Concedierea ca o surpriză, impusă de sus, și gândiți-vă pe cont propriu, este întotdeauna o provocare și de stres. Prin urmare, este deosebit de important în această perioadă dificilă pentru a evita gafe ofensive, care ar putea afecta cu ușurință și reputația și cariera.
Postulatul că toate contactele - de la cunoștințe întâmplătoare înainte de a părăsi locul de muncă neiubit - aveți nevoie pentru a finaliza în mod corect, nu a fost anulat. Nu e chiar o chestiune de bun gust, este o chestiune de strategie de viață și de carieră. Prin urmare, trebuie să renunțe și frumos: reputația, după cum știți, se câștigă încet și dureros, și a pierdut într-o singură zi. În acel moment, atunci când v-ați spus, „E timpul, prietenul meu, este timpul,“ și a început să se bucure către interior în anticiparea producției într-o nouă locație, ar trebui să calci pe gât propriei cântec, și de a dezvolta un plan de acțiune.
În primul rând trebuie să ne amintim că concedierea - nu afacerea dvs. personale. „Este important să se respecte propriile interese și interesele angajatorului - avertizează Elena Bolshakova, director al Departamentului de servicii de personal“ Poziția-Broker“. - Motivele ambelor părți sunt destul de clare, toate acestea doresc sa cu pierderi minime pentru a face schimbări în viața lor: muncitorul - să plece cu recomandări bune, seful - pentru a menține funcțiile care sunt efectuate să concedieze angajații la nivel adecvat. Satisfacerea acestor dorinte depinde de momentul exact vă avertizează autoritățile de demitere. " Este important să se ia în considerare nuanțele: cu cât poziția și nivelul de responsabilitate, cu atât mai rare în piața de specialitate, cu atât mai mult ar trebui să fie perioada de la notificarea angajatorului de intenție de a avea grijă în mod direct.
printre Straini
În mod ideal, ar trebui să notifice angajatorul cu privire la decizia dumneavoastră cât mai curând în cele din urmă ea a ajuns la scadență, iar apoi se combină lucrările vechi cu căutarea unui nou, paralelă cu trăgând în sus „cozile“ și pregătindu-se un înlocuitor demn. Dar o astfel de evoluție a evenimentelor este utopic, iar riscurile sunt evidente. În primul rând, nu puteți găsi un loc de muncă într-un vis într-un timp scurt și apoi afli într-o situație foarte ambiguă (demisie a spus, dar declarația nu a scrie). În al doilea rând, compania va începe să te percepe ca un străin.
În cele mai multe cazuri, de două săptămâni, a pus în condițiile legii, este suficient pentru a închide „coada“ (angajat cu plecare) și pentru a căuta un înlocuitor (angajator). Dar nu întotdeauna. De exemplu, contabilul-șef Larisa A. a părăsit compania la șase luni după ce a fost absorbită structura neprietenos. Aceste șase luni au fost ca tortură: .. seful incompetent, tăiat în jos salariile, încearcă să atragă în tranzacții dubioase, etc, dar da drumul angajaților valoroși nu au vrut să. Cu toate acestea, Larissa a gasit schema de întreținere optimă: înlocuirea preparat, multi-a scris instrucțiunile, iar apoi a lansat ghidul ei cu o inimă de lumină, și pentru încă doi ani, numite și rechemați.
Este important nu numai cum să meargă, dar când. „În nici un caz nu ar trebui să fie aruncat angajatorului într-o anumită perioadă avralny, lăsând proiecte neterminate - spune Inna Sumatohin, managing partner companie de recrutare Marksman. - Cea mai frecventă greșeală de demitere - atunci când un angajat începe o abordare formală a sarcinilor lor. De exemplu, să ia „bolnav“ în momentul procesării au necesitat două săptămâni, este sabotat transferul de cazuri. Ar fi mai bine pentru a finaliza întregul domeniul de activitate -. Angajatorul este obligat să aprecieze " De asemenea, a adus la un punct logic de proiecte - nu doar un tribut adus fosta companie, dar, de asemenea, portofoliul dumneavoastră.
lucruri simple,
„Îngrijire corespunzătoare de la locul de muncă nu este un proces deschis, complicat care necesită mult efort, voință și inventivitatea, - explică unul dintre liderii unei companii mari de asigurare. - De fapt, este nevoie de angajatul la fel ca fluxul de lucru, - profesionalism și deschidere, inclusiv atunci când este vorba de momente dificile sau neplăcute. În cazul în care angajatul inițial a aderat la aceste principii de conduită în raport cu angajatorul, ar trebui să apară probleme. " În general, există câteva reguli de bază care, atunci când despărțirea cu compania va ajuta să nu cadă în extreme inutile.
Prima regulă - nu arată logoree excesivă, dacă nu ați făcut încă decizia de a schimba locuri de muncă, nu trebuie să-și împărtășească gândurile cu privire la aceasta cu oricare dintre colegii săi. Despre demiterea dumneavoastră trebuie să învețe mai întâi șeful.
Regula numarul doi - trebuie să dețină în mod corespunzător o conversație cu conducerea. Nu se concentreze asupra aspectelor negative ale existenței „locale“ și de a formula versiuni false de îngrijire, spunând, salarii mizerabile, sau cu colegii relație complicată. Este mai bine să se concentreze asupra beneficiilor noi de lucru, pentru a deschide orizonturi și vis lung a avut loc. Dar fără pionier entuziast. Și tu ar trebui să spun cu siguranță câteva cuvinte sincere despre cât de minunat lucru aici. Un absolvent de la Chicago Graduate School of Business Pyotr Ostapenko a spus că la concedierea în urmă cu doi ani de TNK-BP a ajutat la principiul „Da! Nu. Da? „Pe care el a citit în cartea Uilyama Uri“ Puterea pozitivă «nu». " Procesul este împărțit în trei etape. Primul - „Da!“: Ar trebui să fie important să se arate că spui „nu“ nu este personal la șeful său, și circumstanțe. Conversația cu seful despre plecarea lui Petru a început cu declarații despre care doresc să se mute în străinătate, și de aceea este imperios necesar să lucreze în străinătate pentru ea. A doua etapă - „Nu“: explică motivul pentru care, spune că o să plece, de fapt, stau aici, își pierd motivația, și în cele din urmă va afecta compania. Aici, „nu“ angajatorul este poziționat ca un „da“ la calitatea muncii. A treia etapă - „Da?“: E timpul să admită cât de confortabil a fost de a lucra aici, și să recomande compania unui alt candidat cu înaltă calificare. „În primul rând, s-au dovedit de multe ori, nu spune“ nu „la condițiile curente de operare, și spune“ da „la noi oportunități. În al doilea rând, oferă o modalitate de a rezolva situația „- însumează Petru.
A treia regulă de îngrijire competente - nu arunca asupra altora „adevăr simplu“, despre această companie îngrozitoare, pune colegii și capul monstruos și nu devin personale. Clipocitul infracțiune, potrivit Elena Bolshakova, cel puțin ar putea confrunta cu până la sfatul rău unui angajat care pleacă de construcții negru de PR de la companie. Deci, să evalueze experiența negativă filosofic. Și dacă era foarte rău, se bucură în liniște că această etapă de viață se apropie de finalizare. Dar dacă la despărțire vi se va cere să identifice problemele din companie, nu scuze: o viziune obiectivă din partea proceselor de afaceri de peste nu se întâmplă.
În cele din urmă, nu ar trebui să joace dincolo de fault - pentru a șantaja compania, amenințând autoritățile, se angajeze într-o varietate de sabotaj, cum ar fi ridica un suvenir „suveniruri“ (de exemplu, baze de date sau documente interne). În primul rând, angajatorul, în prezența personalului calificat și departamente juridice și servicii de securitate este întotdeauna posibil pentru a preveni orice acțiuni inadecvate din partea concedieze angajați. În al doilea rând, comunitatea profesională în multe segmente ale pieței destul de îngustă, și de a afla „cine este cine“, de fapt, este simplu.
Poate cea mai importantă regulă în cazul concedierii - nu arde poduri, niciodată nu spun „niciodată.“ Eugene Akhmadishin, investiții Mint Capital Manager, este de acord: cu cât urci pe scara carierei, cu atât mai mare probabilitatea ca contactele profesionale cu fostul șef al sprijinului este încă necesar, și poate fi nu numai Recommender, dar, de asemenea, un partener de afaceri . „O relație bună cu un fost angajator poate genera chiar venituri, - spune Evgeny experienta. - Acum câțiva ani, m-am mutat de la o agenție de PR-la alta. În același loc o parte din munca mea a fost traducerea de monitorizare a presei pentru clienții din Vest. Din moment ce am, un traducător autorizat, această lucrare a fost usor, am fost în stare să negocieze cu fostul șef al care va continua să facă traduceri ca liber profesionist în timpul liber pentru un nou loc de muncă. " Eugene dă încă o bucată de sfaturi: pentru a evita viitoarele dispute neplăcute cu angajatorul, trebuie să vă înregistrați în contractul de muncă a procedurii de separare cât mai detaliat posibil. De-a lungul ce perioadă ar trebui să notifice compania despre renunti, cum de a transfera cazul, ce s-ar întâmpla dacă angajatorul însuși vrea angajatul a plecat. Și este mai bine să pregătească un contact conectat avocați.
În cazul în care șeful este greșit
În cazul în care grija de propria lor voință - stres, pur și simplu pentru că este natura umană să se teamă de schimbări dramatice, pensionarea obligatorie este, de obicei, un motiv pentru depresie lungă și o pierdere semnificativă a încrederii în tine și succesul tau profesional. Ce ar trebui să facă o persoană care a anunțat că serviciile sale nu mai erau necesare, dar el crede concedierea neașteptată nedrept?
Mai întâi trebuie să se calmeze, și apoi încercați să obțineți de management pentru explicații adecvate - managerii români nu rasschedrivayutsya de multe ori la feedback-ul și dezvăluirea cauzelor și a efectelor. Dacă plecăm, doar înghițit insulta și nu a afla mai multe despre motivele, atunci experiența va atârna pe tine o povară grea. Amintiți-vă, incertitudinea este mult mai rău decât adevăr „teribil“, dar cel mai important - din cauza acestei situații ceață nu scoateți nici un bine pentru el. „Asigurați-vă că pentru a întreba de ce ați“ cerut“, și să încerce să-și exprime cu atenție și punctul lor de vedere. Dacă doriți să stați și să lucreze în cadrul companiei, să zicem așa, și să ofere propriile lor variante de cooperare în continuare, - sfătuiește șeful departamentului de lucru cu personalul companiei Avanta personal Yana Kuksa. - În cazul în care concedierea este inevitabilă, angajatul poate beneficia de toate drepturile, pe care le-a pus pe Codul muncii al Federației Ruse ".
Acesta ar trebui să răspundă la întrebarea dacă doriți să-și petreacă de energie, timp și bani pentru a clarifica relația prin intermediul instanțelor. Nu este întotdeauna o astfel de joc este în valoare de lumânare. Inna Sumatohin amintit caz „simptomatic“: candidatul este primit în calitate de șef al Departamentului Business Development, dar nu a semnat nici un contract pentru cinci luni. În cazul în care angajatorul ia cerut să scrie o declarație de propria lor voință, ea a refuzat. Eșecul său motivat de faptul că nu este mulțumit de calitatea liniei de produse și profesionalismul angajaților săi. Chiar și atunci când a venit în instanță, părțile încă mers în lume: candidații au plătit unele salarii, dar reputația sa de piață a fost deteriorat.