Pentru a încuraja angajații pentru rezultate de lucru suplimentare, care descrie personalitatea lor, dincolo de bază întreprinderile Zara Botko aplică sistemul de stimulente. Ras cu aspect premium bucata-rata și sistemul de timp bonus potrivit căreia munca se plătește majoritatea lucrătorilor din pro-industrie, prima ca parte a salariului, există modul în care a imbunatati rezultatele muncii și, în consecință, pentru a îmbunătăți eficiența producției. Sursa de plată premium este Xia statul de plată și de profit.
Principalele obiective ale sistemului de bonus sunt:
# 9632; încurajarea punerii în aplicare a planurilor și contractuale în mod necesar-mente pentru furnizarea de produse;
# 9632; creșterea interesului pentru îmbunătățirea STRICT PRODUCT-TION;
# 9632; stimularea creșterii productivității muncii;
# 9632; creșterea interesului pentru reducerea costurilor de producție;
# 9632; un interes crescut în salvarea tuturor tipurilor de resurse-mat'an;
# 9632; pentru a stimula crearea și dezvoltarea de noi tehnologii și tech-poreclele.
Pornind de la aceste probleme de stimulare variază în funcție de scopul, definind atât forma și care conține plata set mecanism de relație de stimulare cu venitul principal. Din acest punct de vedere, putem distinge trei grupuri de sisteme pooschritel-guvernamentale.
Primul grup include sistemul de prime, care leagă salariul de bază cu niveluri de performanță și depozite depășeau indicatorilor dincolo de standardele fundamentale de muncă de muncă-nick sau echipa. Acesta este sistemul cel mai comun, stimulente suplimentare pre-considerate pentru atingerea parametrilor calitativi și cantitativi specifici, cunoscute anterior de lucru-nick sau echipa.
Al doilea grup include sistem de bonus care leagă salariul de bază, cu unele definit realizari-uri: remunerația pe rezultatele companiei pentru anul premirova-TION pentru economii de materiale și energie a resurselor, dezvoltarea capacității de producție, să promoveze invenții și raționalizarea, pentru colectarea și livrarea de deșeuri de utilizat și altele lor OMC-Ary. un loc special în sistemul de bonus ia o taxă pe rezultatele anului, care se referă la un tip special de Materiei promovarea Nogo deoarece angajatul este plătit în plus față de salariul de bază și suplimentare. Exudat-porecla de plată este profitul întreprinderii. Dimensiunea pre-misiune în funcție de rezultatele anuale ale activității colective și experiența Rabo vă în întreprindere.
Al treilea grup include sistem de bonus care leagă salariul de bază, cu calitățile personale ale muncii-ciupituri, nivelul abilităților lor profesionale, atitudinea celor Rabo. Acestea includ, în primul rând, sporurile și indemnizațiile stimulante caracter mii de calificare profesională, care combină meserii (poziții) extinderea zonelor (regulamente) de serviciu, pentru executarea primului sau cantitatea mare de muncă un număr mai mic. Această promoție este setat mic cerc de angajați care atinge o utilizare mai eficientă durabilă a lor de lucru timp sau calități profesionale înalte.
Sistemul Premium este format din elemente în conexiune pe termen mec unele cu altele. Aceste elemente includ: bonusuri și condiții de performanță; Suma primei; cerc premiruemyh work-ciupituri; frecvența bonusurilor; procedura de calculare a primelor și repartizarea acestora între echipele și angajații individuali. Indicatorii de atribuire sunt indicatori specifici corespunzătoare sarcinilor în producție se dea drept-divizarea, executarea care depinde de rezultatele modul în care un lucrător, și un grup de muncitori. Atunci când alegeți bonusuri de performanță pentru anumită unitate sau lucrătorul trebuie să se bazeze pe rolul și importanța pe care acestea dețin funcții (lor) și sarcinile atribuite, posibilitățile de îmbunătățire a indicatorilor stabiliți și impactul acestora asupra îmbunătățirii eficienței-IFPS activității industriale și a calității muncii și a produselor sau serviciilor.
condițiile de atribuire reprezintă cerințe pentru Premi-Rui, la care implicit premium nu este plătit sau dimensiunea redusă a acestuia.
Setarea parametrilor și condițiile bonusului nu ar trebui să contrazică reciproc, la îmbunătățirea unor indicatori nu au ca rezultat deteriorarea altora. În plus, pentru a nu pierde legătura cu obiectivele sistemului de bonus de bază și rezultatele Rabo vă, numărul lor se recomandă instalarea nu mai mult de trei.
Indicatori de atribuire a lucrătorilor angajați în principal pro-ducerii, poate fi:
# 9632; împlinire și peste împlinirea unor obiective de producție, norme solide punct de vedere tehnic; locuri de muncă evaluate
# 9632; creșterea productivității muncii, reducerea forței de muncă woode-LY, dezvoltarea unor noi norme de muncă (timp și întreținere);
# 9632; îmbunătățirea calității produselor și a lucrărilor efectuate pe Com-pared cu reglementările și obiective;
# 9632; respectarea modurilor tehnologice, orare, ritmul JOCE-coacere a producției;
# 9632; economisirea de materii prime, unelte și alte servicii cu valoare mama cial în comparație cu standardele sau un plan.
În organizarea atribuirea lucrătorilor angajați în servicii de consum principale de producție, ca indicatori ai bonus pot fi:
# 9632; asigurând buna funcționare și fără probleme pe echipamente de ieșire;
# 9632; a îmbunătăți rata de utilizare a echipamentelor;
# 9632; o creștere a timpului de răspuns de funcționare și costurile de întreținere și reparare-TION redusă;
# 9632; alimentarea continuă a locurilor de muncă și echiparea sculei Coy și colab.
Sistemul de acordare a angajaților, profesioniști și prezidează peste întreprindere-lei, ar trebui să urmărească realizarea obiectivului de a face față echipei. Angajații și experții au un impact Nepo-sredstvenno în primul rând pe rezultatele unității sale structurale, și indirect asupra rezultatelor workshop-ului și a întreprinderii. Prin urmare, bonus prezideaza Lei figuri, experți și angajați ai departamentelor ar trebui să fie legate cu sarcina de magazin E-cu care se confruntă. Acești indicatori pot fi, de exemplu, măsuri și punerea în aplicare a supra-îndeplinirii planului asupra producției, a productivității, îmbunătățirea calității produselor, ritm, etc.
Indicatori de bonusuri angajaților juca rolul funcțional prin divizarea ar trebui să reflecte rezultatele activității acestor structuri. Pe Prac-tic utilizat diferite versiuni de bonusuri. De exemplu, pentru proiectantul sef al serviciilor, sef tehnolog ca bonus exponenți lei pot fi luate: planul de progresul științific și tehnic expres check-INJ; dezvoltarea și introducerea de echipamente noi și avansate produse de înaltă performanță, design și tehnologii, îmbunătățirea calității noilor produse; Dezvoltarea woode-ly destinate exportului; îmbunătățirea prelucrabilitatea pro-inducție și altele.
Ghidare angajați ai companiei sunt responsabili pentru realizarea tuturor-industriale-economice de activitate a întreprinderii, astfel încât au oferit încurajare pentru fiecare dintre principalii indicatori ai activității economice: volumul de pro-inducție vândut; marjele de profit obținute, rentabilitatea și altele.
Un element important al oricărui sistem de bonus este o primă de timp de până. Acesta trebuie să fie de așa natură încât să creeze un interes în îmbunătățirea performanței activității de muncă. Prima de minim mer determinat psihologic premium prag perceptibilitate și cantitatea măsurată egală cu 8-10% din rata (salariu). dimensiunea minimă Maxi este determinată de fezabilitatea economică a sistemului și nivelul optim de o parte supra-tarifare pentru a salariilor tine. Nivelul optim este de 35-40% din rata (salariu).
Dimensiunile premiilor set diferențiate de pro-culte și grupuri de muncitori, în funcție de importanța și greu de lucru IFPS efectuate de aceștia. Într-o poziție preferențială este de a fi livrate la noi, muncitorii, sunt inițiatorii revizuirii standardelor de muncă, pentru a îmbunătăți calitatea produselor, a accelera dezvoltarea de noi standarde de muncă.
Sistemul modern de bonus pus accent pe stimul-TION de performanță colectivă high-end. În acest caz, valoarea primei stabilite pentru fiecare indicator îmbunătățire procentual în comparație cu nivelul standard (planificat) sau nivelul atins în perioada precedentă.
Bonusuri ale salariaților se realizează în cadrul fondului de salarii, incluse în costul de bunuri (servicii), precum și din cauza profitului rămas la dispoziția întreprinderii. O sursă suplimentară de economii este materialele suma-TION și resursele energetice.
Frecvența de calcul a primelor este definit ca o plată periodică unicitatii salariilor, precum și timpul de perio-acasă planificat, după care rezultatele sunt stabilite Rabo pe care artistul și unitatea structurală. Trebuie avut în vedere faptul că o evaluare a primelor de performanță se ocupe de drivere, profesioniști și angajați este recomandabil să se efectueze un total cumulat de la începutul anului. Pentru evaluarea spațiilor de lucru utilizate syachnaya a rezultatelor.
Baza pentru stabilirea ordinii de calcul a primelor se-date statistice și datele contabile și contabile operaționale. Mărimea primelor este determinat: pentru muncitori - ca procent din salariile ratelor tarifare (rasele-tsenkam) în acord sau în valoare absolută; pentru manageri, profesioniști și angajați - ca procent din salarii pentru funcționarii Okla Dame sau o valoare absolută. Atunci când producția de omisiuni admise :. Deteriorarea calității produselor (lucrărilor), încălcarea disciplinei tehnologice, nerespectarea standardelor și a specificațiilor tehnice și a altor Colectivele și lucrătorilor individuali pot fi privați de atribuire, în totalitate sau în parte, care se face la-Kazomi angajator sau șef al departamentului.
Lista tipurilor de premii, dimensiunea lor, gama premiruemyh, procedura de calculare a primelor, termenele și periodicitatea plății facturii salariale, precum și din profiturile în detrimentul economiilor reflectate în contractul colectiv al întreprinderii.