Departamentul de resurse umane

Taxele vamale efectuate de tineri profesioniști în primii 3 ani de activitate în cadrul companiei - un element fundamental al punerii în aplicare a programului pentru tinerii profesionisti. Scopul acestui ghid - pentru a se asigura că:

De înaltă calitate de rotație a personalului sistem asigură faptul că toți tinerii profesioniști își vor găsi locul într-un rol care va asigura succesul lor în anii următori, că acestea sunt complet independente și sunt gata pentru a concura la nivelul XXX după părăsirea programului, iar compania va obține un randament al investițiilor de capital, pe care contează.

Departamentul de Resurse Umane Regional este responsabil pentru selectarea combinației dorite de locuri de muncă în următoarele reguli de bază:

Tinerii profesioniști din domeniul comercial

  • Vânzări și producție
  • marketing
  • Dezvoltarea și strategia de afaceri

Tinerii profesioniști în domeniul aprovizionării

  • Indicatorii economici de aprovizionare
  • organizarea lanțului de aprovizionare
  • Funcționare, configurare și procesele de facilități de producție
  • Transport, încărcarea și descărcarea materiilor prime și a produselor

Roluri și responsabilități

  • Responsabil pentru disponibilitatea și performanța „planului individual de dezvoltare“, „Acordul general privind punerea în aplicare a lucrării,“ „Acordul pentru dezvoltare“, în colaborare cu stima de sine, în comparație cu „profilul de competență“ și „profilul funcțional al unui tânăr specialist“, în consultare cu managerul de linie.
  • În afară de timp pentru a studia și a activităților la locul de muncă, împreună cu sarcinile de zi cu zi.
  • Aceasta permite utilizarea tuturor rețelelor de materiale, resurse, și informații relevante.
  • Este angajat la dezvoltarea profesională și să acționeze asupra rezultatelor.
  • antrenori de utilizare, formatori, amici ca grupul de referință.
  • Rapoartele aspirațiilor sale de șef regional al departamentului de personal, manager de linie, mentor, instructor. El își asumă responsabilitatea pentru propriul viitor, fără să mai aștepte instrucțiuni.
  • Acesta oferă o concluzie „cu privire la dezvoltarea acordului, oferind dovezi de sprijin pentru mese rotunde.
  • Aceasta reflectă timpul și efortul necesar pentru a dezvolta raport intern ca rezultat în „general privind punerea în aplicare a acordului de muncă.“
  • Responsabil pentru asigurarea adaptării eficiente a tânărului specialist și finalizarea tuturor cursurilor necesare pentru a le.
  • Sprijină participarea la activități de formare relevante incluse în rețeaua de tineri specialiști și non-specialiști, în ceea ce privește mentorat.
  • Coordonate corespunzător direcției de dezvoltare a tinerilor profesioniști și să asigure integrarea efectivă a acestuia în „Acordul general privind punerea în aplicare a muncii“, „angajat planuri individuale de dezvoltare“ și „acord de dezvoltare“.
  • Responsabil pentru asigurarea faptului că toate elementele programului pentru tinerii profesioniști, inclusiv durata operației specificate.
  • Acesta oferă acces la tipuri relevante și prin stimularea muncii și a sarcinilor.
  • Este nevoie de o parte activă în discuțiile colective privind angajarea tinerilor specialiști cu posturi disponibile, aspecte și calități care necesită dezvoltare.
  • Discutați despre oferte de munca cu un intern, explicând modul în care această denumire se potrivește în dezvoltarea sa generală.
  • Împreună cu șeful departamentului de personal din țară prin schimbarea ceas transmite complet nou manager de linie de afaceri și asigură includerea unor informații suplimentare, în scopul de a clarifica în „Acordul general privind punerea în aplicare a muncii“, „planul de dezvoltare angajat individual“ și „acordul de dezvoltare“. Compoziția acestor informații include date privind dezvoltarea profesională, o trecere în revistă a punctelor forte și punctele slabe ale tânărului specialist, o parte și de calitate, care necesită dezvoltarea și sugestii pentru acțiuni corective.
  • Este responsabil pentru creșterea profesională a tinerilor specialiști prin implicarea în discuții privind formarea (trimestrial), furnizarea de feedback, coaching, consultanță și evaluare.
  • Asigură că la o vârstă fragedă pentru a studia și activități profesionale la locul de muncă, împreună cu îndatoririle sale de zi cu zi.
  • Controlează sau recomandă măsuri corespunzătoare la locul de muncă sau delegați care abordează aceste probleme de specialitate în domeniu, care poate fi în mod rezonabil.
  • Se justifică după cum este necesar toate costurile asociate cu planul de învățământ.
  • Acesta oferă în timp toate aprobările necesare în temeiul „acordul de dezvoltare“.
  • Se aplică pentru o masă rotundă de 3 luni înainte de sfârșitul ultimei sarcina privind programul pentru tinerii profesioniști în caz de condamnare pe care el sau ea îndeplinește cerințele circuitului de evaluare
  • Acesta cooperează cu personalul regional și un reprezentant al unității în evaluarea performanței Schemei de Evaluare criterii de tineri specialiști în ceea ce privește gradul de pregătire pentru concurență.
  • Acesta este un tânăr sugestii profesionale și recomandări privind cariera după masa rotundă.

Resurse Umane Consilier

  • Responsabil pentru punerea în aplicare a programului pentru tinerii profesioniști în direcțiile respective.
  • Inclus în lucrarea în această diviziune, pentru a înțelege pe deplin cerințele programului pentru tinerii profesioniști, rolul lor și modelul de guvernare.
  • În legătură cu această unitate este responsabilă pentru asigurarea adaptării eficiente a tinerilor specialiști și punerea în aplicare a tuturor elementelor Programului pentru tinerii specialiști.
  • Asigură conducerea și numirea unui mentor intern la momentul potrivit. Respectă noi tineri profesioniști și manageri de linie, în prima lună a primei lor numire, pentru a le familiariza cu Programul pentru tinerii specialiști.
  • Suportă profesioniști și manageri de linie de tineri pe parcursul punerii în aplicare a programului, inclusiv efectuate din timp în timp verificarea calității planurilor individuale și dezvoltarea de acorduri.
  • Garantează calitatea rolului de pornire și sarcinile de muncă tinere, și să asigure disponibilitatea calificării managerilor liniare, capacitatea și disponibilitatea de a asigura succesul Programului pentru tinerii specialiști.
  • Acesta intenționează să organizeze o reuniune privind rotația experților.
  • Definește sarcinile și succesiunea normală a performanței lor în acest domeniu de activitate care îndeplinesc obiectivele programului pentru profesioniștii tineri.
  • Acesta oferă o reprezentare eficientă a tinerilor profesioniști lor, printr-o participare activă calitativă la reuniunile regionale cu privire la rotație.
  • Se urmărește performanța tinerilor profesioniști din locurile lor de muncă, pentru a asigura punerea în aplicare a Tinerilor scopurile și obiectivele programului Profesioniști.
  • Informeaza consilierul pentru dezvoltarea rezervei de personal a calendarului reuniunilor programate, locuri de muncă disponibile și tineri profesioniști.
  • Organizează și coordonează discuțiile la masa rotundă, oferind procesul necesar.
  • Acesta cooperează cu managerul de linie și birouri reprezentative în evaluarea performanței tineri schemei de evaluare criterii de specialitate în ceea ce privește gradul de pregătire pentru concurență.
  • Abilitatea de a furniza informații cu privire la oportunitățile de angajare la nivel local.
  • Poate oferi sprijin pentru tinerii profesioniști printr-un sistem de căutare intern de locuri de muncă. Sfatuieste privind formarea și legislația locală.

Materiale interesante pe acest subiect:

articole similare