Acest articol se referă la greșelile cele mai comune lideri novice, a căror cunoaștere vă va permite să realizeze un succes mai rapid.
1. Absența feedback.
Buna guvernare - nu este numai ordine și instrucțiuni. Numai în cazul în care există un feedback constant între tine și echipa ta, liderul formațiunii are loc între dumneavoastră și clienții dumneavoastră. Angajații dumneavoastră trebuie să fie conștienți de scopul la care aspiră, și direcția companiei.
2. Lipsa de timp pentru echipa.
greșeală profesională este atunci când un lider care aspiră, cu o mulțime de timp rezolvarea problemelor lor, uitând despre echipa sa. Trebuie să ghideze oamenii tăi pentru a le ajuta, pentru a încuraja echipa sa să sprijine pentru a obține sprijin de la ei.
3. Scoaterea din afacerile curente.
Liderul de eroare - să încredințeze soluția sclavului și se lasă procesul fără control. În acest caz, puteți obține nu este același rezultat, care a căutat. Asigurați-vă că pentru a vă asigura că locul de muncă a înțeles în mod corespunzător și de a controla parțial procesul.
4. Raportul dintre limitele relațiilor personale și profesionale.
ușurința excesivă - un lider novice comun greșeală. Desigur, este nevoie de prietenie în cadrul echipei - ei fac mai unită și mai fericit, cu toate acestea, între lider și subordonații săi trebuie să se stabilească limite clare. Fii un lider - apoi să învețe cum să ia decizii dure atunci când este necesar și relații prea strânse care pot interfera.
5. Lipsa unor obiective clare.
stabilirea obiectivelor Analfabet - un lider profesionist greșeală. În cazul în care nu există nici un obiectiv clar - nici o productivitate și eficiență. Capacitatea de a stabili prioritățile pentru echipa și să se informeze reciproc avantajele slave unui obiectiv comun și este liderul formațiunii.
6. Lipsa de motivare a subordonaților.
În încercarea de a fi un lider cu siguranță, a jucat un rol major este motivația. Și trebuie să înțeleagă că lipsa de motivație în echipa - aceasta este un mare lider al erorii. Iar banii - nu este singura și nici cea mai importantă modalitate de interes secundar în atingerea scopului, le oferi flexibil, confortabil, promovare. Una dintre cele mai eficiente metode de motivare - recunoașterea publică a lucrătorului succes profesional.
7. O decizie pripită privind admiterea persoanelor în echipă.
Liderul unui mare greșeală este tendința de a prelua echipa sa cât mai mult posibil de oameni care nu acordă atenție calităților profesionale și personale. Acest lucru poate afecta negativ dezvoltarea afacerii dumneavoastră, munca lentă a echipei.
8. Nedemni un exemplu pentru echipa.
Depășirea atribuțiilor oficiale, întârzieri, probleme personale în timpul de lucru - un astfel de comportament este un mare lider, o greșeală. Sunteți mereu în centrul atenției, și comportamentul tău - un exemplu de urmat. Subordonații nu pot auzi întotdeauna cuvintele tale, dar ei veghează asupra acțiunilor tale.
9. Dorința de a face totul singur.
Delegarea autorității este foarte importantă în munca în echipă echipa, dar dorința de a evita acest lucru - un lider novice comun greșeală. Alocarea responsabilităților este necesară pentru dezvoltarea de noi competențe pentru membrii echipei, precum și pentru a îmbunătăți eficiența în atingerea unui scop comun.
10. Imposibilitatea de a înțelege rolul de lider în cadrul organizației.
Ca o regulă, este liderul unei erori, tocmai a primit statutul său. Înainte de liderul unei noi provocări, în mod semnificativ diferite de cele anterioare. Și continuă să se comporte ca un sclav - o eroare gravă de conducere. Echipele de succes au nevoie pentru a gestiona competent, realizând în același timp un rol.
Un studiu atent al greselilor lider novice va ajuta să le evite și să devină un manager de succes.