Pentru a formula obiectivele generale ale organizației este existența fundamentală a viziunii conducerii organizației, și anume idee despre ceea ce organizația este acum, ceea ce ar trebui să fie, în viitor, să aspire, ce beneficii ar aduce societății.
Viziunea strategică - aceasta este reprezentarea perfectă, imaginea dorită a organizației, o înțelegere globală a evenimentelor și situația strategică a viitorului. Acesta motivează echipa de personal pentru a obține imaginea dorită a organizației.
Principala întrebare despre strategia companiei, care este să te întrebi cap, este: „Cum vom vedea compania noastră că vom face și ceea ce vrem să realizăm?“
Răspunsurile la această întrebare constituie o viziune strategică. Spre deosebire de viziunea misiunii
- această perspectivă, obiectivul coordonatele statului societății în viitor, viziune pe termen lung. Personalul vede perspectivele de organizare a acestora, mai loiali, excitați și implicate în dezvoltarea sa. Și el știe răspunsul la întrebarea: „De ce faci asta?“
Viziune, de regulă, este o călătorie mentală de la cunoscut la necunoscut, creând viitorul montând cunoscute fapte, speranțe, vise, pericole și posibilități. Declarația Vision sugerează prezența scopurilor nobile și valorile nobile care sunt considerate deosebit de demn în societate.
Viziunea strategică - este un document intern, managementul companiei necesare pentru a elimina toate îndoielile cu privire la perspectivele pe termen lung ale companiei. În cazul în care misiunea este axat pe consumator, viziunea companiei se concentrează pe principiile de activități care vă permit să pună în aplicare această misiune.
Vision - este declarația scurtă, concisă și inspiratoare a ceea ce organizația dorește să fie și ce să realizeze în viitorul apropiat, este adesea exprimat în termeni de concurență. Viziune descrie un larg intențiile strategice, activi.
Aceasta este imaginea pe care afacerea trebuie să pună obiectivele dvs. înainte de a începe să le atinge. El descrie rezultatul viitorul dorit, fără a preciza exact cum va fi atins. . Viziunea „Trade House“ FAC „Produse de cofetărie“ se exprimă după cum urmează: „Pentru a deveni un furnizor de frunte de viață dulce pentru omenire“
La vârful piramidei ierarhice din spatele viziunii este misiunea (obiectivul general) al organizației. Misiunea companiei este un set de termeni calitativi de obiective strategice și abilități de afaceri. Misiunea - este rodul managementului strategic și de management strategic este relevant pentru companiile care au fost lansate dincolo de supraviețuirea actuală și să privim spre viitor.
Mission - una dintre cele mai controversate concepte în managementul modern. Compania a avea succes trebuie să fie clare cu privire la conceptul de afaceri, și anume, trebuie să furnizeze despre tipurile de activități viitoare și poziția competitivă pe termen lung.
Misiune - obiectivul general principal al organizației, motivul existenței sale.
Misiunea poate fi definită: un cerc satisface nevoile; un set de consumatori; produse prelucrate; avantaje competitive. Misiunea ajută la determinarea ceea ce este, de fapt implicat în companie, ce natura sa, la scară, în perspectivă și direcția de creștere, în afară de concurență. Cu toate acestea, se concentrează asupra consumatorului, mai degrabă decât pe produs, așa cum este determinat cu referire la misiunea intereselor consumatorilor, nevoile și cerințele, care sunt îndeplinite în afaceri.
Misiunea „Trade House“ FAC. „Produse de cofetărie“ este de a promova dezvoltarea economică a Republicii Khakassia pe baza producției și vânzarea de produse de patiserie pentru a satisface nevoile clienților în alegerea produselor de cofetărie de înaltă calitate, precum și un tratament echitabil al angajaților organizației. Acest lucru va obține profit optim, iar personalul nostru - o remunerație decentă și corectă.
Du-te la pagina 1 2