strategii și tipuri inovatoare

Strategii inovatoare - este un vector de dezvoltare a întreprinderii, ținând seama de modificările preconizate în producție. Sub direcția schimbării este înțeleasă ca astfel de inovații în producție, gestionarea sau gama de produse, care sunt definite și controlate de întreprindere. schimbarea direcției Antipode poate fi considerată o modificare în fundal, care are loc sub presiunea societății și a concurenților.

strategii și tipuri inovatoare

strategie inovatoare a organizației și funcțiile acestora

Pe piata de astăzi, nici o producție nu poate exista fără modificări pentru a îmbunătăți starea lui. Cu cât nivelul de concurență a produselor și serviciilor, cu atât mai activ este de a fi o strategie inovatoare a companiilor care produc aceste produse.

În lupta pentru cumpărător de orice producător poate:

  • pentru a reduce prețurile;
  • mări gama de produse de același tip;
  • crește diversitatea tuturor produselor și serviciilor;
  • crește varietatea funcțiilor produselor fabricate în mod tradițional;
  • îmbunătățirea calității produselor;
  • afectează ciclul de viață al produsului.

strategii și tipuri inovatoare
În acest din urmă caz ​​se iau măsuri pentru a îmbunătăți calitatea produsului, care crește cererea pentru aceasta, dar poate reduce cererea, pentru că cel mai bun lucru este, cu atât mai mult este omul, cu atât mai puțin el o cumpără. Puteți merge pe celebrul modul chinez schlock atent calibrat atunci când lucrurile, în mod evident, dar foarte ieftine.

miracol economic din China - este punerea în aplicare a strategiilor inovatoare pentru a minimiza costul de producție al mărfii. Acest lucru permite reducerea foarte mult prețul. Prețul Coborât crește cererea. Ciclul de viață scurtă de lucruri care cer creșteri și mai mari. Ca urmare a unor bunuri de slabă calitate ieftine, care servește ca proprietarul ei este extrem de proastă și lung, este în cerere și competitive cu produse de calitate cu proprietăți ridicate de consum.

Faptul că miracolul economic chinez este rezultatul unei strategii de inovare, dincolo de orice îndoială, pentru că punerea în aplicare a acesteia a fost necesară introducerea unor noi cicluri de producție, materiale și re-organizarea întregului proces de producție.

strategii și tipuri inovatoare
Antiteza strategiei chineze este strategia japoneză a progresului tehnologic. Inovațiile au permis japonez producătorii de electronice, mașini și aparate de uz casnic pentru a capta piața de nișă din cauza de înaltă calitate, varietate și o gamă de funcții.

Astfel, strategia de inovare în moderne funcționează ca lumea:

  • competitivitate;
  • reduce costul și prețul produsului;
  • construirea de brand ca o modalitate de a păstra o piață de nișă;
  • îmbunătăți stabilitatea întreprinderii.

Tipuri de strategii inovatoare și caracteristicile lor

Strategiile inovatoare au un impact semnificativ asupra soarta întreprinderii.

În condițiile de piață de astăzi, acestea sunt o parte integrantă a strategiei generale a majorității organizațiilor. Din acest motiv, oamenii de știință au identificat mai multe tipuri diferite de politici.

strategii și tipuri inovatoare

Această strategie este cel mai des utilizat de către organizațiile mici inovatoare, care sunt încă specializate în producția de bunuri din alte zone și nișe. Această organizație, risca să schimbe radical producția lor, în scopul de a supraviețui și de a captura nouă nișă. Și nu este vina lor că ei se schimbă din neatenție lumea.

Tipuri de comportament de inovare strategică a organizațiilor

Formarea strategiei inovatoare a întreprinderii depinde, desigur, de voința conducerii și a personalului său. Cu toate acestea, nu toate atât de simplu. Orice entitate de luare a deciziilor este întotdeauna în strânsoarea o realitate obiectivă și constrângeri. În acest cadru, el încearcă să ia cea mai bună soluție. Acțiuni pentru a lua decizii sub presiunea realității obiective numit comportamentul organizațiilor, precum și orice comportament realizat întotdeauna în conformitate cu anumite reguli. Aceste reguli, așa cum se dovedește, sunt atât de versatil pentru diferite sisteme, că baza de clasificare a tipurilor de comportament competitiv strategic inovator al organizațiilor de abordare biologică a pus la clasificarea comportamentului concurențial, a dezvoltat o dată savantul român LG Ramenskii sisteme ecologice. Toate sistemele de auto-organizare pe programe similare în acest sens, nu există nici o diferență esențială între copaci comportament strategic, mesteacan, zada, retea de magazine alimentare și cărămidă mici zavodika.Soglasno această abordare universală CTN, comportament strategic pot fi împărțite în patru tipuri.

strategii și tipuri inovatoare

  1. Violentnoe. În toate sistemele complexe Violentyev - este lideri cu o poziție de monopol. Strategia lor de comportament nu are ca scop cucerirea de noi nișe și o menținere încrezător anterior angajat. Această strategie este tipic pentru companiile mari, multinationale angajate în producția de masă. Alegerea unor strategii inovatoare sunt adesea limitate la specii ca strategie de protecție sau intermediară.
  2. Patientnoe. mostre ale pacientului - acesta este adaptat strict sistem. În economie, acestea includ companii, care ocupă nișe înguste și adesea specializată în producția de produse noi sau modernizate, cu caracteristici unice. Acest lucru ei pot alege o strategie de eliminare a concurenței și de a schimba lumea de consum și de producție.
  3. Ruderale. Eksplerenty - o specie de organisme și organizații care supraviețuiesc se revarsă în mod constant de la un mediu la altul. Acești producători de vin de multe ori pe piață cu un produs inovator, capturarea cu ea o parte a pieței nu este ocupat de alte organizații.
  4. Kommutantnoe. Această condiție specială eksplerentov care să se adapteze la condițiile pieței locale, stoarcere în nișe mici nu sunt ocupate Violentyev și probele pacientului. Strategia lor câștigătoare - o simulare inovatoare. vă că vă permite să manevreze rapid între producători majori, dezvoltarea de noi servicii și produse.

Factorii care influențează selectarea strategiilor inovatoare în mediul enterprise

Strategia inovativă a întreprinderii - un set de măsuri și acțiuni care vizează dezvoltarea companiei, o creștere a veniturilor, stabilizarea situației de pe piață. Spre deosebire de alte strategii este că strategie de inovare este căutarea unei noi direcții de producție și pentru conducerea organizației. Deciziile cu privire la alegerea unei astfel de strategii se face pe baza următorilor factori:

  1. Oportunități de investiții ale întreprinderii.
  2. Prevederile acestei organizații pe piață.
  3. starea de piață pentru un nou sau modificate produse.
  4. Caracteristicile activităților de marketing și oportunități pentru crearea cererii pentru produse noi.

Orice strategii inovatoare includ un anumit risc, care, pentru o companie poate fi acceptabil și inacceptabil pentru altul. Procesul decizional - este întotdeauna o căutare pentru un compromis între o acceptabilă și valabilă.

articole similare