Nivelurile de formare - formarea personalului

Nivelurile de formare

1 Formarea și perfecționarea lucrătorilor.

Pregătirea de noi locuri de muncă - este formarea inițială a persoanelor care nu au avut anterior o specialitate de lucru.

Formarea lucrătorilor calificați se desfășoară în școlile profesionale și în centrele de formare și direct la locul de muncă.

Pregătirea noi de muncă este efectuată în compania de cursuri individuale, de grup și de schimb. Acestea includ nu numai formarea de locuri de muncă, dar, de asemenea, pentru a studia cursul teoretic într-un volum în ceea ce privește dezvoltarea abilităților de calificare profesională inițială necesare într-o producție mecanizate și automatizate. Momentul acestei formări este de 3 luni, în funcție de complexitatea profesiei și de specialitate. Se termină examenul de calificare de formare și atribuirea unei definiții de lucru a categoriei tarifare.

forma de instruire Cursuri este folosit pentru a instrui lucrătorilor profesii deosebit de dificile, care necesită o cantitate semnificativă de cunoștințe teoretice de diferite tipuri de muncă, ceea ce este imposibil să nu învețe locuri de muncă.

de formare teoretică în același timp, efectuate în centre de instruire, la cursuri permanente create de ministerele de resort, precum și în departamentele de seară PTU (în baza unor contracte pentru cheltuiala întreprinderii). Perioada de formare noi lucrători sunt stabilite prin regulamente și nu sunt reduse, cu excepția persoanelor care au învățământ tehnic. cursuri teoretice și formarea de locuri de muncă se desfășoară în cursul zilei de lucru.

Refresher - obtinerea unui nou specialitate din rândul persoanelor care au o profesie pentru a satisface nevoile întreprinderii și piața forței de muncă într-o anumită specialitate.

Luați în considerare caracteristicile organizării procesului de instruire la întreprindere. Cea mai practicata pe scara larga în întreprinderi axat pe propria lor muncă în politica sa de personal. Nevoia de reciclare cauzate de procese, cum ar fi eliberarea muncitorilor și promovarea lor planificate, în fabrică fluxul de muncitori.

Trebuie avut în vedere faptul că este de reconversie profesională nu numai lucrătorii concediați, dar, de asemenea, forța de muncă în formarea unui număr de meserii de profil larg. În acest caz, re-formare trebuie să fie strâns legată de promovarea calificărilor profesionale ale lucrătorilor, și forma sa de bază - o formare și profesiile secundare aferente.

Caracteristică Perfectionare - lucrătorilor contingente, pe care o acoperă. Acesta este de fapt un popor de varsta mijlocie si mai mari de lucru, care au lucrat pentru o anumită perioadă de timp într-o anumită profesie, care impune propria formare specifică.

Managementul procesului de instruire a personalului implică:

s scoping reinstruire și factori care;

s alegerea formelor de reconversie profesională, în vederea atingerii rezultatului dorit, minimizând în același timp resursele necesare pentru a efectua;

s cercetare sociologică în rândul lucrătorilor contingente eliberate.

Structura locurilor de muncă vacante și cerințele de calificare pentru forța de muncă, precum și structura lucrătorilor concediați de nivelul de calificare și determină natura formării. Reprofilare se efectuează pe cheltuiala atribuită costului de producție. La calcularea fondurilor necesare pentru reconversie profesională, ar trebui să ia în considerare nu numai costurile procesului de învățare, dar suportul material al angajaților în cursul formării lor. |

2. Formarea lucrătorilor în profesii secundare.

Învățarea unei a doua profesie - este pentru lucrătorii care au deja o profesie a activităților principale la mai mult cu calificare de nivel de intrare pentru unitatea structurală. Educația în meserii secundare organizate pentru a îmbunătăți profilul lor profesional, pregătirea pentru muncă în condițiile de aplicare a formelor progresive de compensații și beneficii.

Educația în meserii secundare organizate pentru a îmbunătăți abilitățile profesionale ale lucrătorilor, extinderea profilului lor de producție, de formare pentru a lucra într-o brigadă sau alte forme colective de organizare a muncii, precum și combinația de profesii. Anterior, formarea lucrătorilor în profesiile secundare considerată o formă de instruire. Cu toate acestea, organizarea procesului de învățământ și conținutul documentelor utilizate de formare nu este diferit de formare. Singura diferență a fost că, după formarea lucrătorilor începe să lucreze la o nouă profesie, continuând să lucreze la același sau principal. Mai mult decât atât, în practică, și după dezvoltarea unei a doua profesie, el de multe ori a trecut la ea.

Astfel, o astfel de distincție a fost formală.

Creșterea nivelului de calificare a doua profesie este de efectuat pentru lucrătorii majore pe producție și cursuri economice. dezvoltare pe termen lung al doilea cel mai scăzut nivel de locuri de muncă nu trebuie să depășească 3 luni, aceasta nu permite o reducere a cursului special de protecție a muncii.

3. Creșterea calificarea lucrătorilor.

Formare, precum și dobândirea de cunoștințe, competențe și abilități, este rezultatul activităților cele mai productive.

Recalificare lucrătorilor - este de formare care vizează îmbunătățirea consecventă a cunoștințelor profesionale, competențe și abilități de măiestrie ale profesiilor existente.

sistem de formare care predomină la locul de muncă, inclusiv:

Cursuri 1. Producerea și tehnice;

2. cursuri specifice;

3. Școala de tehnici și metode de lucru avansate;

4. Cursuri de maiștri;

Producție și cursuri tehnice ca forma cea mai masivă, create în scopul de a îmbunătăți abilitățile de producție și a lucrătorilor cunoștințe tehnice la nivelul necesar pentru executarea de lucrări, în scopul de a îmbunătăți aptitudinile lucrătorilor în cadrul profesiei și de specialitate.

Scopul Cursurile sunt create în mod direct în întreprinderile de a explora noi tehnologii, echipamente, tehnologie, siguranță, forme inovatoare de organizare a muncii. Problema lor - de formare pe termen scurt a lucrătorilor calificați nou angajat, compania, astfel încât în ​​timpul primei luni de muncă în întreprinderea pe care le pot învăța procesul tehnologic.

Instruirea se desfășoară în grupuri de formare între 5 la 30 de persoane cu privire la programele de formare țintă durata de formare este, de obicei, de până la 3 luni. Cursul se încheie cu susținerea examenelor.

Școlile avansate principii și metode de lucru sunt create pentru masterizare de masă metode de lucru și metode de inovatori cel mai important al echipelor de echipe de producție care au obținut indicatori tehnico-economice ridicate, în comparație cu colegii de pe locul de muncă de lucru.

Formarea include instruirea practică la locul de muncă realizat de educatori, precum și studii teoretice efectuate de către experți.

Durata școlilor de la 30 la 100 de ore, inclusiv formarea teoretică acordată 15-25% din timp, dar nu mai puțin de 6 ore. Scoala cu clasele se încheie în realizarea raportului final al șefului de școală și consultant cu privire la rezultatele obținute.

Mai mult de formare este asociat cu anumite costuri atât pentru întreprindere și lucrător. Costă să plătească profesorilor, închirierea spațiilor, achiziție de materiale, etc. Prin urmare, îmbunătățirea calificărilor și a formării fiind întreruptă, astfel că societatea se confruntă cu dificultăți temporare, ar trebui să fie organizate în așa fel încât rezultatul din aceasta - un nivel mai ridicat de productivitate, calitatea produselor, ca urmare a dezvoltării de tehnologii noi, echipamente, tehnici și metode de lucru - se suprapune peste costurile .

Creșterea evacuărilor asupra primilor lucrători care au un nivel mai ridicat de cunoștințe teoretice și experiență profesională, care stapanesc al doilea și aliate profesiile, organizarea rațională a forței de muncă utilizate la locul de muncă, au fost instruiți în cursurile de producție și economie sunt stabilite pentru o anumită profesie, și descărcarea de gestiune învățământ general sau studiază la colegiu, institut; bine versat în procesul tehnologic al lucrărilor, normele tehnice de exploatare echipamente, ratele de consum de energie.

educația personalului poate avea loc pe mai multe niveluri.

Primul nivel - de formare pentru manageri și directori de conducere ale companiei, iar apoi vorbim despre schimbarea strategiei companiei si inovatii majore care vor fi posibile după personalul de conducere de formare a companiei și le-au primit o nouă viziune.

Aici sunt au fost obținute date în timpul studiului:

- 79% dintre companii oferă managerilor de formare de top și tineri angajați.

- 17% din companie oferă formare pentru unitățile de service.

- 20-40% din toate HR bugetului merge la orice altă societate cu privire la formarea de manageri de mijloc și profesioniști.

- 20%, bugetul de resurse umane se duce la 47% din companii în formarea de manageri de top și 42% dintre companiile cheltuiesc aceste scopuri 20 - 40%.

- 75% dintre companii cheltui pe aceste obiective, cel puțin 20% din HR-buget,

aceeași sumă este cheltuită pentru unități de servicii de formare ale angajaților. Instruirea tinerilor angajați pentru companiile oarecum mai puțin costisitoare.

Până la 80% din partea principală a fondurilor de formare merge să plătească pentru serviciile externe de formare.

Până la 11% este cheltuit pe organizarea instruirii interne.

Până la 27% din totalul fondurilor pentru Antrenați - alte servicii educaționale: de formare în cadrul programului de MBA și cursuri pentru a îmbunătăți limba engleză.

- 42% dintre companii au indicat că acestea evaluează eficacitatea sistemului de servicii de instruire externă.

- 29% dintre companii au un astfel de sistem și pentru a evalua formarea internă.

Cât de mult este costul de formare per angajat pe diferite nivele?

Educație top manager: școli de afaceri din Moscova predau timp de doi ani în programul de MBA va costa de la 6 la 25 000 $. Costul mediu al programului - 10.000 $. Un lot sau un pic? Totul depinde de această evaluare, care se potrivesc la această formație. Sami MBA cred că învățarea în școală de afaceri le-a dat foarte mult în ceea ce privește achiziționarea anumitor competențe, precum și pentru a deschide o nouă viziune a afacerii. Un alt aspect important - comunicare dobândite, care sunt folosite mai târziu MBA de ani de zile. În plus, specialitatea fiind predate în școlile de afaceri, cele mai promițătoare pentru afaceri: Arta de a fi un lider, modelare strategică, managementul și marketingul toate nivelurile, psihologie, guvernanță corporativă, etc. De exemplu, Nikolai Nikolaev, directorul general al „LUKOIL-Nizhnevolzhsk“, consideră că, în cazul în care educația de afaceri de înaltă calitate și poate aduce beneficii reale pentru companie, atunci este pentru nevoia de afaceri și că toți managerii de top ale companiei sale, în plus față de formarea profesională au o educație de afaceri.

formare middle management: unde și cum să învețe managerii companiei, și cât de mult va costa? Află cele mai bune cursuri de formare pe termen scurt și seminarii. Personalul lacrimale într-o lună sau două de muncă sunt de acord cu doar câteva companii, dar pentru a trimite angajatului pentru formare, care durează o zi sau două, este destul de real. Seminariile durează de obicei o zi.

Instruirea este ordonat după cum urmează: antrenor invitat de societatea care furnizează acest tip de serviciu, care studiază problema, care a dezvoltat în cadrul companiei, și numai apoi recomandă o anumită pregătire. Până în prezent, există mai multe companii de consultanță și formare care oferă servicii educaționale la Moscova.

Cum de a alege cel mai bun? Acesta poate fi pe Internet, pentru că piața de învățământ până în prezent a apărut la Moscova, iar jucătorii majori au decis deja, ei lucrează mai mult de un an pe piață și au o gamă destul de largă de diferite cursuri de formare. Puteți participa la una dintre exponatele de învățământ, care sunt organizate în mod regulat la Moscova, și care prezintă, de regulă, o mulțime de companii de training interesante cu formarea lor.

Practic, nici un program asociat cu pregătirea de personal cu înaltă calificare (de exemplu, manageri), punerea în aplicare a problemelor de calitate, productivitate, spori motivația angajaților. Lipsa unui control adecvat asupra producției de locuri de muncă calificate și lipsa de profesionalism a personalului au condus în ultimii ani la un număr din cele mai mari dezastre provocate de om.

Există o regulă: mai mare grup, cu atât mai mare cu discount. În cazul în care compania devine o companie obișnuită de formare a clientului, este posibil de asemenea reduceri pentru ea. Cel mai important, puteți comanda un training special pentru specificul companiei tale.

articole similare