În ceea ce privește clasificarea metodelor de management, următoarele abordări.
Primul este de a împărți în grupul de management separat, la o cunoaștere mai profundă a conținutului, „inventar“, și în cele din urmă a crea arsenal.
A treia abordare - experiențială. Sustinatorii sai cred ca fara sens orice management de clasificare, deoarece nu este necesară în practică. În cap situație specifică rezolvă problema ce metodă de a utiliza, în loc să caute un răspuns la întrebarea: „Care grup metoda aparține“
Cuvântul cheie în grupul de metode de standuri „organizare“, care are trei valori.
Prima valoare reflectă diferitele publice, private, publice, comerciale, non-profit, internațional, industriale, non-producție și alte instituții de învățământ, întreprinderi sau organizații. Organizarea, pe de o parte, manifestată în anumite forme de organizare (minister, departament, comisie, management, servicii, departament etc ..), iar pe de altă parte - în natura operațiunilor specializate (sindicale, financiare, construcții, afaceri, organizații internaționale și așa mai departe. d.).
Organizația se manifestă în alegerea unei anumite forme de organizare, precum și justificarea structurii organizatorice. care ar trebui să corespundă acestei forme de organizare, natura organizației. Forma de organizare și de organizare sunt „vizibile organizarea obiectelor“, având un grad de stabilitate, statică. Prin urmare, această valoare este conceptul de „organizație“ sau numit subiect static și determină valoarea obiectivă a unui număr de metode de organizare, prin care sunt dizolvate sau a anumitor organizații și structura organizatorică corespunzătoare.
Orice element, subsisteme și sisteme sunt de neconceput fără organizare. Acesta acționează ca o proprietate, atribut elemente, piese, sisteme și funcționarea acestora, de dezvoltare și îmbunătățire. Prin urmare, înțelesul de „organizație“, numită atributivă.