Managerul Juba știe cât de important este să adune în jurul lui o echipă loial și devotat care poate muta munții. Și cum dezamăgitoare și de greu poate fi, dacă se încadrează brusc o verigă în acest lanț de lucru în echipă! La urma urmei, uneori, pentru a găsi persoana potrivită, va trebui să-și petreacă luni și chiar ani. Dar, în cazul în care angajații plece? Și cel mai important, cum să-i?
1. Din motive obiective
Această forță majoră. Suntem cu toții umane, și chiar „ponei nemuritor“ este o viață personală. Și implică totul: nașterea unui copil, se deplasează într-un alt oraș sau altă țară, schimbarea domeniului de aplicare de afaceri, în cele din urmă. Din aceasta, din păcate, nu este asigurat de către orice angajator.
Cum să se întoarcă? În cazul în care lucrătorul de valoare sa dus la decretul, compania trebuie să aștepte. Dacă ați mutat sau stabilit la domiciliu - poate lucra mereu cu ea, „în conformitate cu udalenke“ - cel mai probabil, această opțiune vă va mulțumi foarte fugar. Și mamele aflate în concediu de maternitate, de altfel, este posibil să se ofere această opțiune - de ce nu?
2. „Sunt obosit, plec“
Cum să se întoarcă? Vorbeste cu cineva pentru a afla motivul real pentru concediere. În cazul în care acest lucru este într-adevăr, a = oboseala constantă - este în valoare de revizuirea programului de lucru angajat, distribui responsabilitățile în mod egal, angaja un asistent să-l în cele din urmă. Crede-e dor de angajat valoros, veți pierde mult mai mult.
3. epuizare profesională
Cum să se întoarcă? Din păcate, în cazul în care o persoană este „ars“ - acesta nu va fi aprins din nou. Platitudini, cum ar fi „odihna si totul se va rezolva“, „aveți o astfel de lucrare importantă și utilă“ aici nu este rulat. Singura modalitate - de a oferi o persoană o locație diferită de alte taxe oficiale, este de dorit nu este legată de comunicarea cu oamenii. De la manageri pentru a lucra cu clientii pentru a ridica șeful de departament, de exemplu. Oare el nu a făcut-o merita?
Din păcate, în cazul în care o persoană este „ars“ - acesta nu va fi aprins din nou.
4. Obiectivele nu văd viitorul nu observați
În cazul în care o persoană îndeplinește anii aceleași responsabilități, comunicarea cu aceiași oameni - nu este atât de plictisit, vzvoet de plictiseală! Pentru angajații inteligente și talentați (și vei jurul lui a fost astfel, nu?) Lipsa de perspective - cum ar fi moartea. Mai ales de multe ori acest lucru se întâmplă în formarea întreprinderilor sovietice. Dmitri K. a lucrat într-un inginer rafinărie de mai mulți ani, câștigând o mulțime de bani, dar a ratat cu disperare: în fiecare zi același lucru! În cei 40 de ani a trimis lucrarea diavolului, a primit șoferii de camioane și de rulare pentru plăcerea dumneavoastră, obtinerea experiență nouă.
5. Un cuvânt bun și o pisică frumos
Cum să se întoarcă? Lauda și recompense - acest lucru nu este un semn de slăbiciune, și să acționeze într-un mod de a motiva angajații. Încurajați posibil premium, bonus, creșterea salarială, chiar și om simplu „mulțumesc“! Crede-mă, după astfel de lucrători va crește productivitatea!
Lauda și recompense - acest lucru nu este un semn de slăbiciune, și să acționeze într-un mod de a motiva angajații.
6. Nu se inteleg
Cum să se întoarcă? În cazul în care echipa sa maturizat de conflict, să își asume responsabilitatea pentru ei înșiși. În cele din urmă, sunteți responsabil aici - te și rezolva. Încercați să-și schimbe atitudinea angajatului inacceptabil, să fie mai mare decât certurile oficiale. Discutați cu angajații din inimă și de a afla motivul real pentru concediere.
Concluzia este evidentă: aceasta depinde în mare măsură de tine. Vrei să colecteze, păstra și multiplica echipa de vis? Apoi, să fie mai înțelept și abordare în căutarea fiecărui angajat!
Vă rugăm să împărtășiți cu prietenii tăi!