Cum de a selecta solicitantul pentru postul de

Cum de a selecta solicitantul pentru postul de

Nu este necesar să vă reamintesc că societatea este unică în primul rând determinată de unicitatea angajaților săi. Pe lângă faptul că utilizarea unui singur reaprovizionare canal intern de resurse umane, și anume cultivarea personalului propriu - este ca incestul să continue cursa (în acest caz, creșterea companiei), și pentru a genera noi idei creative au nevoie de sânge proaspăt. Poate că ar trebui să vorbim despre probleme mai presante. De exemplu, ceea ce face o companie de pe piață care se schimbă rapid să recunoască sale „propriul“ profesionist? Și cum să se asigure că ofertantul selectat nu va greșeală nefericită? Desigur, în cazul în care a anunțat agenția de recrutare candidat, în practică, nu confirmă competența revendicată, angajatorul oferit gratuit de înlocuire. excelent timp, dar prețios va fi irosit. În Occident, această problemă este rezolvată printr-un nou, deși nu mod destul de lipsit de ambiguitate.

Dar, se pare că, chiar și unor astfel de norme nu este suficient. veteranii industriei susțin că dezvoltarea se realizează în mod spontan, în absența unei reglementări adecvate. „Ușor de bani fără o atenție specială fiabilitatea datelor,“ - spun ei.

În Ucraina, activitatea de elaborare a unui dosar detaliat cu privire la candidat ca o linie separată nu se dezvolta. Recrutorii furnizează aceste servicii ca concomitent la serviciile privind selecția candidaților, iar costul lor este inclus în costul total al serviciilor prestate de agenții de companie. Cu alte cuvinte, aproape toate informațiile pe care angajatorul le obține de solicitant și agenția de ocupare. Numit cele două moduri principale în care agenția colectează informații suplimentare cu privire la concurenți. În primul rând, sfaturi de cereri de referință din persoanele menționate în rezumat. În al doilea rând, în cazul în care consideră necesar, să caute informații suplimentare către terțe părți (de exemplu, foști colegi), dar numai cu permisiunea solicitantului.

Cererea pentru constituirea de dosare ale candidaților, potrivit experților, există în mod clar mai, care tinde să crească. Cel mai interesat de primirea de informații cu privire la fiabilitatea personalului angajat de către organizația în care personalul însărcinat cu o datorie financiară gravă. Dintre aceste companii, desigur, instituții financiare, bănci, în cazul în care banii pentru personalul de contact de diferite ranguri. Acest lucru se datorează responsabilitatea financiară ridicată și importanța nedivulgarea informațiilor confidențiale despre companie.

Între timp, uneori, colectarea datelor cu caracter personal, la cererea angajatorului, cu toate acestea merge dincolo de simplu sondaj de fosti colegi. În acest caz, costul serviciilor pornește de la 300 USD. pentru un candidat; și când în joc este pozițiile de conducere de top, prețul de sare până la o mie de grivne. Cu toate acestea, astfel de activități pot fi efectuate numai în mod informal.

Unele companii ucrainene verifica în mod independent candidații lor dețin servicii de securitate internă, ale căror lideri sunt adesea pensionari ofițeri ai structurilor de forță. Una dintre sarcinile serviciilor de date pentru a preveni orice formă de fraudă internă, care implică o colecție preliminară de informații despre candidat, cum ar fi on-line, și locurile de muncă din trecut prin interviuri directe. Scopul este de a identifica problemele candidatului în trecut (în cazul în care nu a existat nici un caz de furt, fraudă, conflicte) și confirmă corectitudinea datelor prezentate în rezumat și în cursul unui interviu. În unele plante sunt utilizate în locul sistemului de teste psihologice (diagnosticare de etică profesională), care permit să se determine gradul de înclinației umane de fraudă, conspirație, nivelul de conflict. Uneori, a folosit un detector de minciuni, dar să treacă candidatul poate doar din proprie inițiativă. Costul unei astfel de testare a companiei $ 10-50 per persoană.

Cadrul juridic neformată este mai degrabă consecința, nu cauza subdezvoltării acestei afaceri. Motivul, în cealaltă. Nu a atins încă o masă critică a cererii pentru astfel de servicii, care au devenit o forță motrice din spatele dezvoltarea pieței. Astăzi, doar 20% dintre angajatori (în principal, de la corporații internaționale) cer ca reclamantul a fost în posesia recomandărilor de la locurile de muncă anterioare. Restul de 80% din datele de conținut furnizate de candidat, și opinia că era vorba despre un recruiter. Dar majoritatea companiilor autohtone la costurile suplimentare asociate cu selecția de personal, nu sunt încă gata.

articole similare