Stiati ca firmele americane încearcă să evalueze angajatului, cât mai curând posibil? Pentru că în multe state din SUA, compania este obligată să plătească salariatului pentru prestații de șomaj în cazul în care din momentul angajării și încetarea contractului de muncă a fost mai mult de 30 de zile.
Noi nu suntem în Statele Unite, dar rata de noua evaluare a angajat acest lucru nu pierde relevanța. Cu cât mai repede se va aprecia abilitățile novice, cu atât mai bine pentru tine si pentru companie. Judecător pentru tine: prea mult timp „fleacuri“, cu un intern, ai pierdut timp și posibilitatea de a găsi un candidat mai potrivit. În plus, vă luați departe mentorul timp, care în loc de a rezolva problemele actuale, se angajează să explice complexitatea noului venit. Rezultatul: a pierdut timpul, sarcinile nu sunt îndeplinite, compania este din cauza aceasta a primit venituri mai mici, și ca un post vacant a fost deschis, și a rămas.
După cum puteți vedea, este foarte important să se evalueze rapid noilor angajați. Și noi vă vom spune despre metodele care vă va ajuta să faceți acest lucru.
Cum de a evalua rapid un stagiar?
„Arunca într-un vas de fierbere“, pentru a estima rata reacțiilor angajaților
Spune Vladimir Baranov, un manager de proiect în cadrul companiei de MagneticOne: „Am folosit pentru a pune stagiarilor în“ condiții de seră“: un pas-cu-pas injectat în corzi, mișcându-se gradual de la sarcini simple la complexe, etc. Dar pe măsură ce compania a crescut și a devenit mai mult de lucru, ne-am dat seama că nu mai avem timp pentru o astfel de abordare. Și dacă un angajat nu se poate lucra în condiții de presiune de timp - aceasta nu ne convine. Prin urmare, noi nu trage de timp și doar Formatori „dip“ în atmosfera de lucru completă. Și identifica rapid cei cu care nu ați lucrat.
De exemplu, am avut un tip în perioada de probă - inteligent și capabil. Dar foarte curând ne-am dat seama că munca de repede, el nu știe cum. A avut Avraam, ea va încetini totul în jos. A trebuit să spun la revedere ".
Încercați să limitați cursanții lor în timp și vă va identifica imediat legăturile slabe, nu pot lucra sub presiunea timpului.
Lăsați nesupravegheate pentru a identifica independența
Spune Anna Melnik, șef al companiei, „Spatiul new media“: „Apreciez cu adevărat independența în angajații. Prin urmare, explicând elementele de bază și oferind toate instrucțiunile de lucru necesare, trimite novice „plutesc liber“. Acesta vă ajută să evalueze rapid dacă el este capabil de a gestiona timpul și pentru a face față problemelor.
Odată ce avem o fată intern care a demonstrat în cele din urmă o lipsă totală de inițiativă și „penetrare“. Ea a apelat la mine chiar și cu probleme care ar putea decide pe cont propriu. Și am dat seama că nu am nevoie de un angajat care din orice motiv ar fi să-mi și distrage atenția de la mine munca mea. "
Lasă un stagiar „nesupravegheat“ și urmăriți modul în care el a rezolva problemele care apar cu îndeplinirea sarcinilor sale; dacă el cere muncă suplimentară după făcut față cu sarcina, etc. Astfel, puteți determina rapid independența viitorului angajat și va înțelege dacă el nu devine o povară pentru tine.
Instalați programul de control pentru a determina atitudinea față de muncă
Spune Kirill Rudnev, Director de vânzări la afaceri SMART. „În compania noastră ne-am stabilit timp de urmărire software-ul. Cu ajutorul ei, putem controla personalul de lucru la calculatoare. Odată ce ne-am gândit: ce se întâmplă dacă, prin utilizarea acestui program pentru a testa și începători? Și imaginați-vă, găsit stagiari care stăteau VKontakte și a corespondat cu prietenii. Ei bine, cine ar fi crezut! Am realizat că, dacă utilizați acest software, puteți înțelege rapid noul angajat a venit cu o anumită atitudine. Acest lucru ne-a permis de a reduce în mod semnificativ perioada de probă. La urma urmei, în cazul în care un membru al personalului de la iresponsabil început cu privire la activitatea sa, ce se va întâmpla în continuare?“.
Amplasat în compania un astfel de program și vă va învăța repede cum o atitudine responsabilă față de activitatea cursanților dumneavoastră.
Înainte de a lua angajat la locul de muncă, este necesar să se verifice cu atenție calitățile sale profesionale și personale. La urma urmei, consecințele angajarea salariatului greșit poate fi extrem de dezastruoase. Prin urmare, nu precupeți eforturile și resursele pe evaluarea inițială a solicitantului. Mai ales acum că știi despre metodele pe care nu va costa un ban.
Tatiana Skomorohova, HR manager al MagneticOne.