Exemplul neponderate și estimările ponderate ale forțelor concurențiale

Însumarea evaluărilor asupra tuturor factorilor dă evaluarea globală. Cu cât scorul total al companiei, cu atât mai puternică poziția sa competitivă. Cu cât diferența dintre companie și evaluarea generală a concurenților evaluat global, avantajul mai competitiv. Astfel, evaluarea globală ABC - (. A se vedea partea A din tabelul 1) 61 de puncte arată că avantajul său competitiv față de concurent 4 (scorul general 32 puncte) este mai mult de 1 peste competitor (scorul său 58 de puncte).

Estimările ponderate se calculează prin înmulțirea evaluarea acestui indicator asupra forțelor concurențiale (folosind scala de la 1 la 10) de greutatea (de exemplu, scor 4 puncte, înmulțită cu factorul greutate de 0,20, dând o evaluare ponderată a 0,80). Încă o dată, compania are un avantaj competitiv acest indicator, al cărei cuantum este exprimată cantitativ prin diferența dintre valorile estimate și evaluările competitorilor. Suma estimărilor ponderate pentru toți indicatorii de puterea competitivă a companiei dă evaluarea globală. Compararea evaluării totale ponderate indică în ce poziție competitori mai puternici sau slabi, și cât de mare un avantaj competitiv al unor companii de peste altele.

În partea B, tabelul 1 prezintă un exemplu de evaluare a capacității concurențiale a companiei ABC folosind un sistem de evaluare ponderat. Rețineți că, în cazul utilizării estimărilor neponderate și ponderate ale sistemelor distribuite în diferite moduri. În exemplul utilizând estimări ponderate ale companiei ABC a trecut de la a doua la locul al treilea, iar un concurent sa mutat de la al treilea la primul loc datorită estimărilor ridicate pentru cei doi factori mai semnificative. Astfel, importanța cântărire factorilor care caracterizează puterea companiei, puteți obține rezultate foarte diferite decât folosind estimările neponderate [9].

forță competitivă pe actualul sistem conduce la concluzii utile despre poziția companiei față de concurenții săi. Estimările arată poziția companiei în comparație cu concurenții pentru fiecare factor, identificarea, într-un mod în care este puternic și în cazul în care cei slabi, și cui. În plus, evaluarea globală a capacității concurențiale dă o indicație dacă societatea are un avantaj competitiv sau decalaj competitiv în comparație cu fiecare dintre candidați. Compania cu cel mai mare rating al forțelor concurențiale are un avantaj competitiv clar față de fiecare concurent.

Cunoașterea punctelor forte și slabe ale companiei trebuie să dezvolte o strategie care ar putea îmbunătăți poziția sa în raport cu competitorii pe termen lung. În general, compania ar trebui să încerce să transforme punctele forte competitive în avantaje competitive și să ia decizii strategice care pot proteja de dezavantaje competitive. În același timp, competitive arată puterea de rating care rivale ar putea fi cele mai vulnerabile la un atac competitiv și care sunt partea sa cea mai slabă. Atunci când o companie are o forță concurențială semnificativă în domeniile în care concurenții sunt slabe, este logic să se gândească la posibilitatea, de a utiliza slăbiciunea concurenților.

articole similare