1) un grup de oameni cu un scop comun, și să se angajeze în activități comune pentru a atinge acest obiectiv;
1) Caracteristica principală este prezența organizației țintă. la care membrii săi se străduiesc să atingă. Scopul combină și le unește, dă sens existenței organizației, să se concentreze în mod clar și în mod specific acțiunile sale. Fără un scop, pot exista organizații, pentru că oamenii nu sunt de acord doar să-și piardă libertatea activităților lor și să respecte cerințele generale, ele nu pot lua pe plan intern.
În același timp, definirea obiectivelor variază pentru diferite organizații. Într-un caz, obiectivul este declarat oficial, iar realizarea acestora a stimulat în mod specific. Aceste obiective sunt realizate de către toți participanții să joace un rol activ, să încurajeze participanții la activitățile care vizează realizarea acestora.
Într-un alt caz, obiectivul acționează numai ca un sens general al organizației și nu încurajează oamenii la orice acțiune specială. Printre acestea se numără organizații, cum ar fi oraș - municipiu, oras, sat. Coabitarea oameni facilitează hrana lor de zi cu zi (apa, caldura, alimente, permite o comunicare constantă, asistență reciprocă, dacă este necesar), dar nu le setați sarcini suplimentare.
Trebuie avut în vedere faptul că realizarea obiectivelor organizației este posibilă numai în cazul în care există un număr „critic“ de participanți care unesc forțele și capacitățile care aduc rezultatele necesare.
2) O altă caracteristică a organizației este izolarea sa. exprimate în izolarea proceselor interne și prezența granițelor separă de mediul extern. Aceste limite pot fi „transparente“ sau material „opac“, sub formă de pereți și garduri sau „ideal“, bazată pe diverse reguli, reglementări și interdicții. Un exemplu de circuit de izolare poate fi închisă înseamnă o societate comercială - aceasta din urmă poate funcționa în mod corespunzător numai atunci când toate costurile reveni integral din vânzarea produselor.
4) A patra caracteristică a organizației poate fi considerată de auto-reglementare. sugerând posibilitatea ca acesta, în anumite limite pentru a decide anumite aspecte ale vieții interne și, în felul său, ținând seama de circumstanțele specifice, să acționeze sau să pună în aplicare o comandă externă.
O astfel de auto-reglementare efectuat în interiorul centrului, coordonarea activității oamenilor, asigurând unitatea lor, integrare, și în cele din urmă integritatea organizației. Într-o organizație mare de centre pot fi mai multe, dar unul dintre ele va acționa întotdeauna în calitate de master, iar restul - periferice. organizarea Polycentricity face mai flexibilă și, în consecință, mai stabil.
5) În cele din urmă, ca un alt semn al organizației ar trebui să fie numit cultura organizationala. care este un set de stabilit valori, tradiții, credințe și norme de comportament, simboluri, care determină în mare măsură natura relației și direcția comportamentului uman. Cultura organizațională este acum privită ca un factor competitiv al primului ordin. Aliaj elemente subiective și obiective ale organizației constituie baza unei culturi de management, în care puteți activa stilul de conducere, modalități de rezolvare a problemelor, comportamentul managerilor.
6) O trăsătură caracteristică a organizației moderne este stabilă. și anume capacitatea de a funcționa și de a dezvolta în ceea ce privește tulburările interne și externe, sau revenirea la starea anterioară, sau trecerea la un nou punct de echilibru.
7) O altă caracteristică este complexitatea organizațiilor moderne. Este datorită mărimii lor; elemente cantitative cât și autonome și conexiuni între ele; diversitatea funcțiilor și a proprietăților lor. Firmele mari se numără zeci de companii independente împrăștiate la toate colțurile lumii; Ei folosesc sute de mii de muncitori, iar volumele de producție sunt comparabile cu mărimea produsului național al țărilor mici foarte dezvoltate.
1) În funcție de gradul de formalizare distinge organizațiile formale și informale.
Astfel, organizația formală este - un grup de persoane ale căror activități sunt coordonate în mod conștient pentru a atinge un obiectiv sau scop comun.
Informală organizație o astfel de înregistrare nu trece, și apare o întrebare firească: cum este produs, și dacă dreptul la viață? Antreprenor singur înregistrată ca proprietate exclusivă, fără dreptul la o entitate juridică. Se poate lucra singur, dar cu desfășurarea cu succes a cazului se poate implica în rudele cauza lor, prieteni și profesioniști. legea română nu interzice angajatorul a angajat personal, multe dintre acestea și sunt, în același timp, încercând să ajungă la un mediu fiscal mai favorabil. Din acest motiv, că organizarea informală, sunt acum destul de frecvente în România.
Și astfel informale organizație - un grup de organizare formală, care apare în mod spontan și în cazul în care oamenii interacționează unii cu alții destul de regulat.
2) Forma de proprietate:
- altele (de exemplu, mixt).
3) Pe baza economic:
- profitabile și neprofitabile;
- bugetară și extrabugetară;