Managementul modern, care să reflecte caracteristicile și condițiile de producție și de societate, tehnologie și persoana, toate nevoie de mai mult și mai mult în abordărilor de cercetare. Aceasta contribuie la dinamismul și perspectivele de gestionare, creșterea capacității sale inovatoare și de a spori profesionalismul în managementul de luare a deciziilor, managementul științific.
Studiile de probă au arătat că în țara noastră directorul general al asociației se face în termen de cinci ani, o medie de 10-12 decizii. asociate cu inovația, în timp ce managerul aproximativ același nivel în Japonia - mai mult de 50%. De ce se întâmplă acest lucru? Ce rol este jucat aici prin abordarea de cercetare? Care este stimulul și starea managementului inovației? Toate acestea sunt probleme peste care este foarte util să se gândească.
Procesul de dezvoltare de management există noi realități și noile cerințe, care într-un fel reflectat asupra conținutului de control. Astăzi, una dintre principalele funcții ale managementului devine o funcție de cercetare. Este o consecință a managementului tot mai mare dinamism și diversitate, un factor important în gestionarea crizelor, pentru a consolida rolul și importanța profesionalismului în management.
În managementul modern al activităților de cercetare nu ar trebui să fie mai mică de Z0% din timp sau de gestionare a efortului. Dacă este de succes, mintea este necesară pentru a înțelege de ce a ajunge, cum să-l repare. În cazul în care deciziile sale nu au succes, este necesar să vedem adevăratele motive pentru acest eșec. El trebuie să-l înțeleagă și să vadă nu numai intuitiv, dar justificate de aparatură de cercetare științifică.
Cercetarea în activitatea managerului - nu este doar un fenomen științific, dar, de asemenea, arta, înțelegerea care este imposibilă fără creativitate, iar creativitatea nu pot fi separate de „studiu“ a conceptului. Este necesar să se examineze nu numai procesele obiectului de control, ci și procesele de funcționare și de dezvoltare a managementului. Există o specificitate în raport cu natura problemelor în curs de investigare, precum și metodele lor de studiu și utilizarea rezultatelor.
Într-un studiu de gestionare subiect de studiu poate fi organizarea de management, managementul informal, profesionalismul personalului, mecanismele de motivare, economie de timp, utilizarea tehnologiei de calculator, etc. S-ar putea fi o combinație de diferite probleme. Selectați obiectul de studiu și să se concentreze atenția pe ea ca propria sa, iar personalul - este o abilitate de gestionare mare.
Managerul modern, nu trebuie să fie un om de știință în adevăratul sens al cuvântului, dar el trebuie să stăpânească tehnicile de bază ale cercetării și să fie capabil să-l organizeze în căutarea de noi factori pentru a îmbunătăți eficiența de management,
Astfel, astăzi, studiul servește ca una dintre principalele funcții ale managementului ca o abordare de management asigură calitatea deciziilor de management și ca un mijloc de îmbunătățire a managementului (profesionalism, inovație, motivația și așa mai departe.)
Formula managementului modern. Gestionați îmbunătățirea și îmbunătățirea. Numai de cercetare de management va ajuta să pună în aplicare această formulă,
un studiu de control reflectă tendința pozitivă de dezvoltare a gândirii profesionale. Nu poate exista profesionalism fără creativitate și nu poate fi creativ fără cercetare, nu poate exista o dezvoltare a tehnicilor de cercetare sale, metode, abordări.
I. Actashkina, B. Mișin
Studiul sistemelor de control mai detaliat.
