului însuși ocupat cu o parte a întrebării, nu zavalivaet grămezile șef de birou de scrisori și broșuri.
Un asistent profesionist va fi mai capabil de a gestiona timpul în cap atunci când capul respectat și timpul său. Nu încercați să faceți o mai bună secretar al angajatului decât managerul. Este necesar să se încerce să grupului solicitările adresate secretarului, astfel încât el a avut timp să le efectueze; evita vibrațiile și încercați să nu schimbe opiniile lor în materie de prioritate, după instrucțiuni date. Ei bine, personalul de birou făcut vor depune eforturi pentru a obține cea mai bună calitate a muncii.