de lucru normate - este cel mai puternic dintre toate instrumentele Lean Manufacturing. Aceasta este piatra de temelie a tuturor îmbunătățirile.
Ce este de lucru standardizat?
de lucru normate - acesta este un mod eficient și sigur pentru a face treaba, oferind ieșire la parametrii de calitate necesari, performanța și costul.
îmbunătățire constantă - este de a îmbunătăți metodele de lucru standard. După ce s-au îmbunătățit și actualizat metoda de lucru a standardului, aceasta este noua versiune devine punctul de plecare pentru îmbunătățirea următoare. Procesul nu se termină niciodată.
Ce este de lucru standardizat?
Există mai multe variante pe această temă. Cele mai bune practici includ următoarele elemente.
Metoda standard de lucru a inclus întotdeauna
- secvența de execuție a lucrărilor,
- în momentul fabricării produselor (serviciilor)
- Scule,
- resurse irosite.
De ce standardizate de lucru este important?
În primul rând, de lucru standardizate ajută la reducerea procesului de variație. Imaginați-vă schimburi de organizare și fiecare schimbare a lucrat prin standardul lor. În acest caz, este foarte probabil pentru a obține un cost de producție diferite, calitatea si satisfactia clientului.
Metodele de lucru standardizate face mai ușor de a instrui noii angajați, ajuta pentru a transmite cea mai bună experiență mai rapidă. Ie Capitalizarea de cunoștințe în cadrul companiei creste. Toți angajații sunt trase la nivelul cel mai bun.
Îmbunătățirea siguranței în timpul efectuării lucrărilor - este o altă consecință importantă a standardizării proceselor de lucru. problemele de securitate nu pot fi ignorate în standardizarea proceselor de afaceri.
Utilizarea standardelor crește nivelul de disciplină și cultură. Standard - este, de asemenea, un mod de comunicare. Acesta a difuzat așteptările acțiunilor angajaților.
Când și unde să folosească metoda standard de operare?
De fiecare dată când aveți un proces repetitiv, face standard. Dacă aveți nevoie pentru a organiza o echipă mică, pentru a obține aceleași rezultate - face standard. Dacă sunteți unul, atunci va verifica lista pentru tranzacțiile recurente. Această schimbare mică este adesea neglijată liber-profesioniști și oameni de profesii creative, și ca urmare a ratat termene, lucruri uitate și impresia neclară a performanței.
Utilizați standard pentru a păstra cunoștințele în cadrul companiei. vânătoare de recompense - un proces continuu, care va fi luminos în cazul în care șeful organizației dumneavoastră va merge la competitori? Va cunoașterea companiei?
Cum să pună în aplicare instrumentul „de lucru standardizate“?
Standardizati flux de lucru este destul de simplu - începe să listeze acțiunile pe care le conduc la rezultatul dorit mai rapid și mai ieftin. Notați cât de mult timp să efectuați o acțiune specifică, ce instrumente utilizate ce resurse sunt cheltuite. O listă de acțiuni și instrumente transforma într-o listă de verificare. Timpul final al loc de muncă - este o provocare pentru tine, încercați să-l îmbunătățească pentru data viitoare. Metoda de mai sus este simplu și funcționează pentru un proces liniar simplu.
În cazul în care procesul este mai complicat și are un eveniment paralel și mai multe persoane implicate în ea, atunci trebuie să utilizați instrumente mai sofisticate pentru documentare. Iată-le:
Cum de a utiliza aceste documente?
Începeți cu observarea stării actuale a procesului. Pentru a face acest lucru, utilizați schema standard de lucru.
Împarte procesul în operațiunile individuale, urmați cu strictețe succesiunea lor, urmăriți timp. Pentru a face acest lucru, utilizați programul standard de lucru.
Acum, ia o foaie de standard de operare. O singură operație - o singură foaie de standard de operare. Este important să vină la calibrul operațiunilor și a granula sănătos.
Mai târziu, vom prezenta mai multe template-uri de la care puteți porni pe drumul spre standardizarea proceselor. Stay tuned.